Nouvelle réalité pour l’immobilier de bureau. Dans un monde post Covid, les entreprises doivent s’adapter, innover rapidement et faire face à une dynamique d’évolution majeure. La crise sanitaire mondiale entraîne une forte mutation de l’économie et l’immobilier d’entreprise doit relever de nouveaux défis sur les deux ou trois prochaines années. Et pour cause, les modes de travail et de consommation se transforment : les salariés manifestent des attentes de plus en plus fortes et la lutte contre le changement climatique s’impose comme un enjeu capital. Dès lors, l’investissement immobilier devient plus complexe et stratégique. Répondre aux préoccupations actuelles, suivre les tendances du monde du travail et s’adapter à ce nouvel environnement, voici les challenges auxquels l’immobilier d’entreprise devra faire face dans les années à venir. On vous propose de faire le point avec ces sept défis à relever.

1. Appliquer une stratégie de lutte contre le changement climatique

Une prise de conscience

La lutte contre le réchauffement climatique s’impose comme le défi n°1 des dirigeants du marché de l’immobilier d’entreprise. L’industrie de l’immobilier est un incontournable de l’économie française et cette question liée à la transformation environnementale reste la préoccupation majeure du secteur. En effet, 82% des décideurs reconnaissent être lucides face aux enjeux environnementaux, mais seuls 26% d’entre eux admettent que les actions mises en place ne sont pas à la hauteur de l’urgence climatique (enquête de JLL sur le Future of Work, 2022). C’est donc une réelle prise de conscience dans ce domaine, mais il reste du chemin à parcourir.

Des actions à mettre en place

Afin de se confronter aux exigences climatiques, le secteur doit répondre à une démarche responsable en mettant en place des actions concrètes. Selon Frédéric Motta, Directeur Général de WiredScore France : 63% des salariés jugent essentiel de travailler dans un bureau respectueux de l’environnement. L’idée première serait donc d’accroître ses investissements dans le domaine environnemental. Adopter une solide stratégie de durabilité en imaginant des immeubles intelligents, afin d’améliorer considérablement l’impact social et écologique des bâtiments. 

Parmi ces actions durables, voici ce que l’on pourrait trouver :

• Choix de fournisseurs responsables et utilisation d’énergies renouvelables ;
• Mise en place d’une prime verte dans les entreprises ;
• Remplacement des systèmes de chauffage et d’éclairage vétustes grâce aux technologies intelligentes ;
• Libération ou amélioration des espaces peu utilisés ;
• Réduction du gaspillage de l’eau en mesurant la consommation réelle ;
• Optimisation et réponses adaptées devant les comportements des occupants de l’immeuble grâce au Machine Learning ;
• Respect des labels environnementaux (label ISR) ;
• Limiter les déplacements professionnels et les trajets domicile-travail.

Ces principales mesures permettraient aux entreprises de proposer des espaces de travail à impact positif sur la société, dans le respect des normes environnementales. Le choix d’un avenir plus vert et plus intelligent n’est plus une tendance, mais bien une nécessité.

2. Offrir une meilleure qualité de vie au travail

Repenser les espaces de bureaux

Le deuxième défi majeur pour les entreprises est d’assurer une meilleure qualité de vie pour ses salariés. Les actifs sont davantage à la recherche d’un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, essentiellement après les expériences du confinement et du télétravail. Les décideurs sont de plus en plus convaincus que la qualité des lieux de travail est primordiale pour la motivation et le bien-être des employés. De cette manière, l’aménagement des surfaces est revisité afin de trouver le meilleur équilibre entre fonctionnalité et confort. Tous les bureaux ne sont pas obsolètes, mais devront être repensés. 

Les experts en immobilier d’entreprise devront alors retravailler les espaces de façon à s’y sentir comme à la maison :

• Imaginer des zones plus chaleureuses ;
• Aménager des lieux de rencontres ;
• Mettre à disposition des espaces verts ;
• Offrir plus de confort et du matériel ergonomique ;
• Proposer des services : massages au bureau, salles de sieste ou encore séances de sport ;
• Développer le Flex-Office.

Selon l’enquête de JLL sur le Futur of Work en 2022, 77% des décideurs mondiaux estiment que l’investissement dans la qualité des espaces est primordial. Des réflexions se multiplient sur la combinaison entre satisfaction au travail et productivité des salariés. Ainsi, les bureaux ont pour objectif de sortir d’une certaine rigidité pour évoluer vers un cadre plus agréable et innovant, de telle manière à conduire les actifs vers un épanouissement professionnel.

S’assurer une flexibilité des espaces

Selon la même enquête de JLL, 73% des décideurs immobiliers dans le monde prévoient de rendre tous les espaces ouverts et collaboratifs, sans bureau dédié. Côté France, 59% pensent à l’organisation en
Flex-Office. Un résultat un peu hésitant par rapport à l’international, mais néanmoins en amélioration. 

Une volonté d’emploi plus durable, socialement responsable et digital se dessine après la crise, le but étant de fournir une qualité de travail irréprochable aux salariés. Les Français devront espérer une flexibilité des espaces de bureaux dans les années à venir. Des solutions qui amènent les décideurs à repenser l’immobilier d’entreprise pour leurs clients.

3. Favoriser le travail hybride et le travail nomade

Pendant la crise sanitaire, l’immobilier d’entreprise a laissé place au travail à domicile. Le télétravail a permis d’adopter de nouvelles stratégies et ce qui était temporaire au départ est devenu aujourd’hui une habitude.

La pandémie a-t-elle révolutionné le monde du travail et plus particulièrement le marché de l’immobilier de bureau ? Elle a inéluctablement permis de prendre un nouveau virage et de modifier la gestion immobilière des décideurs. L’activité hybride et nomade est devenue une norme, les attentes des salariés et des entreprises elles-mêmes sont en pleine mutation. Cette tendance met à mal certains espaces de travail trop rigides : le bureau doit devenir fonctionnel et modulable afin de renforcer le bien-être et la motivation des employés.

Le travail hybride

Dans un premier temps, les tendances visent à augmenter l’alternance entre distanciel et présentiel : proposer un modèle hybride et l’ancrer durablement serait un bon compromis pour offrir un équilibre aux actifs. La coexistence entre des salariés au bureau et des salariés à distance répondrait effectivement aux attentes des Français.

Les dirigeants doivent repenser en parallèle le bureau physique et en faire un lieu de travail collaboratif à vocation socialisatrice. En France, 47% des entreprises envisagent de soutenir cette progression contre 41% au niveau international, selon l’étude de JLL en 2022. Un optimisme notable des Français vis-à-vis de ces tendances et de ces stratégies d’évolution.

D’après la même enquête, 53% des entreprises à travers le monde rendront possible le télétravail de façon immuable pour tous leurs collaborateurs d’ici 2025. Une croissance d’envergure dans l’immobilier d’entreprise, d’où la nécessité d’adapter la gestion immobilière pour la mise en œuvre de ces nouvelles pratiques.

Le travail nomade

D’ici 2025, les salariés auront entièrement la main sur l’organisation de leurs journées, d’après JLL. Plus de la moitié des entreprises donneront les moyens à leurs employés de travailler partout. Plus poussé que le travail hybride, le nomadisme implique que les actifs n’ont pas un bureau, mais plusieurs. On peut souligner les tiers-lieux, les espaces de coworking, le Flex-Office précédemment cité, mais surtout le domicile. 

Les avantages du travail nomade pour les salariés et les entreprises :

• Une plus grande autonomie ;
• Une organisation souple et flexible ;
• Une amélioration de la qualité de vie ;
• Un meilleur équilibre entre activité professionnelle et temps personnel ;
• Une plus grande motivation ;
• Une diminution des déplacements ;
• Une fidélisation des employés pour les entreprises ;
• Une meilleure gestion des espaces de travail pour l’employeur.

Cette liste n’est pas exhaustive, il existe bien d’autres avantages à adopter cette nouvelle façon de collaborer. Le développement du télétravail amène les professionnels à se questionner sur l’avenir du marché immobilier. Alors, le nomadisme est-il l’avenir ? Peut-on définitivement se passer d’aller au bureau ?

Le parcours client à prioriser sur le marché de l’immobilier de bureau

Nous l’avons vu, le travail hybride et nomade sont certainement les enjeux majeurs dans la nouvelle gestion du marché immobilier. Cependant, les dirigeants affirment que le parcours client est une offre fondamentale dans le secteur, et donc, il ne saurait être 100% digitalisé. En réalité, c’est bien l’agent qui fait la différence. La partie conseil a une place importante dans le métier. Cela implique un changement d’approche avec plus de personnalisation et une meilleure adaptabilité au monde d’aujourd’hui. 

Certes, les entreprises seront amenées à digitaliser les services au maximum, mais l’accueil, le conseil et l’accompagnement feront toujours la différence selon les professionnels.

4. Digitaliser les services dans l’immobilier d’entreprise

Pour rester compétitives et répondre aux évolutions des modes de consommation, les entreprises connaissent un fort besoin de transformation en matière de technologie. Le développement du numérique a profondément impacté l’immobilier, tant pour les particuliers que pour les professionnels. Le marché doit investir dans les technologies et la data afin de renforcer ses capacités d’adaptation et d’innovation. 

Un modèle phygital

L’idée est donc de se calquer sur un modèle phygital : parier sur une conjugaison entre digital et physique. La crise sanitaire a accéléré la digitalisation du secteur immobilier, notamment grâce au changement dans les méthodes de recherche. Un Français sur trois estime qu’une transaction ne nécessite pas forcément d’intervention physique et peut évoluer en ligne (mise en place des visites en 3D, par exemple). C’est le même principe qui s’applique à l’immobilier d’entreprise.

Cependant, dans le cadre d’un réel achat, les recherches en ligne n’empêchent pas la transaction physique finale, dans la majorité des cas. Ces technologies peuvent surtout amener le client à se projeter plus facilement et à affiner son choix avant de passer aux visites physiques. On observe donc une certaine fluidité grâce au passage au mobile-first. De plus, les réseaux sociaux devenus indispensables sur le marché permettent de développer une communauté, de partager de l’information et de se renseigner en temps réel sur les évolutions. 

Du point de vue des dirigeants, la technologie peut se mettre au service du bâtiment et de la gestion immobilière, mais aussi stimuler la performance des salariés. Les budgets de recherche & développement ont donc tout intérêt à être priorisés afin de renforcer les capacités d’innovation et la performance de cette activité. 

La PropTech

La PropTech désigne la digitalisation immobilière grâce aux nouvelles technologies. Elle est utilisée pour inventer l’immobilier de demain : elle redéfinit les codes d’un secteur en constante évolution. Startups, TPE, PME et autres acteurs du groupe se réunissent afin de fournir des produits innovants et technologiques. Le but ? Inventer des nouveaux concepts et modèles sur le marché pour créer l’immobilier du futur : un défi de plus à relever pour les experts.

À lire aussi : Bienvenue dans l’univers PropTech, où comment les startups révolutionnent l’immobilier

5. Repenser son management

L’entreprise libérée 

Un autre défi de taille pour les professionnels de l’immobilier est celui de repenser son management. Si on vous dit « entreprise libérée », cela vous parle ? Le concept est simple : faire confiance en ses collaborateurs, autonomiser les équipes, adopter une hiérarchie horizontale et réduire les dispositifs de contrôle en interne. Le but ? Permettre aux employés d’être plus libres, de prendre des initiatives et d’être plus intégrés dans l’avenir de l’entreprise. Contribuer et donner accès aux décisions stratégiques avec les supérieurs, un concept qui donne envie aux Français de s’investir davantage dans leur activité.

Passer du management classique à un management plus souple et plus ouvert, voici donc un défi à relever pour les professionnels du secteur. Tenir compte de l’avis des salariés et faire confiance, le fonctionnement de l’entreprise libérée repose sur l’autogestion des salariés. L’ambition de revoir tout le système hiérarchique, déconstruire le management classique pour cheminer vers un management participatif, c’est le pari à tenir dans les années à venir.

Accompagner les managers 

Quand on pense au Future of Work, on a souvent tendance à se pencher du côté des employés. Mais qu’en est-il côté managers ? 

Si nous souhaitons une transformation des organisations de travail, nous devons comprendre les deux parties : le salarié et l’entreprise. Une évolution des mentalités dans la hiérarchie nécessite un accompagnement du côté des managers. Leur donner les bons outils et surtout, du temps pour leurs collaborateurs, c’est la solution pour un bon modèle managérial. En effet, on pourra promettre n’importe quel management du futur, si le leader n’est pas accompagné ou mal guidé pour la gestion de son entreprise, on assistera plutôt à un résultat négatif. 

L’entreprise doit être formée pour répondre aux changements profonds du monde du travail. Le secteur de l’immobilier d’entreprise est en proie à cette mutation post Covid, l’exercice est plus difficile et les attentes des salariés de plus en plus fortes. Il est donc crucial d’accompagner au mieux les ressources humaines pour éviter un « management improvisé ».

Popwork est un outil simple pour l’entreprise et ses collaborateurs. L’application permet aux encadrants et au personnel de transformer des points réguliers, des conversations en actions concrètes. L’idée est de faire des feedbacks réguliers entre les équipes et de donner des outils concrets aux dirigeants afin d’améliorer et de renforcer leur management. Une solution simple et intuitive pour accompagner au mieux son entreprise vers des perspectives d’évolution.

6. Recruter de nouveaux talents en s’adaptant à la nouvelle génération

Comment se préparer à accueillir la génération Z, ces personnes nées après 1995 ? Ces jeunes actifs sont particulièrement aisés avec le numérique et ont des aspirations différentes des générations précédentes en matière de travail. L’immobilier d’entreprise a donc un défi de plus à relever : celui de s’adapter aux nouveaux arrivants, mais également de s’acclimater parfois avec quatre générations différentes dans ses bureaux. Il est donc important de comprendre ces nouveaux venus et de connaître leurs motivations et leurs attentes.  

D’après les dirigeants, la crise sanitaire a accéléré les difficultés de recrutement, en modifiant les prétentions des candidats. En effet, les nouveaux talents aspirent à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et épanouissement personnel, un rythme de travail différent et une rémunération de plus en plus importante. Les enjeux ne sont plus seulement d’atteindre une sécurité et une stabilité, mais également une plus grande flexibilité et une meilleure communication avec la hiérarchie. Les milléniaux, des personnes multitâches nées avec les nouvelles technologies, et donc désireuses d’avoir une plus grande autonomie. 

Le secteur de l’immobilier d’entreprise devra donc répondre à ces attentes et, avant tout, donner envie aux nouvelles recrues. Les valeurs les plus importantes pour cette nouvelle génération sont le plaisir de travailler, la transparence, le bien-être et l’autonomie. Il faudra donc donner des possibilités d’avancement, suivre la cadence technologique, ouvrir le dialogue et privilégier le bien-être au bureau.

7. Veiller et suivre la tendance : l’immobilier d’entreprise est en constante évolution

L’immobilier connaît une énergie de mutation, le secteur observe des besoins de plus en plus sophistiqués et complexes en matière de logistique et de bureaux. Afin de répondre aux attentes de manière plus ciblée, il faut se tenir à jour, faire de la veille, innover. Pour cela, il sera nécessaire de suivre de près le marché de la data et de s’intéresser aux nouvelles technologies. Être constamment à l’affût des nouvelles tendances, dans une réflexion qui doit intégrer le respect de l’environnement et la qualité de vie au travail.

L’immobilier participe à une transformation qui demande aux entreprises non seulement de s’adapter, mais aussi d’être constamment adaptables. Selon l’enquête de JLL, 77% des dirigeants mondiaux et 57% des Français s’attendent à un renforcement de leur pouvoir d’action d’ici 2025. Les décideurs devront concrétiser des actions et répondre aux attentes de l’ensemble des parties prenantes : les collaborateurs, les dirigeants, les actionnaires et la société civile.

Nous l’avons vu, les enjeux climatiques, numériques et humains transformeront les bureaux de demain. La liste des challenges à relever est vaste et complexe, mais pourtant immanquable. Lutter contre le réchauffement climatique, normaliser le travail hybride ou à domicile. Aller vers plus d’innovation et de digitalisation, mais aussi repenser son management et s’adapter aux nouvelles attentes pour recruter les jeunes talents de demain. Voici les défis de l’immobilier d’entreprise pour les années à venir.

Et vous, comment imaginez-vous l’avenir du marché immobilier ?

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La PropTech désigne la transformation du secteur de l’immobilier grâce aux nouvelles technologies et, par extension, l’entrée de nouveaux acteurs proposant des solutions innovantes répondant aux transformations des modes de consommation.

L’enjeu des startups de la Proptech ? Faire avancer les secteurs de l’immobilier et du bâtiment grâce aux outils digitaux et numériques. Ces secteurs, malgré les apparences, sont des terreaux d’innovations variées. Aujourd’hui, de nombreuses startups ont émergé, proposant tour-à-tour des services ou des innovations technologiques. La location de bureau fait partie des segments les plus impactés par cette vague d’innovation.

De la réalité virtuelle aux objets connectés en passant par le Big data et les Saas : focus sur plusieurs jeunes entreprises prometteuses, qui, à leur façon, font évoluer l’industrie immobilière.

WiredScore

WiredScore est une proptech américaine qui évalue, améliore et labellise la connectivité et les technologies intelligentes des immeubles du monde entier.

Le label WiredScore permet aux propriétaires et aux promoteurs immobiliers de promouvoir leurs actifs. L’idée : augmenter la valeur d’un bien immobilier en l’adaptant aux attentes du marché.

Depuis sa naissance en 2013, la société a bien grandi et a réussi à se faire une place dans le secteur immobilier. Elle a d’ailleurs suscité l’intérêt de nombreux investisseurs à l’occasion sa levée de 9 millions de dollars en 2018.

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Reveleo

Reveleo est une nouvelle startup spécialisée dans l’évaluation santé-environnement des territoires et des logements. La jeune pousse, qui n’a même pas un an, a créé une application qui permet notamment aux particuliers de mieux choisir leur futur lieu de vie et leur futur logement.

L’analyse repose notamment sur des données relatives au quartier et au bâtiment lui-même. Les indicateurs proviennent de dizaine de bases de données publiques mais peu accessibles et peu compréhensibles. Reveleo propose donc de mettre ces informations à disposition des citoyens.

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Door-in 

Door-in c’est le néo-syndic qui vient d’apparaître sur le marché de la gestion immobilière. Il propose une plateforme digitale, riche d’outils, de services et d’experts permettant au métier de syndic d’innover dans son quotidien et dans sa réponse clients. Élaborée en collaboration avec des gestionnaires de biens et des agents immobiliers, elle s’adresse ainsi autant aux propriétaires désireux de s’offrir des solutions de syndic efficace et innovantes qu’à des professionnels voulant faire évoluer leur pratique.

La marque propose également plusieurs offres complémentaires visant à optimiser l’activité des professionnels de l’immobilier au quotidien : gestion des dossiers de candidatures à la location, optimisation de leur portefeuille de gestion locative, mise en nourrice…

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Deepki

L’objectif de Deepki est d’améliorer l’efficacité énergétique des parcs immobiliers multisites des entreprises. Cette solution peu ordinaire ne se sert que des données dont les entreprises disposent déjà pour atteindre son objectif !

En bref, Deepki explore, digitalise, enrichit et structure toutes la data relative aux bâtiments pour aider les entreprises à mieux connaître et gérer leur parc immobilier.

Plus que prometteuse, cette startup travaille avec des clients comme la SNCF, Kiloutou, JCDecaux ou la Caisse d’Épargne.

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Gizmo.immo

Gizmo.immo est un simulateur immobilier. Il permet de modéliser l’architecture intérieure de logements neufs. Solution de home staging et de réalité virtuelle, elle permet aux promoteurs et aux constructeurs immobiliers de mieux imaginer un logement initialement vide.

Grâce à cette technologie, les acteurs de l’immobilier locatif peuvent ainsi aider leurs futurs clients à se projeter.

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Pretto

À mi-chemin entre la FinTech et la PropTech, Pretto est un courtier immobilier nouvelle génération ? Leur simulateur est gratuit ! Comment ? Pretto se rémunère au succès auprès des banques, via des commissions pour les nouvelles affaires qu’il apporte.

Pour l’emprunteur, le bénéfice est double : il profite d’une interface d’analyse des crédits claire et transparente pour trouver celui qui lui conviendra, le tout sans payer la moindre commission.

Cette proposition de valeur a déjà séduit plusieurs investisseurs du digital et de la French Tech, comme Pierre Kosciusko-Morizet, qui en est le 1er actionnaire avec son fond Kernel Investissements.

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Masteos

Masteos, c’est LA proptech dont tout le monde parle en ce moment. Et pour cause : elle a levé 15 millions d’euros au mois de septembre 2021. Ses investisseurs sont le fonds Daphni, mais aussi quelques business angels comme les fondateurs de Pretto.

L’entreprise, qui avait déjà levé 1,1 million d’euros auprès d’un pool d’investisseurs privés en décembre 2020, entend accélérer son développement en France et en Europe pour devenir un acteur incontournable dans le secteur de l’investissement locatif.

L’objectif de Masteos : révolutionner l’expérience des investisseurs dans l’immobilier locatif. Car l’investissement locatif n’est pas qu’une réalité financière. C’est un secteur qui engage notre responsabilité environnementale, par l’application d’un process écologique dans la construction de bâtiments, et sociale, par le respect des conditions de logement des locataires.

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WeMaintain 

WeMaintain est une société spécialisée dans les solutions de maintenance d’ascenseurs, de portes et de systèmes de sécurité incendie. Pour permettre aux propriétaires et aux exploitants d’actifs d’optimiser leur patrimoine tout en améliorant l’expérience des occupants, WeMaintain met à leur disposition l’analyse détaillée de l’utilisation des équipements.

Les locataires ont ainsi accès au données complètes des maintenances et des réparations, en toute transparence. Cette solution permet notamment la mise en place d’une maintenance préventive.

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360 smart connect

Lauréat d’un Innovation Award décerné en 2018 par Intermat, 360 Smart Connect a réussi à digitaliser et connecter le matériau le plus utilisé ans le secteur de la construction… le béton !

Si cela semble incongru au premier abord, le potentiel de cette technologie est prometteur : tracker intelligemment les données d’un bâtiment, créer des interactions entre les ouvrages et leur modélisation numérique (BIM) et même interagir directement avec les utilisateurs via la domotique…

Les entrepreneurs du bâtiment disposent ainsi d’un système de traçabilité pour collecter à la demande toute une série d’informations, allant des documents de contrôle qualité aux informations d’exploitation permettant d’agencer correctement sur le chantier les pièces préfabriquées en usine.

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 Unlatch 

Unlatch est une solution logicielle BtoB innovante dédiée aux professionnels de l’immobilier résidentiel neuf. Elle simplifie et digitalise entièrement le processus de vente immobilière.

Cette jeune pousse met ainsi un terme aux tâches chronophages de l’agent immobilier, pour qu’il puisse se concentrer sur ses objectifs : construire, vendre et satisfaire ses clients.

Son objectif : réduire le délai entre la réservation et la signature de l’acte authentique de vente. Véritable plateforme collaborative, Unlatch facilite le travail et le suivi des différents intervenants (dirigeants, vendeurs, administration des ventes, commercialisateurs externes, notaires).

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My Notary

MyNotary est une startup qui propose de simplifier et digitaliser la gestion des transactions immobilières, notamment en dématérialisant le compromis de vente.

MyNotary innove dans les services rattachés à l’immobilier et veut épargner à l’acheteur les dizaines de coups de fil et la montagne de paperasse qui accompagnent toujours les démarches d’achat.

Comment ? Grâce à une plateforme qui rassemble tous les documents des acteurs en jeu : non seulement ceux que l’acheteur/vendeur mais aussi ceux de tous ses interlocuteurs : agent immobilier, notaire et banquier. Un peu comme un tchat commun pour faciliter la rédaction du contrat et la signature du compromis.

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Homeloop

Homeloop se décrit comme une équipe d’experts dont le but est d’aider les vendeurs et acquéreurs à donner de l’élan à leurs projets immobiliers.

Leur service rend les transactions simples et efficaces en gommant toutes les incertitudes et les lenteurs liées aux processus traditionnels.

La startup promet de vous faire une offre d’achat pour votre bien immobilier en 48h. Comment ? La jeune pousse française utilise des solutions innovantes pour expertiser, visiter et même signer un compromis de vente sans que vous n’ayez à sortir de votre maison. Les transactions sont effectuées avec l’aide de notaires digitalisés.

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Flatsy 

Flatsy facilite la gestion des visites immobilières. Cette plateforme donne la possibilité aux professionnels de l’immobilier de superviser les rendez-vous et de les déléguer à des agents indépendants, sélectionnés par la startup.

L’outil propose entre autres la prise de rendez-vous en ligne, la pré-qualification des visites et la mise en relation avec des agents localisés à proximité du mandat.

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Where you love

Trouver le bien immobilier de ses rêves en 5 minutes grâce à une intelligence artificielle ? C’est le pari que Where you love tente de relever depuis 2017 !

Cette startup bordelaise utilise le deep learning pour prendre en compte tous les besoins de ses utilisateurs, qu’ils concernent les requêtes classiques de l’immobilier (surface, prix etc.) ou les autres facteurs non quantifiables, liés aux intérêts et au style de vie des utilisateurs. Ensuite, l’IA renvoie les biens les plus adaptés à ses utilisateurs.

Efficace et innovant !

Where you love ne se rémunère pas auprès de ses utilisateurs. La plateforme monétise son service via des partenariats avec les différents professionnels de l’immobilier.

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Chez Nestor

Cette startup française propose aux étudiants français et étrangers d’obtenir un accès facilité à des appartements meublés.

Originalité du concept : la startup, qui emploie une quarantaine de personnes, est locataire exclusif des plus de 1300 chambres et appartements qu’elle rentre dans son catalogue.

Les biens proposés sont disponibles dans les centres-villes de plusieurs métropoles françaises (Lyon, Paris, Lille, Toulouse, Bordeaux et Montpellier). Tous les appartements sont rénovés, meublés et équipés directement par l’équipe de Chez Nestor. La clientèle de la plateforme est essentiellement composée d’internationaux, étudiants ou jeunes actifs âgés de 18 à 30 ans.

L’avenir s’annonce radieux pour Chez Nestor, qui a pour projet d’exporter son concept à travers toute l’Europe !

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Hosman

Hosman est une agence immobilière qui a pour particularité est d’avoir une commission fixe de 4900€. Cette commission peut être assurée grâce à la digitalisation complète des transactions.

De l’estimation à la signature du compromis de vente, toute la gestion de la transaction est dématérialisée, ce qui en réduit ses coûts. En 2018, la cette startup française réalisait une première levée de fonds d’1,5 million d’euros. Après quatre ans d’existence, Hosman a de nouveau convaincu ses investisseurs et a réussi à boucler une levée de fonds de 6 millions d’euros au mois de mai 2021. 

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Inch

Inch, c’est une plateforme SaaS dédiée aux gestionnaires immobiliers. La solution Inch facilite les échanges entre gestionnaires, fournisseurs et résidents. Cela permet notamment de mieux valoriser les services proposés par les gestionnaires, les bailleurs et autres administrateurs de biens.

Avec déjà plus de 30 000 immeubles qui utilisent leur service, Inch est solidement implanté et ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. La startup ambitionne de devenir la plateforme de référence dans les bâtiments en France et en Europe.

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Colonies

Colonies, c’est l’une des startups pionnières du coliving. Elle conçoit et exploite des espaces de vie et de travail pratiques et tendances dans de grandes métropoles comme Paris, Bordeaux, Lille, Berlin ou Bruxelles.

Plus qu’une simple offre de logement, Colonies a pour projet de rompre avec l’isolement de la vie urbaine et de proposer des logements flexibles, alliant design et convivialité. Aujourd’hui, Colonies permet également de faciliter la recherche d’appartement et l’emménagement grâce à des baux flexibles.

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Nodalview

Parmi les startups innovantes, Nodalview permet de transformer le téléphone des agents immobiliers en outil professionnel pour leur permettre de réaliser eux-mêmes leurs visuels. Ces visuels peuvent ensuite être inclus dans une annonce ou bien sur les réseaux sociaux.

Cette solution, c’est 4 outils complémentaires : des outils pour réaliser des photos professionnelles, la réalisation de visites virtuelles, de visites immobilières 3.0 (à distance) et la réalisation de vidéos diffusables en ligne. Les agents immobiliers peuvent ainsi diversifier leur stratégies de communication et se démarquer.

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On nous le répète depuis des mois : le métavers va s’inviter de plus en plus dans nos bureaux et révolutionner le monde du travail ! Révolutionner, oui : le terme ne semble pas trop fort au vu de l’avancée technologique… Mais est-ce que ce sera pour le meilleur ou pour le pire ? Ce métavers qui nous est si souvent présenté comme le nouvel Eldorado peut-il vraiment tenir toutes ses promesses ou risque-t-il plutôt d’entraîner les entreprises vers le bas ? Nous faisons le point sur la situation pour vous aider à y voir plus clair !

Le métavers, c’est quoi ? 

Le métavers, c’est LE concept qui a enflammé le monde… Depuis que Mark Zuckerberg a fait le buzz autour de lui à grand renfort de communication dans la presse. Pour simplifier, on peut dire qu’il s’agit d’une prolongation de notre monde dans l’univers virtuel. Il ne s’agit donc pas d’un monde virtuel “classique”, comme celui de World of Warcraft ou des autres jeux multijoueurs en ligne, par exemple, qui existent déjà depuis de nombreuses années. Le métavers va beaucoup plus loin que ça ! Même s’il comporte effectivement des espaces de jeux, vous pouvez aussi y faire du shopping dans les répliques virtuelles de boutiques de grandes marques, assister à un concert de rock virtuel, suivre une conférence sur le Marketing… Ou encore assister à une réunion d’équipe avec des collaborateurs situés aux quatre coins du monde par exemple !

Le tout grâce à un avatar capable de reproduire vos expressions et votre gestuelle… Du moins dans les métavers les plus performants. En effet, il n’existe pas un, mais PLUSIEURS métavers. Le plus connu est sans doute celui de la société Meta. A savoir : Horizon World, qui se décline aussi sous la forme de Horizon Workrooms pour les entreprises souhaitant travailler dans le métavers. Mais on pourrait également citer The SandBox ou Decentraland, dans lesquels plusieurs grandes marques (exemples : Warner Music, Carrefour, Adidas) ont déjà acquis des “terrains” pour y installer leurs locaux virtuels.

Une révolution qui met du temps à vraiment s’installer…

Le saviez-vous ? Plusieurs géants, dont Disney et Microsoft, ont également investi massivement dans la conception d’un métavers ces dernières années… Avant de faire brusquement machine arrière au début de l’année 2023. Principale raison évoquée : le contexte économique difficile de ces derniers mois, qui pousse ces grandes entreprises à privilégier les retours sur investissement rapides. C’est pourquoi Disney a décidé de recentrer de toute urgence ses efforts autour de sa plateforme de streaming par exemple ! Cela étant dit, le concept de métavers est loin d’être mort pour autant. En effet d’autres métavers poursuivent leur développement et Meta continue à défendre farouchement son concept… Tout en sachant qu’Horizon World ne sera vraiment rentable que dans plusieurs années. Quand les casques de réalité virtuelle se seront suffisamment démocratisés pour que tout le monde – ou presque – y ait accès !

Bref : la révolution est effectivement en marche, mais elle prend le temps de flâner le long du chemin et de cueillir des fleurs pour Mère-Grand. La bonne nouvelle, c’est que cela vous donne du temps pour vous y préparer !

Concrètement, comment le métavers peut-il transformer nos bureaux et nos modes de travail ?

Vaste question car le métavers est un peu l’endroit de “tous les possibles”. Cependant, nous avons sélectionné pour vous 5 applications particulièrement intéressantes en entreprise.

Optimiser votre processus de recrutement grâce au métavers, c’est possible 

Le saviez-vous ? À en croire une étude réalisée par l’IFOP pour Hyppolyte RH en 2022, 51% des personnes interrogées se sont dites “prêtes à participer à un processus de recrutement dans le métavers”. Mais il ne s’agit que d’une moyenne ! Si on affine par tranches d’âge, on peut observer que près de 70% des 18-34 ans accepteraient volontiers d’être recrutés dans le métavers… Alors que seulement 37% des 50-64 ans se laisseraient séduire.
Bref : le métavers n’est sans doute pas la meilleure carte à jouer pour séduire les profils seniors. En revanche, cette option peut vraiment être intéressante pour recruter les jeunes talents biberonnés aux réseaux sociaux et à internet ! En pratique, cela peut notamment vous permettre de :

• Mener à bien des entretiens d’embauche à distance, par avatars interposés. Top pour optimiser l’expérience des candidats habitant loin de vos bureaux car cela leur évite de loooooongs déplacements ;
• Tester les capacités des candidats via un serious game, intégré directement au métavers. Imaginez : ils poussent une porte de votre bureau et se retrouvent projetés sur une île déserte, où ils devront faire preuve d’ingéniosité et travailler en équipe pour survivre… C’est la magie du métavers ;
• Faire une petite visite guidée virtuelle de vos locaux… En précisant tout de même que l’île déserte existe seulement dans le métavers. D’ailleurs vous feriez sans doute mieux de préciser aussi que la vue sur le mont Fuji est un ajout. Même si vous avez clairement indiqué que vos bureaux étaient à Paris. Certains candidats sont définitivement fâchés avec la géographie…

Le métavers peut aussi optimiser le télétravail !

Visios, e-mails et autres chat box permettent déjà de travailler en équipe à distance. Cela étant dit, force est de reconnaître que ces outils manquent souvent de convivialité… Et de spontanéité. C’est pourquoi, en dépit des avantages certains du télétravail, beaucoup de personnes se sentent encore “isolées” quand elles le pratiquent.

Avec le métavers en revanche, on peut vraiment avoir l’impression de travailler tous ensemble dans la même pièce. Ce qui permet par exemple de héler son collègue de travail le plus naturellement du monde pour lui demander un coup de main sur le dossier Dupuis. Ou de poser directement une question à son manager, assis seulement à « quelques mètres » de notre bureau ! De plus, en reproduisant nos expressions et nos gestes, les avatars permettent aussi de réhumaniser les échanges à distance…

Mais le top du top reste de pouvoir travailler tous ensemble autour d’un projet comme si l’équipe était réellement réunie. Par exemple, vos collaborateurs peuvent tous se regrouper autour d’une maquette virtuelle et interagir directement grâce à leurs avatars. Et ce, où qu’ils soient dans le monde… Et même quelle que soit leur langue d’ailleurs ! Car, à terme, le métavers devrait proposer un système de traduction en temps réel. Extrêmement pratique pour les entreprises internationales !

Bref : le métavers conserve les avantages du télétravail (exemples : meilleur équilibre vie privé/vie professionnelle, pas besoin d’affronter les redoutables bouchons de l’A8 le matin) et en gomme aussi les principaux défauts en reproduisant à peu de choses près une véritable “ambiance de bureau”. Hormis les tentacules que Régis, de la compta, s’est amusé à faire pousser sur le torse de son avatar, on s’y croirait ! C’est pourquoi le métavers est souvent considéré comme l’avenir du travail à distance…

Un espace de formation privilégié ?

Autre aspect intéressant du métavers dans le monde du travail : il permet de donner une nouvelle dimension aux formations de vos collaborateurs. Pourquoi ? Tout simplement parce que cet univers virtuel peut optimiser leur apprentissage en créant des situations très enrichissantes. Exemples concrets :

• Vous voulez que tout le monde soit parfaitement capable d’appliquer les consignes de sécurité en cas d’incendie. Au lieu de passer simplement des diapositives, pourquoi ne pas exploiter la puissance du métavers pour créer un “véritable” incendie dans vos bureaux virtuels ? Avec flammes qui lèchent les murs et fumée qui impacte la visibilité en option ? Cela sera tout de suite beaucoup plus parlant et captivant ! Gageons qu’aucun de vos collaborateurs ne s’endormira durant la formation et qu’ils retiendront bien mieux les consignes à appliquer… Alors que le risque d’endormissement est maximal avec les diapositives. Surtout après la pause déjeuner ;
• Vos collaborateurs doivent apprendre à manipuler une nouvelle machine ultra-sophistiquée. Plutôt que de prendre le risque qu’ils “détraquent” votre nouvelle acquisition hors de prix en cliquant sur tous les boutons, laissez-les s’entraîner sur son double virtuel. Vous pouvez même en profiter pour inclure des pannes et divers autres dysfonctionnements, afin de leur apprendre à réagir en cas de besoin ;
• Vous ne voulez que des tops vendeurs aux nerfs d’acier dans votre équipe. Quoi de mieux, dans ce cas, que de les confronter à des “clients” dirigés par des IA (Intelligences Artificielles) plus ou moins bien lunées ?

Bref : ce ne sont des exemples et la technologie doit encore progresser pour appliquer certains d’entre eux. Mais le métavers est vraiment parti pour faire souffler le vent du renouveau sur les formations en entreprise !

Un vent de fantaisie pour lutter contre le stress au travail 

Espace de détente où papoter et se divertir entre collègues, coach virtuel pour apprendre le noble art de la méditation… Il y a beaucoup de choses à faire dans le métavers pour aider vos collaborateurs à déstresser et à travailler dans la bonne humeur ! Certes, on peut aussi jouer aux cartes durant la pause dans le monde réel. Mais peut-on le faire dans un cadre paradisiaque, entouré d’oiseaux multicolores ? Non, et c’est bien dommage ! En revanche, toutes les fantaisies semblent possibles pour égayer la vie de bureau dans le métavers.

Dans le même ordre d’esprit, vous pouvez aussi organiser des “sorties entre collègues” aux Bahamas, au Colisée de Rome ou encore dans une grande expo d’art New-Yorkaise. C’est aussi l’avantage du métavers : il met à portée de tous des lieux qu’on serait bien incapables de visiter en temps normal !

Le métavers dans nos bureaux pourrait également vous aider à faire des économies

Certes, les casques de réalité virtuelle ont un coût. Mais d’un autre côté, le métavers peut accueillir de véritables postes de travail virtuels. Avec tous les logiciels et données nécessaires pour travailler ! A terme, il pourrait donc permettre aux entreprises de réduire leurs achats de matériel informatique “réel”… Voire même leur permettre d’emménager dans des locaux plus petits car leurs salariés n’auront pas forcément besoin de s’y rendre pour travailler.
Toutefois, cela n’est pas encore pour tout de suite, en raison des limites actuelles du métavers. Il faudra encore un peu de temps pour que cela devienne vraiment réalisable ! En attendant, sachez que le flex-office permet déjà de réduire le nombre de postes de travail et de faire de précieuses économies… Vous pourrez en apprendre davantage sur la question en consultant notre dernier article consacré au flex-office, si vous le souhaitez.

Quelles sont les limites du métavers dans nos bureaux ?

Si le métavers présente déjà des avantages, certaines de ses promesses restent encore au stade de promesses (justement). Est-ce que les travailleurs ont envie de faire régulièrement des plongeons dans ce monde virtuel ? Oui. Surtout les plus jeunes, résolument accros aux nouvelles technologies ! Est-ce que les entreprises ont envie de se lancer à la conquête de ce nouveau territoire ? Là encore, oui, pour beaucoup d’entre elles en tout cas. D’ailleurs plusieurs grandes marques, comme Nike par exemple, y font déjà leurs premières armes pour attirer de nouveaux clients et capter l’attention des jeunes talents.

Mais la technologie n’est pas encore suffisamment au point pour permettre au métavers de décoller. Les casques de réalité virtuelle, en particulier, posent beaucoup de soucis. En effet, la plupart d’entre eux sont trop lourds. Au point que des professionnels de santé pointent déjà du doigt le risque de douleurs et de blessures aux cervicales s’ils sont portés trop longtemps. Sans parler du fait qu’ils peuvent facilement provoquer des nausées et des maux de tête. Même si certains les supportent mieux que d’autres ! Et pour couronner le tout, les ophtalmologues mettent en garde contre les risques liés à la lumière bleue (ex. : sécheresse oculaire).

Bref ! Autant dire qu’à l’heure actuelle, aucun salarié ne pourrait passer des journées entières de travail dans le métavers. Pas sans courir des risques pour sa santé en tout cas ! C’est pourquoi les excursions dans ce monde virtuel doivent être limitées dans le temps.

Enfin, retenez également que rien ne pourra jamais remplacer totalement les véritables contacts humains. C’est pourquoi le métavers n’est pas appelé à remplacer les bureaux physiques. Il est plutôt là pour les compléter et optimiser l’expérience de travail !

En conclusion : faut-il craindre l’intrusion du métavers dans les bureaux ou non ?

A moins d’être Nostradamus (et encore !), il est bien difficile de prédire l’avenir. Toutefois, le métavers s’annonce bien plus comme une révolution positive que négative. Mais il faudra sans doute fixer quelques règles pour que tout se passe bien. Notamment en ce qui concerne les avatars. Un peu de fantaisie ne fait de mal à personne, certes. Mais le but du jeu est d’avoir l’impression de travailler tous ensemble… Pas de se demander qui peut bien être caché sous les traits de ce gros hippopotame rose avec une iroquoise bleue sur la tête.

Bref ! En attendant que le métavers prenne vraiment son envol, vous pouvez déjà proposer un espace de travail 100% réel, 100% pratique et 100% agréable à vos équipes. Au besoin n’hésitez pas à contacter nos experts dès aujourd’hui pour trouver votre bureau idéal !

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Le saviez-vous ? La révolution PropTech est en marche ! En effet, la technologie dédiée à l’immobilier croît régulièrement depuis déjà plusieurs années. En particulier depuis la dernière pandémie ! L’IA jouera-t-elle bientôt un rôle essentiel dans la vie des agents immobiliers ? Que penser du jumeau numérique du bureau ? A quoi ressemblera le bureau du futur ? On répond à toutes vos questions dans notre article !

Quels sont les grands enjeux de la PropTech pour les acteurs de l’immobilier ?

Simple accumulation de gadgets, la PropTech ? Bien au contraire ! Chaque nouvel outil est conçu pour être véritablement utile aux acteurs de l’immobilier. Accélérer les démarches administratives, leur faire gagner (beaucoup) de temps et économiser de l’énergie, réduire les monumentales TOURS de paperasses générées par la fameuse Loi Alur, limiter les coûts, traiter automatiquement certaines tâches : tout est fait pour simplifier la vie des agents immobiliers et des notaires… Et pour mieux accueillir leurs clients ! Il existe même des solutions pour maintenir la cohésion d’équipe entre les télétravailleurs et les travailleurs présentiels. Ou plus largement pour améliorer le confort de tous les salariés et, de là, la QVT (Qualité de Vie au Travail) et la productivité des collaborateurs. Car sachez qu’un salarié heureux est un salarié plus productif, plus créatif, et également nettement moins susceptible de tomber malade, selon une célèbre étude du MIT et d’Harvard.

La PropTech peut ainsi améliorer pratiquement tous les produits et services relatifs à l’immobilier dans les domaines de la :

• location ;
• promotion ;
• construction ;
• gestion de visites ;
• transaction immobilière ;
• gestion des actifs ;
• mise en relation entre gestionnaires immobiliers et prestataires.

Le bureau du futur, c’est quoi dans le fond ?

Quand on dit « bureau du futur » on pense tout de suite à des locaux hyperconnectés remplis à ras bord d’objets high tech… Ce qui n’est pas si loin de la vérité car effectivement, ils sont généralement équipés d’appareils connectés à Internet, communiquant entre eux via un réseau partagé. C’est le principe du Smart Office ou « bureau intelligent ».

En pratique, celui-ci peut surveiller et analyser une grande quantité de données… Afin d’améliorer les conditions de travail, essentiellement. Car c’est bien autour du facteur humain que pratiquement toutes les installations tournent en réalité ! Température, qualité de l’air ou même hygrométrie (taux d’humidité) tout est surveillé pour optimiser l’environnement de travail des collaborateurs. Les espaces modulables, capables de s’adapter en un clin d’œil à tous leurs besoins, sont également de plus en plus privilégiés pour leur confort de travail.

Cela étant dit, le bureau du futur fait aussi rimer technologie et écologie, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) prenant de plus en plus de place dans la stratégie des entreprises. Et ce, aussi bien pour séduire les clients que pour fidéliser les collaborateurs ! Le bureau du futur se fait ainsi de plus en plus « green », lumineux et adopte même des matériaux « à changement de phases » pour réguler la chaleur. Comme le plâtre anti-pollution par exemple. Les briques isolantes fabriquées à partir des champignons. Ou encore les membranes respirantes, pour le toit !

Le bureau du futur… Dès aujourd’hui !

Le futur c’est maintenant ! Sachez, en effet, que de nombreux outils peuvent déjà drastiquement moderniser votre bureau et, plus largement, votre manière de travailler. Nous vous donnons quelques exemples ci-dessous !

Le bureau du futur côté notaires

Loi ALUR oblige, conclure une promesse de vente est devenue un véritable parcours du combattant. La procédure est si contraignante que certains acquéreurs en viennent même à renoncer à leur achat parfois ! C’est ici que Workimmo, intervient. Concrètement il s’agit d’une plateforme lancée par des notaires, profondément agacés par le temps allongé des ventes. Elle permet de centraliser les (trop) nombreux documents et signer la promesse de vente électroniquement, de pratiquement n’importe où ! À noter également que cette solution est assez peu coûteuse, car elle demande moins de 100 € par dossier en 2023.

MyNotary, un autre outil de la PropTech intéressant à connaître

Contrairement à ce que son nom pourrait laisser penser, MyNotary n’est pas uniquement réservé aux notaires. En effet, il est aussi ouvert aux agents immobiliers et aux promoteurs. En pratique, cette plateforme réunit plusieurs fonctionnalités pour simplifier la vente. Notamment en centralisant tous les documents dans un seul et même dossier dématérialisé. Bien entendu, la signature électronique est également disponible. De plus, les promoteurs peuvent aussi piloter leurs divers projets immobiliers sur la plateforme.

Bouton intelligent et Bureaux assis-debout : un duo gagnant

Dans la catégorie du mobilier connecté, le choix s’étoffe d’année en année. Mais le bouton intelligent de TableAir fait toujours partie des valeurs sûres ! En pratique, celui-ci peut contrôler les bureaux électriques assis-debout d’un seul mouvement de la main. Et indiquer également aux autres si les espaces de travail sont vraiment vacants ou réservés, grâce à des jeux de lumières différentes.

Un bureau du futur hyperconnecté et intelligent ?

L’entreprise Ubiant propose des solutions pour « bâtiments connectés et intelligents », notamment destinés aux bâtiments tertiaires et résidentiels. À comprendre : des bâtiments – ou groupes de bâtiments – dont vous pouvez gérer la consommation énergétique, via une application smartphone ou tablette. Le confort des habitants et la réduction de la consommation d’énergie sont au cœur de toutes les préoccupations !

Focus sur Nodalview

Dans un autre style, Nodalview permet de créer de très beaux visuels rapidement, dont des vidéos, des plans 2D et des visites virtuelles. Et ce, seulement à l’aide de votre smartphone ! Des outils sont également inclus pour éditer les vidéos et les photos en ligne.

Quelle place pour l’IA dans le bureau du futur ?

Couper automatiquement l’éclairage et le chauffage des espaces inoccupés, réguler la température, maintenir un taux d’humidité constant… Techniquement l’IA (Intelligence Artificielle) peut déjà prendre en charge de nombreuses fonctions automatiquement, si elle est reliée à des capteurs. Ce qui permet, entre autres choses :

• de réaliser des économies d’énergie ;
• d’améliorer l’expérience collaborateur ;
• d’optimiser la productivité des collaborateurs, etc.

Autre exemple concret : une IA peut aussi être raccordée à un système de climatisation et vous indiquer à quel moment il faudra changer les filtres. Inutile ? Ne croyez pas ça : avec des filtres totalement encrassés, votre climatisation consomme nettement plus d’énergie. Et donc, plus d’argent… Cerise sur le gâteau : l’IA peut même gérer directement l’envoi du technicien si besoin ! Mais bien entendu, l’IA rend encore de nombreux services au bureau. Elle peut notamment s’avérer très utile pour renforcer votre système de cybersécurité par exemple.

Détection des comportements suspects sur le réseau, réponses automatiques aux cyberattaques, évaluation des risques de violation et mise en place de solutions pour les limiter : l’IA est vraiment une alliée efficace. Efficace et désormais pratiquement indispensable aussi hélas… Pourquoi ? Tout simplement parce que les hackers utilisent également l’IA de nos jours pour renforcer leurs attaques. Si bien que les récents affrontements entre les pirates informatiques et les défenses de l’entreprise se résument souvent à un match IA vs IA… Bonne chance, nous parions sur la vôtre !

Que penser du jumeau numérique du bureau ?

Véritable double digital photoréaliste de votre bureau, le jumeau numérique vous permet d’effectuer différents tests et de constater directement leurs effets avant de les reproduire – éventuellement – dans vos locaux. Qu’il s’agisse d’un simple « rafraîchissement » de la décoration ou de l’évaluation de l’impact qu’aura la mise en place d’un nouveau système de chauffage sur le taux d’émission de CO2, de nombreuses actions sont possibles !

Cela étant dit, vous pouvez aussi utiliser un jumeau numérique pour :

• un projet de restauration. Vous pourrez alors vous en servir pour évaluer les dommages, estimer les frais de réparation, etc. ;
• visualiser en temps réel des stocks si besoin ;
• permettre à vos collaborateurs d’accéder facilement à divers documents et notices ;
• mieux comprendre comment les acheteurs interagiront avec un espace, etc.

Retenez également que de nombreux autres bâtiments peuvent être « clonés » digitalement. Ce qui peut permettre d’organiser des visites virtuelles interactives par exemple. Une expérience ludique et innovante, qui séduit beaucoup la clientèle ! Mais vous pouvez aussi utiliser cette fonctionnalité pour « projeter » vos collaborateurs sur un site en construction par exemple. Cela leur permettra d’examiner l’avancée des travaux ou même de déterminer s’ils auront besoin d’une échelle sur place.

C’est pas trop cher tout ça ?

Oui et non… Techniquement, les premiers jumeaux numériques étaient VRAIMENT chers. En effet, il fallait souvent utiliser des bornes laser très coûteuses. Mais depuis la naissance d’une nouvelle technologie appelée photogrammétrie, les jumeaux numériques se sont démocratisés dans le secteur de l’immobilier. En pratique, cette technique permet de reconstituer des modèles 3D à partir de simples photos, en quelques semaines seulement. Le prix peut varier selon la nature exacte du bâtiment à reproduire mais quoi qu’il arrive, cela reste beaucoup moins cher que par le passé, d’où l’utilisation beaucoup plus fréquente de cette technologie.

Le bureau du futur : projetons-nous encore plus loin dans l’avenir…

Un peu d’extrapolation basée sur les dernières avancées technologiques, cela vous tente ? Mise en situation : nous sommes en l’an 2050 et des poussières. Un robot modèle Tank29 gouverne notre pays et personne n’ose s’en plaindre hormis quelques résistants particulièrement mal peignés. De votre côté, vous évitez sagement de vous mêler de politique. Vous préférez couler des jours heureux dans votre nouveau bureau ultra-moderne. Vous saluez l’hôtesse d’accueil robotique puis vous vous approchez d’un poste de travail : celui-ci s’ajuste automatiquement à votre taille pour vous garantir un confort optimal. Il prend même une délicate couleur framboise pour vous mettre de bonne humeur. Du coin de l’œil vous voyez la fenêtre s’ouvrir légèrement toute seule, sans doute pour chasser un surplus de CO2 de la pièce.

Au-dessus de vous, la luminosité ambiante s’ajuste également pour reposer vos yeux… Et le médecin du travail vient brusquement s’entretenir avec Serge50 (mi-cyborg, mi-Serge), celui qui s’est fait implanter la dernière puce cérébrale d’Elon Musk. Il surfe sur le net uniquement en bougeant les yeux tandis que le médecin continue à lui parler à voix basse. Sans doute a-t-il perçu quelque chose d’inquiétant grâce aux traces d’ADN prélevées dans l’air… C’est bien dommage pour Serge50, mais les autres membres de votre équipe – ou plutôt leurs hologrammes – viennent d’apparaître autour de la table connectée. Allez courage : encore quelques heures de travail et vous pourrez rentrer tranquillement chez vous, dans votre voiture sans conducteur. Alors, elle est pas belle la vie ?

En attendant ce beau jour, vous pouvez déjà rechercher votre futur bureau ultra-moderne en contactant nos experts dès aujourd’hui !

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Le marché de l’immobilier se transforme depuis plusieurs années déjà, dessinant un avenir digital et humain au secteur. Malgré la crise sanitaire, 2022 ne fait pas exception : l’année sera remplie d’événements dédiés à la PropTech.

Pour vous, Hub-Grade fait le point et vous présente son panorama des salons à ne pas manquer. Que vous soyez une startup, une PME ou un grand groupe… Aucune entreprise du secteur ne peut rater ces rencontres !

En raison des conditions sanitaires actuelles, aucun agenda fixe n’est disponible et certains salons peuvent être ajoutés au calendrier, subir une modification de date, de lieu, voire une annulation. Notre équipe mettra à jour ce planning de façon régulière tout au long de l’année.

Le MIPIM : Le plus grand marché international des professionnels de l’immobilier

Date : du 15 au 18 mars 2022

Lieu : Palais des festivals, Cannes, France

Avec la rencontre de professionnels de l’immobilier de plus de 100 pays, dont 25 % d’investisseurs en moyenne, c’est le rendez-vous incontournable pour présenter de nouveaux projets, investir et faire du networking.

Au programme :

• Des expositions, l’opportunité idéale pour faire la rencontre d’acteurs internationaux ;
• Des conférences, où des experts offriront leur éclairage sur les secteurs clés et les dernières tendances de l’immobilier ;
• Une plateforme de mise en relation exclusive permettant aux participants de développer leur réseau en nouant des partenariats et des relations commerciales à travers des événements dédiés ;
• Et enfin, le MIPIM award pour récompenser les projets immobiliers les plus remarquables à travers le monde.

Propel by MIPIM – NYC

Date : Indéfinie

Lieu : 100 % online

Organisé par les créateurs du MIPIM, à New York et en partenariat avec MetaProp, Propel a pour objectif de favoriser la création d’un meilleur environnement en présentant les dernières innovations et outils pour planifier, développer et investir dans les technologies du futur. Un événement majeur du développement du marché immobilier pour bâtir un meilleur écosystème.

Propel by MIPIM : Startup Competition

Dans cette compétition, les startups de l’immobilier pitchent leurs idées et présentent leur business model afin d’élire le projet le plus prometteur pour relever les challenges urbains d’aujourd’hui.

SIATI : Sommet Immobilier, Aménagement des Territoires et Innovation

Date : 15 juin 2022

Lieu : Pavillon d’Armenonville, Paris

Ce salon réunit chaque année plus de 400 décideurs de l’immobilier et de la fabrique de la ville. À travers conférences, cérémonies et networking, le SIATI a pour objectif de créer un lieu prépondérant à l’innovation en faisant se rencontrer les acteurs de l’immobilier, de l’aménagement des territoires et des smart & green city.

VivaTech : un vivier pour les startups innovantes de l’immobilier

Date : du 15 au 18 juin 2022

Lieu : Porte de Versailles, Paris

Dans ce salon dédié aux innovations tech des startups et grand groupes, il n’est pas rare de retrouver différents acteurs de la PropTech !

Entre des animations exceptionnelles et les nombreuses conférences organisées lors de ces journées, ne manquez pas l’opportunité de découvrir ces projets innovants et peut-être de futurs partenaires.

Le RENT (Real Estate & New Tech)

Date : 8 et 9 novembre 2022

Lieu : Paris 6ᵉ, Porte de Versailles

RENT, c’est le salon dédié aux innovations de la commercialisation de l’immobilier.

Sur 2 journées, venez découvrir toutes les innovations du secteur à travers des ateliers, des conférences, des parcours visiteurs, du networking et d’autres activités. Une rencontre avec tous les acteurs, français et internationaux de la Proptech. (agents immobilier, investisseurs, syndics, notaires, administrateurs de biens, spécialistes, commerciaux…) Pour tout savoir sur l’actualité PropTech, ce salon est clairement un incontournable.

PropTech Digital Days – le rendez-vous 100 % online par le RENT

Date : Indéfinie

Lieu : 100 % online

Les PropTech Digital Days, ce sont 2 jours purement online dédiés aux innovations du secteur immobilier. Une innovation créée en 2020 à cause des restrictions sanitaires, ayant obligé les organisateurs du RENT à déplacer la date de leur salon. Pour pallier cela, les PropTech Digital Days sont nés.

Ici aussi, comme lors du salon physique : des conférences, des parcours visiteurs, du networking et d’autres activités. Toute l’animation du RENT, comme si vous y étiez.

Après deux occurrences de l’événement, en 2021 et 2021, nous pouvons attendre une troisième session, proposant un format hybride mêlant présentiel et digital.

S.I.M.I : Salon de l’Immobilier d’Entreprise

Date : du 6 au 8 décembre 2022

Lieu : Palais des congrès, Paris

Avec plus de 28 000 participants, 470 collectivités et entreprises et 130 conférences, le SIMI est un événement majeur de cette industrie.

Il y a 4 piliers principaux autour desquels s’articule cet événement :

• Du Networking : Une zone d’exposition premium de 20 000 m² sur 3 niveaux et de nombreux événements de networking, durant 3 jours dont le prestigieux dîner de gala du SIMI ;
• Des conférences autour de thématiques structurantes et en phase avec l’évolution de l’industrie ;
• Le forum BTC (Bâtiments et Territoires Connectés) : L’opportunité pour les filières du bâtiment, de l’énergie, et de l’IT, de mettre à profit les profondes mutations technologiques en cours ;
• La remise des prix :  l’occasion de distinguer ses projets les plus audacieux (Grands Prix SIMI) ainsi que ses initiatives responsables notables (Prix Mécénat et Solidarités dans la ville).

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Incubateur, Digital Factory, Innovation Lab, Start-up Studio… Disons-le franchement, tous ces termes sont parfois un peu compliqués à différencier : on a du mal à s’y retrouver. Pourtant, mieux vaut ne pas les confondre, car chacun d’entre eux fait référence à des structures où les entreprises sont accompagnées de manière très différente.

Aujourd’hui, on vous explique, en détails, en quoi consiste un start-up studio.

Un modèle de création de start-up nouveau 

Le start-up studio, késako ? Selon notre ami Wikipédia, le start-up studio (parfois appelé start-up factory, usine à start-up, company builder ou encore venture builder) est une entreprise qui crée des start-up. Elle prend appui sur des ressources partagées avec une équipe multidisciplinaire et elle bénéficie également d’un apport en capital et/ou en services. 

Ainsi, le start-up studio laisse beaucoup de libre-arbitre et de capacité décisionnelle aux entrepreneurs qui sont recrutés, tout en jouant un rôle actif de cofondateur au sein des start-up créées. L’objectif est donc d’accompagner les entrepreneurs dans la durée à la fois matériellement, humainement mais aussi en matière de financement. Le processus de création d’une nouvelle start-up est ainsi plus ou moins standardisé.

En résumé, ce qui fait l’originalité de l’usine à start-up, c’est principalement la capitalisation sur les ressources partagées et le lancement de plusieurs start-ups en même temps. 

 

En deux mots, qu’est-ce qu’un start-up studio ?

Il s’agit d’un studio :

• porté par : un fonds d’investissement, un investisseur privé ou un grand groupe,
• souvent experts d’un domaine précis (le digital, le médical, l’Intelligence Artificielle ou encore l’immobilier),
• et toujours experts de l’univers et l’écosystème Start-up.

Il sélectionne un projet dès sa genèse : certains choisissent des projets extérieurs qu’ils identifient comme ayant du potentiel, d’autres définissent eux-mêmes les projets à porter.

Le choix de l’entrepreneur est fait par le start-up studio.

L’accompagnement apporté est global : matériel, humain (des équipes spécialisées et dédiées) et financier. Il se fait dans la durée (de 6 mois à quelques années selon les structures). Le processus de création est ainsi souvent très standardisé.

Les débuts des Start-up Studios

C’est en partant du constat que les start-up avaient un faible taux de succès à leur démarrage et qu’elles avaient besoin d’accompagnement au sein d’un écosystème bien structuré, que l’idée du start-up studio est née.

L’histoire des start-up studios a commencé en 1996, avec la création d’Idea Lab fondé par Bill Gross, un entrepreneur aux succès multiples et variés. En 25 ans d’existence, c’est pas moins de 150 entreprises que le start-up studio a réussi à créer et lancer, le tout accompagné de 45 introductions en bourse.

Le succès de Rocket Internet

On considère plus généralement que c’est le start-up studio allemand Rocket Internet qui a véritablement propulsé le concept sur le devant de la scène. En effet, Rocket Internet, fondée en 2007, a participé à la création de nombreuses start-up issues d’internet et développées à l’international, comme Zalando, eDarling, HelloFresh ou encore Helpling. 

Le début des start-up studios français

En France, c’est efounders, créé par Thibaud Elziere et Quentin Nickmans, qui a été le pionnier des start-up studios en 2011. En 10 ans, il a aidé à structurer pas moins de 28 start-up et a réalisé plusieurs exits très remarqués, comme TextMaster, cédé à Technicis, ou encore Mention, vendu à NewsDesk. D’autres usines à start-up ont été créées les années suivantes, telles que Split en 2013 ou encore RedPill en 2015.

Un véritable phénomène dans le monde de l’entreprenariat

En 2015, on comptait moins d’une centaine de start-up studios dans le monde. En l’espace de quelques années, le concept s’est tant répandu qu’ils sont désormais indénombrables.

Néanmoins, c’est à partir de 2017 qu’on a pu constater une croissance encore plus nette du nombre de start-up studios : de nouveaux acteurs sont apparus dans l’écosystème. Ces petits nouveaux se sont souvent révélés être des initiatives poussées par de grands groupes, comme La Banque Postale, Air France ou encore Axa.

Thales a elle aussi sauté le pas en 2018 en créant la « Digital Factory”, un lieu ayant pour mission d’accompagner des jeunes pousses de la cybersécurité et de l’IA.

Start-up Studio : modes de fonctionnement 

Vous l’aurez compris, le fonctionnement d’un start-up studio repose sur des principes simples :

• il finance le processus de création de start-up,
• et met en place les moyens stratégiques pour sa réussite,
• mais il dirige également toutes les opérations qui y sont relatives.  

Ainsi, c’est le company builder qui détient la majorité des parts du capital de l’entreprise. Chacun est composé d’une équipe d’experts qui a pour mission de lancer les start-up et de les développer jusqu’à ce qu’elles arrivent à attendre une certaine maturité économique.

Bref, maintenant c’est super clair (enfin on l’espère) : le business model des start-up studios est très différent d’un simple incubateur ou d’un accélérateur, puisque ces derniers ne font qu’assurer les rôles d’accompagnateurs dans le développement et la croissance de start-up aux projets déjà définis. Il intervient alors en totalité dans la création de start-up.

Déroulement de la création par un start-up studio

Les start-up studios interviennent très tôt dans la vie d’une start-up, c’est-à-dire dès la phase qui précède son processus de création : l’idéation.

Une fois les idées trouvées et validées par le start-up studio, ce dernier va ensuite aider  les entrepreneurs qu’il accompagne à recruter les équipes qui les aideront à construire et diriger leurs start-up. Le start-up studio peut également lui-même développer la première trame d’un projet et décider de recruter un entrepreneur qui aura pour mission de le développer.

C’est souvent l’un des moments qui se révèle être le plus difficile à traverser. Il faut en effet réussir à dénicher un profil d’entrepreneur particulier, puisqu’il ou elle doit être prêt(e) à accepter le challenge de développer un projet prédéfini et d’avoir un rôle d’associé au sein du studio.

Afin de pouvoir mener à bien chaque projet, la start-up factory réunira des ressources supplémentaires : des compétences, un espace où travailler, des technologies et des ressources matérielles mais surtout le financement nécessaire au développement de toutes les start-up.

Les différents types de start-up studios

Si les start-up studios ont tous un ADN commun, chacun se construit néanmoins autour d’ambitions qui lui sont propres. Ainsi, ils varient à la fois dans leurs structures et dans le type de projets qu’ils aident à développer.

On distingue notamment les start-up studios généralistes de ceux qui se concentrent sur le développement d’idées particulières à un secteur d’activité. Certains sont quant à eux organisés autour d’une verticalité.

Les start-up studios généralistes

Comme leur nom l’indique, ce type de start-up studio accompagne le lancement de start-up dans tous types de domaines.

C’est par exemple le cas de RedStart, un studio qui a créé des start-up telles que MyCooper (outil de gestion de parc mobile en entreprise), FBP Médical (matériel médical pour le maintien à domicile des personnes âgées) ou encore KripTown (une bourse des start-up). 

Les start-up studios verticaux

Cependant, afin de garder un cap clair et pour éviter de s’éparpiller, certaines de ces venture studios se focalisent sur une verticalité. Il s’agit alors de définir un axe qui englobe des industries de domaines différents mais qui servent un intérêt commun.

C’est par exemple le cas de efounders, qui ne lance que des start-up SaaS autour du futur du travail: ils ont notamment lancé Mailjet, un outil de gestion d’envoi d’emails, Forest, un back office universel ou encore Folk, un outil de CRM innovant. 

Les start-up studios spécialisés

La plupart des start-up studios qui voient le jour ces dernières années sont spécialisés dans la création de start-up dans des domaines particuliers : santé, FinTech, nouvelles technologies, intelligence artificielle… 

Inauguré en novembre 2021 à Paris, le start-up studio l’Échelle se concentre sur le secteur des PropTech et de l’InsurTech. Il a été créé par Christophe Veyrières, fondateur du groupe de gestion immobilière Excogim et Brieuc Oger, entrepreneur du digital et spécialiste de la PropTech.

L’objectif de l’Échelle : d’ici 2027, créer 10 entreprises innovantes financées par un Family office, qui évolueront sur le marché de l’immobilier au sens large : assurance immobilière, plateforme de service, domotique, construction, solution de financement, etc.

Quels sont les modèles économiques du start-up studio ?

Vous vous en doutez, la créer des start-up n’est pas une mince affaire. Bien qu’il repose sur des idées définies, le start-up studio reste une organisation entrepreneuriale flexible, particulièrement en ce qui concerne sa structure économique. Afin de répondre à la pluralité des ambitions de chaque entrepreneur, plusieurs modèles économiques sont possibles. 

Le concept du corporate venture studio

Le concept du corporate venture studio est basé sur le principe suivant : le start-up studio est créé à l’initiative d’un grand groupe qui souhaite s’inscrire dans une dynamique d’innovation sans pour autant bouleverser l’organisation de l’entreprise. Il s’agit donc de créer la filiale d’un groupe  préexistant.

Ainsi, les start-up accompagnées à l’intérieur du venture studio bénéficient de beaucoup d’avantages. Le groupe dispose en effet de ressources humaines, matérielles et financières importantes dont son start-up studio peut profiter.

Le corporate venture studio est donc un type de start-up studio très attrayant pour les entrepreneurs : la notoriété du groupe auquel il est rattaché est un atout indéniable pour mener chaque projet le plus loin possible. 

La prise de participation au capital de la start-up

Le business model le plus traditionnellement adopté par les start-up studios est celui de la prise de participation au capital de la start-up. L’idée est qu’en cas de réussite du projet mené par la start-up, le start-up studio se rémunère en cédant ses parts (lesquelles ont bénéficié d’une plus-value).

Cela permet de compenser les pertes engendrées par les échecs d’autres start-ups au sein du venture studio grâce à l’argent gagné via la cessation de ces parts. Car si les usines à start-up sont des structures a priori fiables et sécurisantes pour les projets qui y naissent, le succès d’une start-up n’est évidemment jamais garanti.

Ce modèle nécessite cependant des facultés managériales importantes de la part des fondateurs, car certains de ses aspects demandent beaucoup de réflexion.

La nécessité d’un capital important

Tout d’abord, ce business model implique la création d’un capital d’amorçage solide, sans lequel les projets auraient du mal à être financés au fil des années. C’est pourquoi les start-up studios qui adoptent ce modèle économique passent généralement par une ou plusieurs étapes de levées de fonds auprès de fonds d’investissement et/ou d’investisseurs.

Ce mode de fonctionnement requiert également de bonnes relations entre entrepreneurs, fondateurs et investisseurs : il s’agit par exemple d’éviter que les entrepreneur aient l’impression que le start-up studio est trop présent dans les prises de décisions de la start-up.

Le paiement de redevances au Start-up Studio

Certaines start-up factories décident parfois d’opter pour une alternative à l’opposé du modèle classique de prise de participation au capital des start-up : le paiement de redevances au start-up studio par les start-up elles-mêmes.

Ce concept se décline en plusieurs possibilités, comme par exemple la contractualisation du versement d’une partie du chiffre d’affaires de la start-up ou encore la facturation de la prestation de services proposée par le start-up studio (espace de travail, expertise, matériel…). 

De cette manière, la trésorerie du start-up studio profite de rentrées d’argent assurées et régulières. Cela permet également que la start-up se sente encore plus liée à la réussite du projet des fondateurs, puisqu’elle a la responsabilité de produire des résultats financiers.

Pourquoi passer par un start-up studio ?

Alors que le concept du start-up studio fait de plus en plus parler de lui, on peut s’interroger sur les avantages qu’il présente pour les entrepreneurs. Voici quelques unes des raisons pour lesquelles il peut être judicieux de passer par un start-up studio :

Un accompagnement complet

En choisissant de faire partie d’un start-up studio, vous bénéficiez d’avantages non-négligeables, dont le fait d’être accompagné sur pratiquement tous les aspects qui constitueront votre projet entrepreneurial : des conseils, des experts à votre disposition, un financement assuré, un local, du matériel et bien d’autres encore.

Des coûts de lancement réduits

Toute la partie financière de votre projet est globalement l’objet de beaucoup moins d’inquiétudes ou de nœuds au cerveau : le start-up studio se charge d’investir dans les start-up qu’il lance. ll ne vous restera donc qu’à financer quelques charges et potentiellement des redevances, si vous évoluez au sein d’une usine à start-up qui fonctionne ainsi. 

Une équipe multidisciplinaire

Faire naître des projets au cœur d’une usine à start-up, c’est aussi et surtout s’assurer d’avoir une équipe avec de nombreuses compétences à ses côtés ! Que vous ayez besoin d’un Growth hacker, d’un UX designer, d’un DAF ou d’un expert juridique, le start-up studio s’assurera que vous ayez tous les spécialistes qu’il faut à vos côtés pour vous assurer un développement stable et des prises de décisions éclairées.

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BPI France a récemment annoncé un grand plan de plus d’un milliard d’euros destiné à aider le développement de la deeptech en France. L’objectif annoncé ? Faire en sorte que les futures innovations de rupture d’envergure mondiale naissent en France.

C’est l’occasion pour l’équipe Hub-Grade d’aborder le sujet du phénomène deeptech en France et d’envisager ce que ces jeunes pousses innovantes peuvent apporter à l’immobilier.

Comment cela peut se traduire dans l’immobilier ?

En 2019, la réalité virtuelle, l’intelligence artificielles, les nouveaux matériaux et les objets connectés permettent à présent la récolte des données des bâtiments, leur traitement ainsi que les applications qui en découlent. Ces éléments ont un réel impact sur la qualité de l’habitat, la réduction des charges qui y sont associées et une meilleure gestion en temps réel des espaces.

Chez les professionnels

Les applications sont infinies et concernent toute la chaîne de valeur : du côté des professionnels de l’immobilier, on attend les prochaines innovations qui viendront révolutionner :

• le métier de gestionnaire de bien grâce à la récolte de données et le traitement de l’information en temps réel ;
• d’agent immobilier, dont la qualité du service sera améliorée grâce à des éléments comme la réalité virtuelle et les simulations 3D ;
• ou encore les métiers liés à la construction de bâtiments, grâce à l’apparition de matériaux innovants et raisonnés.

Certaines start-ups (vous verrez ci-après…) proposent d’ailleurs déjà plusieurs innovations majeures sur ces sujets !

Chez les particuliers et les utilisateurs

Côté utilisateur, on pense aux prochaines innovations qui révolutionneront les usages, la vie du quotidien et les modes de consommation : notamment le logement connecté, mais aussi celles qui feront fondre la facture énergétique.

Quelques deeptechs qui apportent des innovations de rupture pour le secteur de l’immobilier

Qu’il s’agisse d’immobilier de bureau, ou du secteur du bâtiment en lui-même, ces startups proposent des innovations très intéressantes !

Cailabs : ou quand les limites de la bande passante trépassent

Dans de nombreux secteurs d’activité (coucou la finance et le trading), le débit et la bande passante internet constituent le nerf de la guerre. Et en tant qu’agent immobilier digital, Hub-Grade côtoie tous types de société et au moment dans le cahier des charges, le débit de données disponible et bien souvent une ligne essentielle pour le locataire…

Plus globalement, les besoins en bande passante sur internet sont en constante augmentation chez les particuliers comme chez les professionnels. Cela vient de plusieurs facteurs :

• l’essor des contenus vidéos,
• l’augmentation de la résolution (et donc du poids) de ces contenus vidéo (le revers de la 4K..),
• mais aussi et surtout l’explosion annoncée de l’IoT (“Internet of Things” : les objets connectés, domotiques, etc.), de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée.

Ces 3 derniers points sont également les axes d’innovations les plus importants dans le secteur de l’immobilier de bureau, nous vous en parlions dans cet édito (lien édito agent immobilier connecté).

La startup bretonne CAILabs, créée en 2013, a développé une nouvelle technologie (la Multi-Plane Light Conversion) susceptible de multiplier jusqu’à 400 fois la rapidité des débits de fibre optique ! Cette technologie et ses applications en sont encore au stade expérimentales, mais son potentiel semble immense. Certaines startups de la french proptech, proposant des matériaux connectés et du BIM ou de la réalité virtuelle pourraient grandement bénéficier d’une telle avancée technologique.

Airthium : mettre le soleil et le vent en bouteille

La startup Airthium a, après des années de développement à l’École polytechnique, conçu une batterie thermodynamique révolutionnaire, qui stocke de grandes quantités d’énergies renouvelables lorsqu’elles sont produites et les restitue lorsqu’elles sont nécessaires, le tout à un prix très inférieur au marché actuel.En bref, Airthium a fait la même chose que Captain Marvel, mais en vrai.
Cette technologie devrait intéresser rapidement les industriels du BTP, ainsi que les grands acteurs de l’immobilier tertiaire qui ont des besoins conséquents en énergie et trouveraient là une occasion de faire des économies financière tout en adoptant des solutions écologiques. f

OliKrom : la couleur du succès

OliKrom a inventé des revêtements “intelligents” qui changent de couleur en fonction de la température, la pression ou la lumière.

Comment ? Grâce à des pigments capables de changer de couleur en réponse à un changement de leur environnement. Bien entendu, cela est programmable.Les industriels de la construction ont déjà commencé à travailler avec la startup originaire de Pessac : Eiffage et Olikrom ont récemment signé un partenariat stratégique qui a déjà débouché sur la création d’une route intelligente.

Nous avons hâte de voir les prochaines innovations qui vont émerger grâce à cette collaboration. Pourquoi pas un immeuble de bureau avec un revêtement détecteur de fumée, qui change de couleur pour prévenir du danger ?

Photo de couverture © Tom Parkes on Unsplash

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Cette semaine, Hub-Grade a choisi de laisser la parole à la startup Pinql, jolie « disruptrice » du monde immobilier locatif.

Son ambition est clairement est annoncée : Pinql a pour objectif de faciliter le contact entre propriétaires et locataires. Basée sur le principe de la rencontre amoureuse et en l’occurrence le « speed dating », cette application vient bousculer la démarche locative, réputée complexe et trop chronophage. La colocation ou la location d’un appartement s’en trouvent révolutionnées.

Un bouleversement dans le domaine locatif, qui mérite que l’on se penche davantage sur son fonctionnement et les avantages que l’application peut apporter au monde de l’immobilier.

Une appli mobile pour louer un logement

Toute personne qui a déjà recherché un appartement à louer est tout à fait consciente de la complexité du processus. Outre le fait de supprimer cette subtilité, Pinql vous épargne les frustrations éventuelles de la démarche.

Pour y parvenir, cette appli mobile vient débarrasser l’univers locatif de ses rouages vieillissants. Ainsi, il suffit de posséder un smartphone, d’installer l’appli, de créer son compte et de remplir son profil.

Un locataire qui s’engageait dans le processus d’affermage se devait de compter sur le concours d’un professionnel ou sur la médiation des portails immobiliers. Deux choix qui peuvent souvent s’avérer coûteux et chronophages.

Heureusement, le monde connaît des mutations. Et le digital impose son rythme dans les différents domaines de la vie. Pinql s’inscrit dans cette dynamique et bouleverse l’univers locatif, et ce dès le départ de façon plutôt originale.

De la rencontre amoureuse à la rencontre immobilière

Mise sur pied en février 2017 par Andrea Bensaid, Ryan Wood et David Oussadon, cette application reproduit le fonctionnement de Tinder, l’appli des rencontres amoureuses.

L’objectif consiste à faciliter la colocation entre particuliers à Paris ou plus simplement, la location d’un appartement. Pour ce faire, le socle de cette application réside sur l’affinité et même la compatibilité entre locataires et avec le propriétaire. Ainsi, littéralement, le tout fonctionne comme sur Tinder.

Avec Pinql, pour le potentiel locataire il est très simple créer un compte, peaufiner un profil et définir les zones de recherche. L’algorithme propose alors des associations et pousse des suggestions. L’action suivante consiste simplement à choisir la proposition immobilière qui répond à ses aspirations.

En face, les bailleurs, profitent également de la facilité d’utilisation de l’application, de son aisance de prise en main. En outre, véritable appli de rencontre immobilière, il a été ajouté des éléments de réassurance tels que des outils de sécurité mais aussi des filtres offerts. Ainsi, Pinql veille à installer un environnement de confiance autant aux propriétaires qu’aux preneurs.

Ainsi, une fois qu’un preneur est sélectionné par un « shake », le propriétaire peut télécharger son dossier comportant les pièces essentielles à l’analyse de son dossier. La plupart du temps, sur Pinql, le locataire fournit la version numérisée des documents tels que sa pièce d’identité, ses feuilles d’impôts, ses bulletins de paie, etc. Bref, le nécessaire qu’il faut au propriétaire pour évaluer la candidature du preneur.

Cette application, après le « shake », accompagne le reste de la démarche. Elle intervient de cette façon dans la prise de rendez-vous (à l’aide d’un agenda et d’un GPS intégré). Elle participe même à l’état des lieux aussi bien pour la colocation que pour la location d’un appartement.

Des réponses simples à un problème complexe

Disponible sur les Stores Android et iOS, cette application pour l’immobilier connaît un succès sans précédent. En seulement 5 mois, Pinql a colonisé le domaine de la location entre particuliers. Elle a d’ailleurs atteint les 30 000 téléchargements et s’est classée 19^e dans le top 50 de l’App Store dans la catégorie Life Style.

Durant la même période, environ 15 000 locataires ont conclu des accords locatifs avec des propriétaires. Mais qu’est-ce qui explique ce succès fulgurant ? En vérité, tout tourne autour de la simplicité du service.

L’appli offre une solution qui substitue ergonomie, flexibilité, promptitude et gratuité à des démarches souvent complexes, chronophages et chères.

Avec cet élan, les rencontres immobilières ne sont qu’à leurs prémices. Elles ont encore de beaux jours devant elles. L’appli, par son succès, en constitue une preuve tangible.

La digitalisation de l’immobilier : c’est parti pour de bon !

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Dans un monde toujours plus connecté, les nouvelles technologies de l’information ont permis de contracter (voire d’effacer) les distances physiques. Des plateformes web permettent ainsi de mettre en relation des personnes qui, autrement, ne se seraient jamais rencontrées. Dans ce contexte, les sites internet de mise en relation se développent à grande vitesse. Ils font se rencontrer des offreurs et des demandeurs de services de tout horizon :  des professionnels entre eux, des particuliers entre eux, ou des professionnels avec leurs clientèles.

Derrière l’expression générique de « plateforme de mise en relation » se cache une vaste réalité, aujourd’hui incontournable dans l’économie du web, fondée sur différents modèles d’affaires, et qui touche de plus en plus de secteurs autrefois peu digitalisés.

Des secteurs autrefois peu digitalisés, touchés par la mise en relation

La facilité de développement des infrastructures web et les faibles coûts fixes engagés au lancement d’une plateforme en ligne expliquent en partie l’arrivée rapide sur le marché de plusieurs services de mise en relations, tout le long des deux dernières décennies. La plupart des secteurs profitent de cette nouvelles forme d’économie. C’est le cas, notamment de trois domaines digitalisés plutôt tard. Ainsi la santé des seniors devient la Silveréconomie, le notariat entame sa digitalisation et l’immobilier évolue vers le PropTech.

Les maisons de retraite

Pourtant très proche du secteur de la santé qui a vu naître d’innombrables innovations technologiques, l’univers des maisons de retraite est resté pendant longtemps archaïque. Fort heureusement, le secteur connait des changements d’envergure, notamment grâce à l’apparition d’acteurs dynamiques.

Pour ne citer qu’un exemple, la start-up Heureux-en-Retraite.com référence, sur son site internet, tous les Établissements d’Hébergement pour Personnes Âgées (Dépendantes) – EHPA(D) – en France et accompagne gratuitement les familles pour trouver rapidement la maison de retraite idéale pour ses proches.

Les notaires

Étant une profession très encadrée et réglementée (le notaire est un officier public nommé sur décision du Garde des Sceaux), le notariat est un métier du droit qui a peu évolué sur le plan technologique ces dernières années. Cela se comprend notamment par la suppression du statut d’apporteur d’affaires depuis la loi Hoguet du 2 janvier 1970.

Mais de la même manière que Doctolib.fr a su s’imposer dans le milieu de la prise de rendez-vous médicaux grâce à son calendrier d’inscription intelligent, de nouvelles startups innovantes s’imposent dans le paysage des études notariales. C’est le cas de  Neonotario.com qui offre des services de prise de rendez-vous en ligne pour les particuliers, mais propose également un service d’organisation de rendez-vous entre notaires.

Le monde immobilier

Le domaine de l’immobilier fait partie de ces secteurs qui ont été tardivement confrontés à la révolution digitale. Il a pourtant bien négocié son tournant et se trouvent aujourd’hui sur le devant de la scène. C’est en partie grâce au géant airbnb.com que le secteur s’est fortement ouvert à une armada de jeunes entreprises ambitieuses et prêtes à bousculer le statut quo.

 

Hub-Grade lui-même est né de l’opacité qui empêchait des entreprises ayant des espaces de bureaux inutilisés de les louer à d’autres professionnels. Démocratisant ainsi les nouveaux types de baux flexibles, précaires ainsi que la possibilité d’associer la prestation de service à un secteur en pleine mutation.

Des modèles d’affaires variables proposés par les plateformes de mise en relation

Si la mise en relation est un aspect invariable de ces plateformes, mais à l’inverse leurs modèles commerciaux et leurs systèmes de rémunération peuvent fortement diverger. Nous reviendrons sur ceux-ci, après avoir présenté le principe classique de « lead generation » sur internet, au coeur de la plupart des plateformes de mise en relation.

La génération de « lead »

En effet, ces sites de mise en relation sont aussi forts que la taille de leur réseau est importante. Toutefois, il ne s’agit pas d’acquérir n’importe quel type de réseau ou n’importe quelle communauté. L’enjeu est de parvenir à accroitre son nombre d’utilisateurs afin d’élargir sa base commerciale, mais ces utilisateurs doivent pouvoir devenir des clients du service proposé par le site. Ces clients potentiels sont généralement qualifiés de « leads » ou de « prospects ». Diverses techniques sont utilisées par les plateformes pour générer des « leads » : des campagnes de mailing, des formulaires proposés dans le site lui-même,… L’important est avant tout d’identifier les canaux d’acquisition les plus performants afin de faire grandir sa communauté rapidement, mais surtout avec des personnes qui pourraient devenir demain des clients.

Par ailleurs, ces plateformes de mise en relation ayant avant tout pour objet de faire se rencontrer deux groupes d’acteurs qui gagnent à se connaître (par exemple des entreprises cherchant des clients, et des particuliers cherchant un service de qualité proposé par ces entreprises), il s’agit de grossir la communauté d’utilisateurs/clients autant d’un côté que de l’autre. La plateforme doit garder comme objectif d’être à terme une place de marché digitale « liquide », c’est-à-dire un portail internet où l’offre et la demande sont en assez grande quantité et en assez bonne proportion pour pouvoir se rencontrer sans difficulté.

L’un des dangers qui guette les sites internet se lançant dans la mise en relation est de ne faire croître qu’un côté de sa base commerciale, ou de faire croître ce côté en mauvaise proportion par rapport à l’autre, de telle sorte que les relations entre offre et demande ne se font plus aisément.

Différents formats de rémunération

 

Mise à part les groupes non lucratifs qui rassemblent gratuitement un grand nombre de personnes autour d’un thème commun et qui laissent la communauté prendre entièrement soin de sa propre mise en relation (on pense par exemple aux nombreux groupes Facebook « Wanted » qui se sont rapidement développés dans plusieurs villes du monde pour mettre en relation offreurs et demandeurs de services ou de biens, sans contrepartie aucune), les plateformes de mise en relation ont recours à différents formats de rémunération :

• Un abonnement proposé aux entreprises afin de pouvoir mettre plus d’information en ligne pour se démarquer de la concurrence.
• Un abonnement de type « free-mium » pour les plateformes de mise en relation de particulier à particulier afin de disposer de plus d’options (« features ») sur le site.
• Un modèle d’apporteur d’affaires avec une commission prise sur la mise en relation elle-même (payée par l’entreprise où le particulier selon les cas), ou bien au succès, sur la valeur de la transaction réalisée entre les acteurs mis en relation (par exemple une plateforme de crowdfunding peut se rémunérer sur un pourcentage de la valeur des fonds levés).

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La PropTech trace l’immobilier du futur

Le long de ces vingt dernières années, le boom des nouvelles technologies a littéralement “révolutionné” le quotidien des foyers, des lieux de vie, des entreprises, des secteurs d’activité, des espaces de travail… Le développement à l’extrême de la notion de services, le nivellement des modes de vie, l’instantanéité des moyens de communication, l’avènement de la consommation immédiate : tous ces éléments ont un impact dans nos univers privés et professionnels. La prise de conscience et l’intégration de ces nouvelles habitudes n’ont pas fait que changer nos quotidiens. Ce sont tous les contours de l’Activité économique qui se modifient. Et c’est l’apogée des idées de FinTech, AssurTech, Smart Cities, IOT… Et la #PropTech ?

PropTech : une définition

La PropTech, c’est la transformation du marché de l’immobilier grâce aux nouvelles technologies et par extension l’entrée de nouveaux acteurs proposant des solutions innovantes. En France, la PropTech met beaucoup de temps à émerger. Ceci, globalement pour 3 raisons.

• Tout d’abord, l’immobilier, c’est la pierre. Le marché est très traditionnel, à forte intensité capitalistique et long à disrupter.
• Historiquement, l’immobilier, et notamment l’immobilier de bureaux, est un secteur qui n’a jamais été porté par l’innovation à la différence de l’automobile, l’assurance ou même la banque.
• Enfin, l’immobilier est un marché qui s’illustre par la diversité de ses acteurs et de leurs business models. On peut différencier deux types de business models. Le premier type basé sur des revenus unitaires comme celui des commercialisateurs, des agents immobiliers ou des promoteurs. Ces derniers n’ont pas développé la notion d’accompagnement long terme et de suivi de clients.

Le second type a des revenus récurrents : c’est le cas des syndics et des gestionnaires locatifs, assommés par l’administratif, dont l’environnement réglementaire se complexifie et dont le coeur de métier repose essentiellement sur la comptabilité.

Fondamentalement, l’immobilier n’est pas un métier de services

Ses acteurs restent peu familiers de la notion de suivi et de fidélisation client. L’idée est pourtant portée par l’évolution générale de l’économie passant d’un modèle fondé sur la propriété à un modèle autour de l’usage. Couplée à l’avènement de la notion de service centrée autour du client, cette évolution ouvre des portes. Bien grand.

Comme sur tous les gros marchés, les acteurs ayant du mal à se réinventer ouvrent la porte à de nombreuses jeunes pousses. Aussi dans l’immobilier, force est de constater que le colosse laisse le champs libre à une multitude de petits acteurs (des outsiders !) qui captent un grand nombre de nouvelles opportunités et finiront par éroder ses fondements…

Selon CB insights et Immo 2.0, la #PropTech a levé plus de 6,4 milliards de dollars pour plus de 800 startups de l’immobilier.

Et pourtant, la PropTech est un secteur qui n’existait pas il y a 2 ans. Il compte aux États-Unis déjà 23 licornes : Compass, SMS Assist, Homelink et Opendoor pour n’en citer que quelques uns…

En France, certains “gros” se digitalisent : c’est le cas de Nexity et de Foncia à l’initiative exclusive de l’UNIS. Cela donne naissance à la référence de la géolocalisation en 3D, Bien’Ici. C’est aussi le cas de JLL avec ses propositions de visites virtuelles. Le procédé 3D Matterport révolutionne également l’appréhension de l’immobilier et amorce l’ère du BIM (Building Information Modeling).

En parallèle, de nouveaux petits acteurs prennent leur place : Proprioo, sorte de particulier à particulier de la transaction immobilière qui digitalise la relation acheteur — vendeur. D’autres acteurs offrent de la flexibilité ou allègent les procédures traditionnelles : Chez Nestor, qui permet aux jeunes salariés mobiles d’avoir accès à un logement facilement. La toute jeune Garant-me (proposant le même type d’offre que le géant The Garantors), qui permet aux étudiants étrangers d’être adossé par un garant “virtuel” qui rassure les propriétaires et ainsi d’alléger la gestion immobilière.

Le champs des possibilités est très vaste : tous les sujets tech ouvrent de nouvelles portes à un marché en plein mutation : réalité augmentée,réalité virtuelle, la blockchain, l’Intelligence Artificielle…

Il existe deux branches à l’innovation immobilière

• La première est l’innovation physique.

On apporte des solutions nouvelles en pensant de nouveaux lieux, avec de nouveaux matériaux, dans de nouveaux types de construction. On apporte une autre valeur à la définition de travail (dont la révision est portée par la fameuse génération Y et les millenials). Ce “nouveau travail” est porté par l’avènement des CHO (Chief Happiness Officer), la prise en compte de la notion de bien-être au travail (c’est l’histoire de cette fameuse QVT — Qualité de Vie au Travail), l’aménagement de l’espace et l’avènement de la décoration de bureaux… mais également l’élaboration toujours plus poussée de services à l’entreprise comme la conciergerie par exemple. Tout le développement du modèle communautaire en est la partie visible, avec en fer de lance le développement massif du coworking.

À cela, s’adosse la question de l’optimisation de l’espace immobilier et une nouvelle organisation du travail. On ne va plus chercher à définir un agencement rigide de bureaux mais penser utilisation de l’espace et optimisation des mètres carré.

• La seconde est l’innovation digitale.

C’est la plateformisation des activités, la collecte, le traitement et l’utilisation des datas, l’introduction de bots, les simulations de visites virtuelles et en 3D… L’idée générale étant d’apporter un service de meilleure qualité, avec plus transparence et plus de réactivité afin de répondre au mieux aux besoins des clients-utilisateurs. L’IOT peut jouer un grand rôle ici, dans l’appréhension des données de comportements et la réalité des consommations en gestion locative. La maintenance prédictive que l’IOT permet est vraiment révolutionnaire pour le tertiaire et le résidentiel. Ainsi, capter la donnée permet d’anticiper le problème avant même qu’il survienne. Pour la gestion des consommations d’eau, de gaz, le bénéfice est, par exemple, tout de suite évident.

L’agent immobilier du futur sera digital ET de proximité

Tout peut être digitalement réuni au même endroit, sur des plateformes de qualité. Avec les bons filtres et une analyse précise des besoins et des biens, on peut provoquer des décisions et déclencher des signatures très rapidement.

Pendant le contrat, toujours via ces plateformes en ligne il serait très facile de déposer un dossier, attacher des documents, déposer des mandats, faire des signatures en ligne, générer des baux digitaux…

Bien sûr, on ne doit pas tout digitaliser. En revanche, là où l’on peut tout changer c’est dans la relation entre l’agent immobilier et son client.

Avant le contrat, le BIM (Building Information Modeling — la data immobilière et les « objets BIM« , pour faire court) permettrait une transparence totale sur le bien : charges, fiscalité attachée, plans, photos, vie de quartier, facilités, commerces…

Après le contrat, la même plateforme permettrait enfin au client de payer son loyer en ligne, récupérer sa quittance, poser ses questions, faire des déclarations… Bref, faciliter la gestion de l’actif tant pour le bailleur que pour le preneur.

Actuellement les agents immobiliers et les commercialisateurs ont déjà en leur possession énormément de datas sur le marché et les biens. Mais cette data n’est que très peu utilisée. S’ils voulaient se démarquer, ils pourraient, demain, avec les moyens actuels, être déjà capable de mener ce type de relation agent-client digitalisée, enrichie et facilitée.

Ainsi, au mois de novembre dernier, le MIPIM PropTech organisé dans la ville de New York   avait réuni tous les acteurs nord-américain qui se dédient au sujet. Là-bas, l’acteur digital de l’immobilier professionnel Real Massive y avait fait part de son expérience.

Ce qui est intéressant c’est qu’il en ressort que l’enrichissement conséquent des annonces permet d’accélérer le business des agents immobiliers.

Les annonces ayant plus de 25 photos haute définition, incluant les détails des étages et des plans, intégrant une localisation intelligente de l’espace, des vidéos (parfois prises par des drones) reçoivent un nombre de visites bien plus important, mais aussi davantage de demandes, plus d’offres et donnent lieu à signature bien plus vite. La personnalisation de l’agent commercial sur la plateforme et la mise en scène de son rôle jouant aussi beaucoup dans l’accélération du processus de transaction.

Aujourd’hui, au mois de juin prochain (les 20 et 21 juin 2018), c’est l’Europe qui se dédie au sujet en lançant le MIPIM PropTech Europe à Paris.

Enfin, on pourra à cette occasion, aller au-delà des problématiques liées à la place de l’humain dans l’immobilier digital (Non, le digital ne viendra pas remplacer l’agent.) et envisager le digital comme la nouvelle unité permettant d’aider les acteurs de l’immobilier à dégager plus de valeur pour leurs clients.

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Hub-Grade est un agent immobilier digital dédié aux startups, TPE et PME ainsi qu’à leurs besoins d’espaces de bureaux qu’ils soient classiques, flexibles ou clés-en-main. Notre plateforme met en relation des espaces inutilisés et des professionnels qui cherchent à louer des locaux qui correspondent à leurs besoins, accompagnés services. Plus qu’une plateforme de petites annonces, Hub-Grade agrège toute l’offre de bureaux flexible (centres d’affaires, coworking ou au sein même d’entreprises). Par la suite nous prenons en charge toute la gestion administrative et financière des locations : rédaction de contrat, signature électronique, paiement en ligne, assurance multirisques, préavis…

Tribune également publiée sur Maddyness : #TRIBUNE La PropTech peut-elle réinventer notre relation à l’immobilier ?

Brieuc Oger, CEO fondateur de Hub-Grade et Focus

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Tout agent immobilier, qu’il soit dédié aux secteurs de l’immobilier d’entreprise ou de particulier, l’a déjà constaté : un prospect qui se projette lors d’une visite est un prospect toujours plus susceptible de signer.

Dans cette optique, la réalité virtuelle (VR) et la réalité augmentée (AR) renferment un potentiel pouvant littéralement bouleverser le marché de l’immobilier traditionnel.

« On appelle réalité virtuelle une forme de simulation dans laquelle le spectateur a l’impression d’être face à une scène réelle, voire dedans. La réalité augmentée est une image vraie, complétée en temps réel par des données affichées par un ordinateur. » source : futura-sciences.com

Plus que tout autre marché, l’immobilier semble déjà prêt à accueillir ce type de technologies. Le BIM a déjà posé les fondations en permettant de concevoir les bâtiments, la réalité augmentée fait office de suite logique. Après la conception virtuelle du bâtiment, il est tout à fait judicieux d’en envisager sa visite virtuellement. C’est à ce besoin que répond(ra) la VR.

Loin de mettre en danger les métiers et les savoir-faire traditionnels, la réalité virtuelle est considérée par les professionnels attachés à l’innovation et la digitalisation comme un outil aussi intéressant pour les commercialisateurs que pour leurs clients. Une utilisation poussée et efficace de ces technologies est capable, à terme, accélérer et améliorer de nombreuses étapes du processus de transaction immobilière :

• L’optimisation des déplacements,
• L’efficacité de la recherche,
• La simplification de la phase de sélection,
• La simplification de la problématique d’aménagement de l’espace,
• La visualisation et la stimulation de la projection client dans l’espace.

L’on pourrait d’ailleurs imaginer de tout nouveaux tunnels de prise de décision pour les clients : la première étape serait de visiter dans un premier temps plusieurs espaces en réalité virtuelle. La visite sur site se ferait dans un second temps, avec des outils de réalité augmentée à l’appui pour permettre une meilleure projection du prospect dans l’espace.

Finalement, la barrière au déploiement de la VR et de la VA dans l’immobilier est essentiellement financière : la déployer a un coût et les grands acteurs de l’immobilier attendent sans doute d’avoir la certitude de la rentabilité d’une telle action avant de l’investir. Qui sera le premier gros acteur à en généraliser l’utilisation ? L’avenir nous le dira !

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We always overestimate the change that will occur in the next two years and underestimate the change that will occur in the next ten Bill Gates, The Road Ahead

Qui dit début d’année… dit occasion rêvée de faire le point sur les futures interrogations qui régissent nos différents secteurs d’activité.

Dont l’immobilier, qu’on appelle de plus en plus aujourd’hui #PropTech.

Qu’en est-il de la digitalisation ? Quelles sont les tendances les plus susceptibles de voir le jour ? Ludovic Célérier, du cabinet de conseil en stratégie et d’innovation pour l’immobilier Stonup, voit cela avec bien plus de 3 temps d’avance. Il partage avec Hub-Grade sa vision de l’immobilier d’aujourd’hui et de demain.

La technologie et l’immobilier seront indissociables…

HUB-GRADE – 2017 a vu l’explosion de nouveaux modèles d’espaces de travail. Peux-tu partager avec nous quelques tendances pour 2018 ?

Certaines lames de fonds vont continuer à déferler en 2018.

La dématérialisation du travail

Parmi elles, on constate que le travail continue à se dématérialiser, pour de plus en plus de fonctions de l’entreprise. Dans certains scénarios de prospectives, on peut imaginer que le siège d’une entreprise servira à tout sauf à travailler : se rencontrer, échanger, faire société en somme.

De même, la part des freelances et des indépendants au sein de la population des actifs augmente. Bien évidemment, cela aura des conséquences, notamment en termes de consommation des espaces de travail.

Le flex-office confirme

Ensuite, on assiste à la confirmation de l’attractivité du flex-office – aussi appelé le “sans-bureau fixe” ; une configuration adoptée de plus en plus, notamment par les grands groupes. Danone et sa nouvelle politique de bureau en est d’ailleurs un exemple intéressant.

Le groupe français a développé une recette originale : plus aucun collaborateur n’a de bureau personnel, mais profite de nombreux espaces de travail cosy et de salles de réunion hyper connectées.

La densité en coworking augmente

Toujours dans les tendances pas très sexy mais qui impactent profondement l’immobilier de bureau : La densité augmente…

On passe de 11 à 8 postes de travail pour 10 personnes. Certains espaces de coworking (comme WeWork) atteignent une densité de 0,7 sur certains espaces, avec 1 poste pour 5m². Il convient cependant d’étudier aussi l’augmentation significative des surfaces affectées aux espaces communs. D’ailleurs parlera-t-on encore longtemps de m2 ?

Aujourd’hui il y a plus de 5 millions de m² inoccupés dans la grande couronne parisienne, sur un total francilien estimé à 52 millions… La part d’espaces inoccupés au sein du parc global est donc importante, et il faut rentrer dans une analyse en détail pour bien séparer la vacance structurelle (bureaux obsolètes par exemple), en comprendre les causes et évaluer l’effort nécessaire pour revenir dans le marché.  Cela implique que les acteurs doivent réinventer leurs idées de programmation et de modèle locatif, ainsi qu’acquérir des compétences d’animation. Il existe de nombreuses initiatives, mais pour le moment, il est trop tôt pour déterminer quel modèle deviendra majoritaire.

HUB-GRADE – On parle de plus en plus de la PropTech (enfin !) : dans quelles mesures l’immobilier et la technologie s’associent-ils parfaitement ?

Les sujets adressés par la PropTech sont très vastes, Stonup dispose d’ailleurs de la plus importante base de donnée mondiale sur le sujet.

La principale question qui occupe nos clients, les acteurs de la ville, c’est celle de l’évolution de leur business model.

À ce titre, le marché va probablement se séparer en deux extrêmes : les entreprises dont la technologie va devenir la colonne vertébrale, et celles qui vont se focaliser sur un savoir-faire expert, pas forcément technologique.

Si l’on prend l’exemple des foncières, une stratégie d’intégration technologique amènerait à proposer un parcours client entièrement facilité par la technologie, qu’il s’agisse du client-locataire ou du client-utilisateur (le salarié). Un exemple connu de ce type de transformation est Goldman Sachs, qui a décidé en 2015 de « ne plus être une banque, mais une entreprise technologique ».

Une autre stratégie serait au contraire de se focaliser sur le métier d’intermédiaire financier entre de l’épargne et des baux longs termes, et de laisser le centrage-client à d’autres acteurs de la chaine de valeur, comme les exploitants de coworking par exemple.

Ces chemins, diamétralement opposés d’un point de vue stratégique, illustrent selon nous l’enjeu auquel sont confrontés les acteurs de la ville : quelle posture veulent-elles avoir dans le futur ?

HUB-GRADE – Le bail 3/6/9, contraignant pour un grand nombre de startups et d’entreprises étant donné l’assise financière qu’il impose, a-t-il encore un avenir en 2018 ? Est-il encore adéquat dans le contexte actuel ?

Dire que le bail 3/6/9 est un préjugé. Le cadre juridique du bail commercial offre au contraire une grande flexibilité pour prévoir de multiples situations.

En revanche, la contrainte de ces clauses oscille au gré du bargaining power des parties. Celui-ci peut dépendre de multiples facteurs : Est-on en haut ou en bas de marché ? Les locaux visés sont-ils très recherchés ? De quelle solidité financière bénéficie le locataire potentiel ?

Du coté des bailleurs, l’immobilier est un produit financier, et à ce titre les durées fermes d’engagements, les cautions et garanties sont des éléments de valorisation importants ; vous ne pouvez pas demander à des acteurs de marché (et à leurs actionnaires…) de dévaloriser leurs actifs du jours au lendemain ! Pour autant, et Hub-Grade le constate sans doute au quotidien, les entreprises ont un besoin de plus en plus impératif de flexibilité dans leurs conditions locatives. Alors on fait comment ?

Chez Stonup, nous travaillons sur plusieurs pistes, et notamment sur celle de Sandwich Leaser. C’est une offre financière qui transforme des engagements locatifs longs (un bail de 9 ans fermes par exemple) en offres locatives à engagement moindre. Cette brique-métier existe dans l’immobilier hôtelier, et est packagée dans les offres de coworking ; nous pensons qu’elle sera bientôt proposée par les bailleurs traditionnels, voire sera proposée par de nouveaux entrants.

HUB-GRADE – Quelle forme le travail prendra-t-il dans le futur ?

Les évolutions technologiques ont pavé la voie à de nouvelles manières de travailler. On peut d’ailleurs se demander si, avec toutes ces nouvelles propositions qui apparaissent, le bureau aura encore lieu d’exister en 2050…

• La visioconférence

De nombreux systèmes permettent d’organiser désormais des entretiens, conférences, réunions ou formations à distance en temps réel et en vidéo. Elles sont utilisées tant pour les communications internes qu’externes à l’entreprise. La technologie permet de gérer de véritables espaces de travail digitaux, accélérant les échanges et les prises de décision.

• Workplace de Facebook

Workplace de Facebook est un réseau social professionnel qui a été lancé à la fin de l’année 2016. Un an après, le plus grand réseau social au monde annonçait un bilan positif : plus de 30 000 entreprises ont adopté la solution. Pourtant, lors de son lancement, elle ne proposait pas de rupture d’innovation marquante. Elle apporte cependant un outil très intéressant, notamment pour le retail, en permettant de digitaliser les forces de ventes facilement. Son développement tend vers l’élaboration d’un chatbot universel permettant de gérer tous les processus de vente et de SAV.

• Le remote work

Le remote (ou travail à distance, travail isolé) est une forme de travail qui tend à se démocratiser. Elle ne nécessite qu’un ordinateur et une bonne connexion Internet pour être opérationnel. C’est le mode de travail des Digital Nomades et c’est pourquoi il peut s’associer davantage à un mode de pensée qu’une véritable différence opérationnelle dans les méthodes. Cela amène certaines entreprises à collaborer à distance avec des salariés éloignés ou des prestataires de façon très agile.

HUB-GRADE – Petit passage (obligé) sur le coworking. Quelles tendances futures envisage-t-on pour lui ? Se dirige-t-on vers un trop plein ? À quels nouveaux usages peut-on s’attendre ?

Il y a sans doute un léger essoufflement du phénomène… Surtout pour les pros de l’immobilier qui en entendent parler depuis 5 ans à toutes les sauces (rires) !

Plus sérieusement, il demeure selon nous des champs d’opportunité énorme, principalement sur le « ventre mou » du marché : actuellement les offres de coworking s’adressent principalement aux hipsters et start-ups de la capitale, mais ils ne représentent pas la majorité des salariés français.

Toutes les tendances derrière le coworking sont des mouvements de fonds qui prendront du temps à se développer mais qui toucheront à terme une large majorité de la population. Les questions auxquelles il faut répondre sont donc :

• Qui se prépare au mieux pour ce marché ?

• Les acteurs établis (foncières, etc.) sortiront-ils de leur timidité sur le sujet ?

• Qui initiera les opérations de consolidation du marché ?

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Le Glossaire de la PropTech

L’expression est loin d’être inconnue dans le monde de l’immobilier. La PropTech est même au centre du questionnement majeur que le marché se pose actuellement.

Le terme regroupe toutes les jeunes pousses (startups de l’immobilier) et les professionnels de l’immobilier prenant en compte ou transformant leur business models traditionnel pour prendre le virage du digital. Mais également toute les propositions innovantes que l’introduction des nouvelles technologies permet : réalité virtuelle, géolocalisation, traitement en 3D, gestion de données en temps réel…

Les nouveaux acteurs de l’immobilier ont ainsi levé en 2017 plus de 6,4 milliards de dollars (selon CBS Insights) pour plus de 800 startups. L’enjeu est de taille. Voici, en quelques petites définitions, le glossaire qui vous permettra de vous plonger dans l’univers de la PropTech et envisager tous les challenges qu’elle comporte.

L’univers de la PropTech : késaco ?

Secteurs et marchés digitaux

PropTech

La PropTech désigne la transformation du marché de l’immobilier grâce aux nouvelles technologies et, par extension, l’entrée de nouveaux acteurs proposant des solutions innovantes répondant aux transformations des modes de consommation.

Économie collaborative

Économie reposant sur le partage ou l’échange entre particuliers de biens et de services.

Smart Real Estate

Secteur du bâtiment intelligent réalisant des constructions supportant  et /ou utilisant des plateformes technologiques afin de traiter les questions de durabilité et d’énergie.

Contech

Secteur de la construction intelligente utilisant les nouvelles technologies dans leurs procédés.

FinTech

Secteur financier déployant les nouvelles technologies afin d’améliorer son activité, ses échanges et le traitement de ses flux.

Real Estate FinTech

Secteur des entreprises FinTech qui développent le marché des transactions d’actifs immobiliers (vente ou crédit-bail).

La data, le digital et l’immobilier

BIM

Building information Modeling – Système de modélisation de toutes les informations liées à un bâtiment récoltées de manière intelligente et structurée.

Visite virtuelle

Permet de simuler la visite d’un lieu ou d’un bien à 360°. La photo s’adapte dynamiquement à l’évolution du visiteur dans l’espace simulé.

Home staging virtuel

Technique de simulation virtuelle d’aménagement de l’espace permettant d’envisager dans les meilleures conditions un bien immobilier destiné à la vente ou à la location.

Géolocalisation 3D

Navigation sur carte représentée en 3 dimensions et animée et enrichie de critères personnalisables (écoles, transports, commerces…)

Réalité augmentée

Technique permettant de superposer en temps réel des images issues de la réalité avec des éléments 2D ou 3D.

Quand le digital s’en mêle…

Analytics ou Analyse de données

Famille de méthodes statistiques multidimensionnelles et descriptives.

Data et Big Data

Ensemble de données informatiques récoltées si volumineuses qu’elles dépassent la compréhension humaine et celle des outils de gestion informatique classiques.

Database

Base de données stockant l’ensemble des données brutes récoltées.

DMP

Data Management Platform – Plateforme aspirant, triant et hébergeant les données afin qu’elles soient exploitables.

Signature électronique

Mécanisme numérique permettant de garantir l’intégrité d’un document digital, en identifiant l’auteur via l’analogie à une signature manuscrite.

Bail digital

Contrat de location immobilière créé, rédigé et signé en ligne entre un loueur et un locataire.

Nouveaux environnements, nouveaux supports, nouveaux flux où se concentrent l’activité

Blockchain

Système de stockage public ou privé, transparent, collaboratif et sécurisé enregistrant toutes les transactions ou échanges d’informations réalisés en temps réel.

Machine Learning

Analyse, implémentation et développement de méthodes permettant à une machine d’évoluer par elle-même.

IOT

Internet Of Things – Objets connectés récoltant des ensembles de données issues du monde réel et les transposant au monde électronique. Ils sont à l’origine de l’accroissement exponentiel de la data

Technologies Mobiles

Technologies dont on a accès via mobiles, tablettes, smartphones et  qui induit un comportement du consommateur différent.

API

Application Programming Interface – Interface de programmation offrant des services et permettant l’échange.

Bot

Robot ou interface informatique réalisant des tâches automatisées ou facilitant le dialogue lors de diverses formes de conversations entre le service et le consommateur.

Nouvelles générations, nouvelles organisations du travail

Réseaux Sociaux

Applications, plateformes, sites en ligne permettant à leurs utilisateurs d’interagir entre eux.

Digital Natives

Génération d’individus nés entre 1980 et 1990 ayant grandi avec l’avènement et le déploiement du Web. Le terme comprend la fameuse génération Y.

Digital Nomade

Professionnel gagnant son revenu en travaillant sur le web et poursuivant un mode de vie nomade.

Coworking

Type d’organisation du travail alliant partage dans l’espace de travail et collaboration entre résidents.

Coliving

Espace de vie partagé entre entrepreneurs, favorisant le processus de création et de développement business.

Colocation d’entreprises

Partage d’un espace de travail entre plusieurs entreprises de secteurs différents ou non dans l’optique de réduction des coûts et de partage de savoir-faire.

Corpoworking

Espace de coworking organisé au sein des locaux d’un grand groupe.

QVT

« Qualité de vie au travail » – Le développement progressif de l’idée de bien-être au travail, ces 10 dernières années, pousse à remettre en question les schémas classiques d’organisation du travail.

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Comment travaillerons-nous à l’avenir ? À quoi pourra bien ressembler le bureau du futur ? À quoi ressembleront nos espaces de travail d’ici 20 ans ? Seront-ils respectueux de l’environnement ? Autant de questions qu’il devient courant de se poser. Elles sont soulevées d’autant plus que les habitudes de travail traditionnelles sont remises en question par les nouvelles technologies et les jeunes générations.

L’heure de la prise de conscience écologique

À une heure où tout un chacun (ou presque, bonjour M. Trump) est préoccupé par la préservation de l’environnement et où des rencontres s’organisent dans le but de mettre en place des moyens concrets pour préserver la planète, il peut être intéressant de se demander dans quels cadres professionnels ces réflexions et solutions peuvent s’appliquer.

L’écologie : une préoccupation également légitime dans l’univers professionnel

Le sujet est très simple : l’écologie est une préoccupation présente dans tous les cadres  de vie possibles. Ainsi, le développement raisonné et l’efficience énergétique sont au centre de tous les débats, tous secteurs confondus : automobile, construction, ingénierie, architecture et immobilier…

Face à ces enjeux, des moyens dissuasifs ou incitatifs ont été mis en place. Par exemple : bonus/malus écologique, éco-taxe, étiquette-énergie, digitalisation des procédés… Des mesures ont également été prises pour sensibiliser et pousser tout un chacun vers une consommation plus saine.

La mise en place de mesures politiques pour tout espace privé et public

Du côté du gouvernement, l’ancien Président de la République François Hollande a signé un décret intitulé “Bâtiments Tertiaires”, juste avant la fin de son mandat, sommant les propriétaires de bureaux de rapidement mettre leurs espaces aux normes.

L’objectif de cette nouvel élément de loi : la réduction de la consommation d’énergie de 25% d’ici à 2020 et 40% d’ici à 2030, pour les surfaces de + de 2 000m², privées et publiques (donc plus de 800 millions de m² en France). Cela fait notamment suite à la loi de la transition énergétique, votée en 2015, poussant notamment à la consommation d’énergies renouvelables. Un sérieux effort devra ainsi être consenti dans tous les espaces. Des aides financières à la rénovation énergétique sont mises en place pour inciter le plus grand nombre à passer à l’action.

Et pour les bureaux ? Histoire de #MakeYourOfficeGreatAgain ?

L’écologie, au centre des préoccupations du bureau du futur

Ces dernières années on remis en cause les techniques classiques des bâtisseurs. En effet,  face aux importantes dépenses énergétiques consenties, l’usage d’énergies fossiles et de matériaux dangereux au point de vue environnemental et écologique, un grand nombre de professionnels ont été contraints de remettre en question leurs procédés. C’est notamment le problème rencontré lors des constructions d’immeubles de bureaux : en plus de les faire émerger par des procédés énergivores, un grand nombre d’immeubles, d’espaces et de bureaux demeurent vacants. Dans le meilleur des cas, à savoir si un espace de bureaux est utilisé par une entreprise, les dépenses en termes d’énergie y sont conséquentes.

La construction écologique

Le bon choix de matériaux : le bio-sourcé

Les moyens d’incitation à la construction avec des matériaux écologiques sont légion. D’ailleurs, les concepteurs de bâtiment et les architectes y sont de plus en plus sensibles.

L’utilisation de matériaux dits « bio-sourcés » commence à être mise en place chez les artisans et parfois même les grands constructeurs? Il s’agit de matériaux issus de la biomasse d’origine animale ou végétale : bois, liège, paille, chanvre, ouate de cellulose,  lin, textile recyclé, chènevotte, laine de mouton. Le Ministère de l’environnement, de l’énergie et de la mer/Ministère du logement et de l’habitat durable travaille d’ailleurs depuis 2010 à industrialiser et étendre la filière à travers les actions de la Direction Générale de l’Aménagement, du Logement, et de la Nature.

Des matériaux innovants et futuristes

Les professionnels du bâtiments intègrent donc des matières et des procédés respectueux de l’environnement, réduisant l’émission d’énergies grises et (- parfois /ou) du bien-être de leurs occupants :

• Matériaux dits « à changement de phases » qui ont ont la propriété d’être régulateur de chaleur ;
• Briques isolantes fabriquée à partir de champignons (écologique, recyclable, léger, isolant et anti-allergénique) ;
• Plâtre anti-pollution ;
• Briques en papier ;
• Béton transparent qui laisse passer la lumière grâce à l’intégration dans sa composition de fibres optiques ;
• Carrelage bio-compatible en epoxy et huile de lin et fibres naturelles ;
• Membranes respirantes (pour les toits notamment)
• Bois renforcé…

Ainsi, de nouveaux projets de construction de bâtiments sont en cours, notamment dans des quartiers d’affaires réputés. Le dernier projet en date : l’aménagement de bureaux dans des immeubles en bois massif au coeur du quartier de la Défense. Matière isolante, le bois fonctionnera comme un piège à carbone, et par conséquent, participera à la lutte contre le réchauffement climatique.

Les quartiers d’affaires et l’écologie

Carpe Diem : la tour écologique de la Défense

C’est la tour la plus écologique de France. Qualifiée de « gratte-ciel », elle monte à 166 mètres et peut accueillir 3 000 personnes. Le plus intéressant, c’est que le coût de charges pour les occupants s’élèvent au moment de sa livraison en 2013 à 65 euros du mètre carré par an, soit 50 euros de moins qu’une tour de construction ancienne.

L’Espace Défense Seine Arche en pleine transition énergétique et écologique

Étendue sur plus de 564 hectares, le développement de l’Espace Défense Seine Arche est une plan d’intérêt général. L’objectif ? Opérer des transformations d’urbanisme et d’aménagement majeures qui contribueront à faire évoluer son modèle et garantir son statut de référence et moteur économique international. 

Ainsi, l’espace est, jusqu’en 2025, un terrain d’expérimentation. Les problématiques climatiques et environnementales se situent au cœur des réflexions.

Dans ce contexte, un quartier d’affaire international tel que l’Espace Défense Seine Arche s’engage sur certaines responsabilités en pensant le développant de son espace :

• réduction de ses émissions de gaz à effet de serre ;
• grande à la végétalisation et à l’eau ;
• réflexion sur les consommations d’énergie…

L’usage et la diffusion de la technologie est également un élément discuté… La Défense est en effet un carrefour qui profite de dessertes électriques et numériques de très haute qualité. Cela permet d’en faire un espace d’innovation incroyable. 

Devant l’avènement de technologies répondant au besoin de flexibilité des entreprises et de solutions innovantes, il devient tout à fait nécessaire de penser le bureau du futur en y considérant à la fois technologie et écologie.

À quoi ressemblera le bureau du futur ?

Entre utopies et réalités…

L’ensemble de ces préoccupations d’ordre environnementales ouvre le bal pour un grand nombre de suggestions, d’hypothèses et d’idées pour ce bureau du futur. Loin de l’univers fantastique et rempli de gadgets, il est avant pressenti pour faire co-exister technologie et écologie.

Ainsi, par exemple, l’utilisation d’énergies fossiles au sein du bureau du futur, est quasi-proscrite ! Place aux énergies renouvelables, avec en tête l’énergie solaire. Il n’est pas anodin par exemple de voir de grandes baies vitrées, ou des panneaux solaires sur des immeubles de bureaux. Truffées de capteurs et de technologies dernier cri, ils ravitaillent ainsi en électricité et en lumière naturelle.

Le rapport des hommes à la technologie change très rapidement ces dernières années : la domotique entre dans nos espaces privés à travers les assistants personnels Alexa (Amazon), Google Home ou Homekit (Apple)… Les objets connectés trouvent leur place dans notre quotidien.

Il n’est pas déraisonnable de considérer qu’une telle évolution technologique commence à toucher également nos espaces publiques et nos espaces de travail. C’est d’ailleurs la proposition que fait l’assistant Jooxter par exemple, permettant d’optimiser les espaces de travail.

Le BIM (Building Information Modeling), data immobilière récolté par les objets connectés des bâtiments permet déjà également de suivre en temps réel les consommations d’énergie.

Il n’y a qu’un pas vers la diffusion en masse de ces technologies dans nos espaces de travail. Le bureau du futur se construit ainsi littéralement sous nos yeux.

Bureau du futur : vers un bureau dématérialisé ?

Le bureau du futur prend également en compte les problématiques liées à la flexibilité des travailleurs. Pour cela, la création de nouveaux outils et mobiliers (ex : sans fil, technologies Cloud, box de travail, casiers, tables modulables, vidéoconférence…) permettant une plus grande mobilité, flexibilité et la mise en place d’unités de travail est un exemple. À la clé, une meilleure occupation de l’espace et une productivité au rendez-vous.

À l’heure actuelle, étant donné la capacité accrue de flexibilité de certains ainsi que les évolutions technologiques, il est même probable que le travailleur du futur n’aie plus de bureaux fixes. Et qu’il puisse ainsi travailler d’où il veut. C’est en partie le concept que reprend le coworking

À quoi donc ressemblera-t-il vraiment ce bureau ? Seul le temps nous le dira…

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En tant qu’agent immobilier digital : nos appels téléphoniques, nos échanges en face-à-face ou par e-mail nous ont conduit à entendre beaucoup de choses. Entre fausses vérités et vrais mensonges, clichés et idées reçues, décryptons ensemble 5 idées reçues sur la location de bureaux.

#1 – « Je ne comprends pas pourquoi un bureau de 9m² coûte 500€ alors que je paye le même prix pour mon appart de 40m² en banlieue »

Les marchés de l’immobilier de logement et celui l’immobilier d’entreprise sont très différents, il n’est pas très évident de s’y retrouver. Surtout lorsqu’on recherche des bureaux pour la première fois. La fiscalité, les démarches juridiques et administratives, les frais fixes etc. sont plus contraignants pour le loueur d’un espace de travail, surtout si celui-ci ne fait pas appel à des sociétés tierces (comme Hub-Grade par exemple 😉 ) pour gérer ses espaces.

De plus, un local professionnel représente un investissement plus important. À la fois en termes de mobilier (les prix sont jusqu’à 10 fois supérieurs à ceux d’équipements pour la maison) et de prestataires Internet par exemple (les forfaits réservés aux professionnels sont systématiquement plus chers). La commercialisation et la gestion d’un espace de bureaux via des agences “traditionnelles” représentent aussi un coût important, des honoraires pouvant aller jusqu’à 30% du loyer annuel à payer en une fois.

#2 – « Vos bureaux me paraissent vraiment chers. J’ai vu un local 3 fois moins cher et 3 fois plus grand en agence »

Lorsqu’on recherche des bureaux, il faut bien faire attention à plusieurs points avant de prendre une décision engageante. Surtout si c’est la première fois. Trois facteurs principaux influent sur le prix d’un bureau : sa localisation géographique; les services proposés et la flexibilité du contrat de location.

• Premièrement, il est facile de comprendre qu’un local en plein centre-ville coûtera plus cher qu’un bureau en pleine campagne.

• Ensuite, un local loué nu sera évidemment moins cher qu’un bureau équipé avec mobilier, connexion internet, salle de réunion etc.

• De plus, le caractère flexible d’une location a une importance significative : le loyer d’un espace de travail en bail avec un engagement de 9 ans (ou bail 3/6/9) sera moins cher que sa location mensuelle. Tout comme il est plus cher de louer une chambre d’hôtel plutôt qu’un appartement.

• Enfin, le piège à éviter est de ne se baser que sur le coût facial d’une location: un bureau en bail 3/6/9 peut avoir un loyer peu élevé.

Mais il faudra bien prendre en compte d’autres éléments dans vos calculs :

Pensez à comparer le coût réel d’une location de bureaux (loyer pur, honoraires d’agence, frais de dossier, d’avocat ou de notaire, charges locatives, prestataires, eau/électricité/chauffage/nettoyage/internet/sécurité, coût d’achat et amortissement du mobilier…) et le coût d’opportunité que cela représente… Si vous, votre associé(e) ou salarié doit passer un mois à rechercher des locaux, négocier avec le bailleur, trouver les prestataires, négocier avec eux des tarifs intéressants, c’est autant de temps perdu que vous auriez pu passer à vous concentrer sur votre métier.

Agissant en tant qu’agent immobilier et régie immobilière digitale, Hub-Grade vous simplifie la vie. Nous vous proposons des bureaux tout équipés, prêts à l’emploi et fonctionnels, sans qu’aucune démarche ou recherche de prestataires ne restent à votre charge: charges et taxes incluses, assurance multirisque fournie, contrats rédigés et élaborés par nos avocats spécialisés…

#3 – « J’ouvre mon centre d’affaires, je mets à disposition des postes de travail dans ma boîte, on vend des imprimantes »

Attention aux erreurs de vocabulaire. Si le contrat de prestation de services qui vous lie avec la ou les société(s) que vous hébergez n’est pas encadré par la loi, il ne faut pas s’y méprendre : à l’inverse d’une démarche de partage pour réduire ses charges, la mise à disposition d’espaces de travail à des fins lucratives est une activité réglementée.

En effet, proposer à une société tierce d’occuper une partie de vos locaux ne fait pas de vous un centre d’affaires, ce statut est réservé à des entreprises dont le métier est la location de bureaux équipés et la mise à disposition de services supplémentaires (secrétariat, domiciliation, réception et affranchissement du courrier, domiciliation commerciale, etc.). 

Si vous souhaitez faire de la mise à disposition de vos bureaux une activité professionnelle et dégager un bénéfice, il vous faudra obtenir un agrément délivré par les autorités compétentes.

Vous souhaitez vous concentrer sur votre métier ? Utilisez Hub-Grade pour vos démarches et pour faire baisser vos charges sans se préoccuper des aspects administratifs, légaux et financiers.

#4 – “Plus c’est grand, mieux c’est… Je cherche un bureau de 100m² pas cher… On est deux…”

Lorsque l’on démarre son activité et que l’on cherche ses premiers locaux, il est facile de se disperser.

En effet, on estime souvent la superficie nécessaire en prenant en compte les parties communes, la cuisine, l’espace détente etc. Or, dans le cadre d’une location flexible, on raisonne plus en nombre de postes ou en m² de bureau.

C’est d’ailleurs ce que vous trouverez sur Hub-Grade… Par exemple, des bureaux privatifs dans un espace partagé… Un bureau de 20m² dans un plateau de 100m² avec salle de réunion, cuisine etc. suffira largement à deux personnes.

Bien prendre en compte cette composante dans l’estimation de son budget est impératif. La recherche d’un espace trop grand dépassera certainement l’estimation des coûts que vous aviez pu faire. A l’inverse, un plus petit bureau au sein d’un local partagé pourrait sembler étroit pour vos équipes.

Pour trouver le bon local, il y a deux solutions : 

• La plus simple, mais chère, est de louer un espace assez grand pour supporter la croissance de votre entreprise. S’installer à deux dans 100m² quand on prévoit de recruter 15 personnes dans les 6 prochains mois représente un investissement important (cf. « Vos bureaux me paraissent vraiment chers, j’ai vu un local 3 fois moins cher et 3 fois plus grand en agence »), surtout si le local n’est pas équipé.

• La deuxième option consiste à s’installer dans des bureaux évolutifs, avec des engagements de courte durée (3 à 6 mois). Cela fera de la location de bureaux une charge variable plutôt que fixe. Non négligeable car les frais de location de bureaux représentent le 2ème poste de dépenses d’une entreprise.

Hub-Grade vous accompagnera dans l’élaboration précise de votre cahier des charges, pour cibler vos besoins et proposer le bureau qui conviendra !

#5 – “Je travaille de chez moi depuis que j’ai créé ma boîte et c’est très bien comme ça. Mon associé(e) fait pareil et ça ne pose pas de problèmes, pourquoi prendre un bureau?”

Beaucoup d’entrepreneurs lancent leur activité depuis leur domicile. L’avantage principal est évident : pas de bureau à louer, ni de charges fixes liées à l’implantation, pas d’honoraires à payer… Ni de temps passé à rechercher la perle rare. Avec cette démarche, l’économie de trésorerie masque souvent les désavantages d’exercer son activité professionnelle à la maison.

En effet, le facteur le plus important dans les premières années est de bien s’entourer. Si c’est vrai lorsqu’on cherche une banque, c’est aussi pertinent lorsqu’on choisit ses premiers locaux.

Notre conseil : privilégiez d’abord les incubateurs, les espaces de coworking ou les bureaux partagés pour rompre l’isolement. Aussi, il est impératif de sortir de chez soi : recrutements, réception de clients et fournisseurs, obligations familiales etc.

Par la suite, il faudra penser à s’installer dans un bureau privatif, au sein d’un espace partagé.  Cela sera utile pour rester dans un environnement entrepreneurial dynamique. En effet, bon nombre d’espaces de coworking, incubateurs etc. refusent de vous héberger lorsque l’équipe représente plus de 3 collaborateurs.

Pour bien réussir ces transitions, Hub-Grade vous propose plus de 1300 espaces de travail pour trouver votre espace de travail !

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Il a été nommé comme étant “le plus grand incubateur de start-up au monde”. Le projet XXL de l’entrepreneur français Xavier Niel, à savoir un incubateur géant, a fait couler beaucoup d’encre avant même sa création.

La Station F (comme « Founders, Fun, Freyssinet, Fellow, Freedom, Funding »), ouverte en juin dernier, a pour vocation d’accueillir les startups du monde entier, dont les françaises. L’objectif ? Leur permettre de se développer dans un environnement propice, dynamique et bénéficier des meilleures conditions. Focus sur ce mastodonte français de l’entrepreneuriat.

Comment présenter la Station F ?

Son créateur : Xavier Niel

Quand on réfléchit sur des personnalités qui “taillent patron” dans l’entreprenariat français, son nom est l’un des premiers à apparaître… Fondateur du groupe Free, copropriétaire du groupe Le Monde, créateur de l’école informatique Le 42… Xavier Niel revêt aujourd’hui la casquette de mentor et tuteur, responsable du développement de nouvelles entreprises.

La preuve, dans ses investissements récurrents dans les jeunes pousses, telles que Transferwise, Zenly, Leetchi, La Ruche qui dit oui… Mais aussi d’autres start-ups du même acabit. En cela, ces dernières bénéficient ainsi d’un appui financier de taille et d’un suivi de qualité.

Toutes ces caractéristiques le hissent dans le top 10 des plus grandes fortunes de France.

L’homme qui, selon certains, avait “toujours un tour d’avance”, s’est lancé dans un challenge d’une plus grande envergure. Afin de permettre le développement de structures d’avenir, il ambitionne dès 2014 d’ouvrir le plus grand pôle d’accompagnement d’entreprises au monde.

La Station F, un lieu d’exception

La Halle Freyssinet, Paris 13ème

Après l’idée, la formation d’une offre et d’un plan d’attaque efficace, il a fallu choisir un espace à la hauteur des ambitions du fondateur de Free. La Station F a aujourd’hui pris place à Paris, ville référence en termes d’entrepreneuriat en France et dans le monde.

En plein coeur du 13ème arrondissement, se trouve la Halle Freyssinet, ancien bâtiment ferroviaire. Cette bâtisse historique de 34 000m² est le lieu où l’incubateur XXL a établi ses quartiers. La Station F a ouvert le 29 juin dernier après 3 ans de travaux et 250 millions d’euros investis.

Munie de différents espaces, le bâtiment Station F aura ainsi des fonctions multiples. C’est un lieu de rencontre et d’événements, un espace de travail à Paris qui héberge également un auditorium de plus de 300 places, un fablab, des salles de réunion, un espace de coworking, des lieux de restauration… Destiné à faciliter la vie des locataires, participants et visiteurs, le lieu sera ouvert 24h/24 et 7j/7.

Le lieu dispose de plus de 3000 postes de travail, idéal en guise de bureau pour startup à Paris, il est entièrement équipé (imprimantes 3D, fibre optique, salles de travail, mobilier…). Il héberge pas moins de 2000 startups, de secteurs divers et variés (fintech, médias, marketing, e-santé, high-tech…), dont celles désireuses d’entrer au “Founders Program”.

Ses atouts

On pouvait s’y attendre : outre la grande superficie et le nombre de postes, la création d’un tel lieu a suscité de vives réactions une fois rendue publique. Et ce, au point même d’attirer un grand nombre de soutiens, partenariats et participations de tous types :

• Des partenaires  tels que Facebook, Ubisoft, Microsoft, HEC, Zendesk, Naver, Vente-privée, Numa, Thales… venant y lancer leur propre programme d’accompagnement, ou même héberger de jeunes pousses.
• Des personnalités ont salué la démarche et publiquement exprimé leur soutien. C’est le cas d’Emmanuel Macron, nouveau président de la République, venu en personne à l’inauguration. Cela symbolise d’ailleurs l’appui d’un gouvernement clairement orienté en faveur de la “startup nation”.
• Il était certain que la French Tech participerait au projet. L’association a élu domicile en plein coeur de la Station F, prenant ainsi un peu plus de 1000m² de l’espace. Elle reconnaît d’ailleurs dans la Station F, un “lieu extrêmement emblématique” ou encore un “poumon de l’écosystème” digital et entrepreneurial français.
• Et il ne faut pas non plus oublier l’effet de presse dithyrambique à la vue d’un tel vent d’innovation. C’est autant d’espoirs de plus pour les entrepreneurs… Ils ont été 2300 startups (de 50 pays) à tenter d’entrer au sein du programme d’incubation “Founders Program”, pour seulement 200 places.

L’espace propose, sans conteste, un environnement propice au développement des jeunes pousses. C’est également un compromis efficace pour les ceux en recherche de locaux pour startup à Paris.

Un objectif clair : rendre les startups françaises compétitives

On connaît la France comme un pays axé sur l’entrepreneuriat, l’innovation et spécialiste dans la création de startups à succès.

À bien des aspects, la Station F a été pensée pour le développement des startups, au niveau français et international.

Le but de leur programme d’incubation est de leur donner les armes pour atteindre une compétitivité à l’international. Mais c’est aussi, par un jeu de levier, un moyen d’attirer davantage d’investisseurs de France ou de l’étranger.

Donc, attirer les startups de l’international est aussi une des ambitions phares de l’incubateur XXL Station F, afin que des “gens du monde entier viennent créer leur start-up à Paris”, selon Xavier Niel.

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On a été faire un tour du côté de Chez Nestor… Vous connaissez ? Si non, vous avez tort ! Chez Nestor, c’est LA start-up lyonnaise qui propose aux étudiants étrangers et aux résidents français un accès facilité à des appartements entièrement meublés.

Chez Nestor, le spécialiste de la colocation prête à vivre dédiée aux jeunes nomades urbains

La start-up Chez Nestor est née d’un constat simple de ses fondateurs (Louis Bonduelle et Hubert Dubois) : les démarches pour louer un logement de courte durée sont beaucoup plus complexes en France qu’à l’étranger.

En effet alors qu’il est très simple pour un étranger de louer rapidement un appartement dans de nombreux pays (Angleterre, Pologne, États-Unis,..), la France se démarque par la complexité de son système (demande de garants, accès à la colocation sous forme de contrats indivisibles, assurances…). Un système qui s’alourdit encore plus pour les personnes qui n’ont pas de garant de nationalité française.

Chez Nestor apporte à cette situation complexe une solution inédite.

Le  “Airbnb de la colocation” avec une proposition de services ultra-développée

Chez Nestor est une entreprise immobilière dont la mission principale consiste à simplifier l’accès à la colocation pour les étudiants et les jeunes salariés. Leur but est simple : rendre la colocation ultra-accessible.

Chez Nestor s’occupe de tout :

• Un bail individuel pour chaque colocataire (paix assurée dans la colocation) ;
• Des logements entièrement meublés et équipés (lits doubles, couette, lave-linge, bureau, dressing, aspirateur, vaisselle.. Tout y est) ;
• Prise en charge de toutes les ouvertures de contrats (EDF, Internet…) ;
• Assurance habitation incluse ;

La majorité des démarches et des informations se trouvent en ligne, directement sur le site. On peut ainsi voir :

• La nationalité des colocataires,
• Le mobilier présent dans l’appartement,
• Le plan de l’appartement,
• Les photos de TOUTES les pièces,
• Les transports en commun les plus proches,
• Réserver directement en ligne un créneau de visite.

Une place dans une colocation peut se réserver en 10 minutes chrono : il suffit de choisir l’espace désiré sur le site et d’appeler Chez Nestor pour réserver. 1 clic + 1 appel !

À l’assaut du marché mondial

Le Airbnb de la colocation qui offre des services sur-mesure et des solutions clés-en-main est déjà implanté à Lyon (siège), Paris et Montpellier. Désormais, la jeune startup (la moyenne d’âge des collaborateurs est de 26 ans!) a pour ambition d’ouvrir de nouvelles villes en France et en Europe : Berlin, Madrid, Lisbonne…

Tous les espaces proposés sont mis aux normes internationales. Le check in/out se fait 7/7 jours, 24/24h et Chez Nestor peut même proposer un service d’accompagnement à l’aéroport. Tout cela séduit largement une clientèle internationale.

Et côté loueur, comment ça se passe ?

Chez Nestor choisit avec soin les biens présents sur son site selon des critères bien définis :  par exemple être à proximité du centre-ville et situé à moins de 500 mètres d’une station de métro.

La start-up est en réalité le locataire exclusif des chambres et appartements auprès du loueur.

Chez Nestor signe un contrat de 3 ans renouvelable avec les propriétaires. Louer son bien à Chez Nestor a plusieurs avantages :

• Contrairement aux agences immobilières, le propriétaire n’a aucun frais, et le paiement est immédiat : Chez Nestor vous remet le chèque pour le premier loyer dans les 48h.

• Le bailleur évite tout risque de vacance locative ou d’impayé même durant les saisons creuses.

• Les équipes techniques et qualité de l’entreprise se chargent de l’entretien courant du bien tout au long de la location, il n’y a donc aucun risque de dégradation.

• Chez Nestor propose également  de rénover ou d’embellir l’appartement (changer les sols en mauvais état, repeindre les murs..).

En chiffres, Chez Nestor c’est…

• 400% de croissance annuelle

• 18 super-héros dans l’équipe

• 26 ans de moyenne d’âge

• 5 nationalités différentes

• 3 villes couvertes : Lyon, Paris et Montpellier

• 200 logements

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Qu’on se le dise bien… Bien que nous connaissions la digitalisation du travail, et ce grâce à des technologies (Cloud, sans fil…)… Nos bureaux restent néanmoins très énergivores.

Contrairement à l’opinion générale, les recours à l’énergie, au papier et à des ressources difficilement renouvelables sont encore très présents. Maintenant, la question se pose : pouvons-nous mieux consommer au bureau ?

Mieux consommer au bureau : un principe de la RSE

Consommer mieux et plus consciencieusement au travail, ceci est une pratique faisant partie intégrante de ce qu’on appelle la RSE.

Pour rappel, la RSE (Responsabilité Sociétale/Sociale de l’Entreprise) est un ensemble de pratiques et de procédés qu’une entreprise peut appliquer dans le but de respecter l’environnement, agir en faveur de la société et encourager le développement durable. Cette notion comprend des dimensions comme l’éthique, l’image de marque et l’écologie. Etant donné l’abondante quantité d’énergies et de ressources utilisées par nos entreprises, il est logique et pertinent de mettre en place des solutions lui permettant d’agir avec efficience et ainsi réduire son “empreinte écologique”.

La RSE fait ainsi intervenir une entreprise tant sur le niveau de l’environnement via les moyens mis en place pour agir efficacement, et celui de l’éthique via l’image renvoyée à la société, chose qui va influer directement sur ses performances commerciales et économiques.

La RSE, une responsabilité capitale

Une entreprise qui se préoccupe peu de son impact environnemental et sociétal et de l’éthique, avec des procédés douteux dans son cycle de production, risque de voir son image sérieusement détériorée.

A titre d’exemple, on se souvient du scandale des sweatshops de grandes firmes telles que H&M, Nike ou Adidas pendant les années 1990-2000… Elles se sont confrontées à de grandes campagnes sociales d’associations et d’ONG, appelant au boycott et agissant comme groupe de pression.

La RSE a aussi une grande importance pour les entreprises à moins grande échelle. Les moyens mis en oeuvre peuvent influer de manière positive, influencer les actions du salarié et le motiver. Elle entre ainsi également dans la dimension de “capacité à s’exprimer et agir”, de la QVT / qualité de vie au travail, dont nous parlions dans cet article.

Il est donc dans son intérêt de véhiculer une image positive, aussi bien en interne pour ses salariés qu’en externe, à la vue du marché.

Le saviez-vous ?

Quelques statistiques alarmantes puisque nous passons en moyenne 200 jours / an au bureau :

• Les équipements informatiques représentent 21% de la consommation d’électricité d’une entreprise… Même éteints, ils consomment de l’énergie.

• En une heure : 180 millions de requêtes passent par Google, ce qui a un fort impact écologique

• Un ordinateur fixe consomme 120 à 250 kWh/an. L’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie dressait dernièrement un bilan dans lequel figurait la donnée suivante : “4 % des écrans et 15 % des unités centrales sont laissés inutilement allumés en permanence”

• Un salarié consomme annuellement 70 à 85 kg de papier (un Français en moyenne en consomme 167 kg / an…). 25% des documents sont jetés 5 minutes après impression et 16% ne sont jamais lus…

• Toujours sur le papier, sa consommation a grimpé de 126% sur les 20 dernières années, et elle serait responsable de 40% de la déforestation et 600 millions de tonnes de CO2 émis par an….

• Envoyer un mail d’1 Mo = 15g de CO2 = 1 heure de consommation d’une ampoule de 25W…

De quoi se poser des questions, n’est-ce pas ?

Quels moyens pour mieux consommer au bureau ?

Mieux consommer au bureau, c’est l’affaire de tous et toutes.

Bien entendu, il est tout à fait possible de le faire. Une entreprise doit faire adhérer les salariés à un ensemble d’habitudes et de process afin de voir des résultats probants. En définitive, il s’agit de développer les mêmes habitudes et automatismes que chacun a chez soi. Par exemple :

• éteindre un lieu une fois quitté, son ordinateur et les outils après utilisation,

• ne pas abuser du chauffage ou de climatisation,

• fermer les robinets,

• éduire les impressions,

• ou trier les déchets pour les plus aguerris…

L’Ademe a réfléchi sur un ensemble de best-practices un peu plus parlantes pour réduire son empreinte écologique au jour le jour. Regardons ensemble un ensemble de pratiques à mettre en place :

Le recyclage

On sait, ça semble bateau comme dit comme cela, mais le recyclage reste une des solutions d’économies d’énergie les plus efficaces. Et figurez-vous qu’il est possible de recycler bien plus de choses qu’on ne croit, dans le but de donner une seconde vie à des produits déjà utilisés.

Du papier, des anciens bureaux (bois, plastique), CDs, toners, cartouches… jusqu’aux mégots de cigarette, TOUT ou presque se recycle.

Les transports

Prouvé ! A part pour les longues distances, prendre son propre véhicule n’est pas aussi utile, efficace et écolo. Pour mieux consommer, il est envisageable de recourir au covoiturage. Notamment dans le cas par exemple, où plusieurs collègues font le même trajet pour se rendre sur leur lieu de travail. Une autre alternative serait les transports en commun (bus, métro, tram). Ceux-là interviennent comme de véritables alternatives de transport.

Pour les plus sportifs et les plus sensibles aux heures de pointe, la marche, le vélo ou la trottinette pour des courts trajets peuvent être des moyens intéressants.

Le télétravail

Si votre fonction le permet, quoi de plus intéressant que le télétravail ? Il s’est avéré déjà plus efficace et peut arranger à la fois l’entreprise et le salarié en question. Quand on sait que chaque année en France, 9 millions de polluants sont émis dans l’air par les activités humaines, et qu’en moyenne un employé parcourt 26 km en moyenne, sur le trajet le menant de son domicile à son lieu de travail.

Une étude menée par le média ConsoGlobe.com révèle que 2 jours de télétravail / semaine “induirait un gain de + de 800 kg de CO2 par personne et par an. “

A utiliser avec parcimonie.

Le coworking

On connaît aujourd’hui le coworking pour sa fédération de compétences, ses valeurs de partage et de mutualisation des ressources. Salles et équipements inclus. Ce qui implique bien une réduction de l’énergie consommée et de l’empreinte écologique à bien des égards.

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La digitalisation de l’immobilier : dématérialisation et paperless

La technologie continue de révolutionner les usages et changer les comportements, dans tous types, secteurs et domaines d’activités. Aucun secteur n’est épargné en principe, même si l’immobilier est encore en pleine digitalisation de ses usages.

Parmi les changements les plus notables, on peut citer la dématérialisation, qui permet aujourd’hui de disposer, éditer, télécharger et archiver des documents en format digital. On parle également de l’avènement du “paperless” (à comprendre zéro papier), l’intérêt de la démarche étant l’atteinte d’une efficience énergétique, l’utilisation plus consciencieuse des ressources, mais aussi une réduction des coûts de stockage, l’apport d’une souplesse supplémentaire dans l’organisation et la productivité, et enfin une automatisation du traitement des données.

Aujourd’hui, nous assistons progressivement à ce phénomène dans l’immobilier. Le plus illustre exemple vient du géant de l’immobilier locatif de courte durée : Airbnb. Tout y est conclu en ligne, de la découverte du bien à la conclusion de la location.

Et l’immobilier de bureaux ?

L’immobilier de bureaux n’en est guère exempt : les entreprises et professionnels désirant louer un bureau recourent de plus en plus à ce qu’on appelle un bail digitalisé.

Le bail digitalisé est un contrat de location de bureau créé, rédigé et signé en ligne entre un loueur et un locataire. Preuve d’un succès et de sa progression : chaque année en France, près de 2 millions de baux sont signés.
Des outils comme YouSign permettent de visionner le contrat de bail, en étudier chaque partie et le signer électroniquement.
Le gain de temps est donc considérable, la relation loueur-locataire facilitée, les ressources en papier épargnées et l’aménagement d’une entreprise simplifié. De plus, un bail digitalisé et un bail format papier ont la même valeur juridique.

Hub-Grade et le bail digitalisé

De ce fait, il est également plus facile de louer un bureau, notamment avec Hub-Grade.
Grâce à notre outil interactif, notre plateforme immobilière vous permet de conclure un contrat en ligne d’une manière simple et efficace.
Découvrez le bureau idéal pour votre entreprise, créez votre espace Hub-Grade en saisissant vos informations et contactez le loueur qui reviendra vers vous pour une visite. Si celle-ci s’avère concluante et que le bureau vous plaît, vous pourrez signer votre bail digitalisé.
Et le tour est joué, il ne vous restera plus qu’à investir votre nouveau bureau.

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Plus qu’un sujet d’actualité… Le financement participatif appelé aussi « crowdfunding » est bien installé dans notre société de consommation. On le retrouve dans diverses domaines (humanitaire, entrepreneuriat, scolarité…). Il revêt différentes formes (don avec ou sans contreparties, prise de participations, prêt). Dans ce vaste secteur qu’est le financement participatif, nous avons choisi de vous parler du crowdfunding appliqué à l’immobilier.

La genèse du financement participatif ou du crowdfunding

Le financement participatif est né bien avant internet, le web a juste permis de le contextualiser et de développer des process en ligne pour simplifier la démarche. Il permet de rassembler un nombre important de « donateurs ou investisseurs » autour d’un projet dans le but d’y apporter un soutien financier.

Le crowdfunding immobilier

L’investissement participatif dans l’immobilier reprend la genèse du crowdfunding en l’appliquant à deux thématiques, l’investissement sous forme de prêt dans la construction de logements neufs et l’investissement dans l’immobilier locatif neuf ou ancien dans le but de percevoir des revenus fonciers ou de réduire ses impôts en défiscalisant via la dispositifs en vigueur (Pinel, déficit foncier…).
Le crowdfunding appliqué à l’immobilier vise à soutenir la construction de logements et faciliter l’investissement dans le locatif grâce à un faible ticket d’entrée.

Les attentes des investisseurs

13 millions de Français souhaitent investir dans l’immobilier mais seulement 3 millions passent à l’action. Cela est dû à divers freins qui influencent le comportement et la décision de ces 10 millions d’investisseurs découragés. Parmi lesquels :

• Un ticket d’entrée trop élevé
• Un manque de compétences
• Un manque de temps

L’investissement participatif tente d’apporter des réponses à ces freins tout en nouant des partenariats avec de grands groupes comme Vinci immobilier, BNP Real Estate…

Le crowdfunding immobilier sous forme de prêt

Lorsqu’un promoteur immobilier lance un projet de construction, il ouvre une ligne de crédit et apporte en contrepartie comme dans tout emprunt un apport. C’est dans ce schéma que l’investissement participatif intervient, les investisseurs « particuliers » vont consolider ou se substituer à l’apport du promoteur. Le capital prêté par les investisseurs au promoteur sera rémunéré est redistribué une fois le programme commercialisé.
L’avantage principal du crowdfunding « prêt promoteur » est son retour rapide sur investissement. En revanche, si le promoteur immobilier est défaillant ou que des lots n’ont pas trouvé preneur, la rentabilité sera impactée et dans le pire des cas, le capital prêté peut être perdu.

Le financement participatif dans l’immobilier locatif

Le financement participatif dans l’immobilier locatif propose d’acheter à plusieurs un bien immobilier pour réduire le coût initial d’acquisition et a pour but de se partager les revenus fonciers au prorata de son investissement. Cette branche de crowdfunding s’inscrit dans une philosophie d’investissement à moyen / long terme.
L’avantage principal est de pouvoir accéder à l’investissement dans la pierre « à moindre frais ». Mais aussi de pouvoir se construire un patrimoine en diversifiant ses investissements. L’inconvénient est la difficulté à revendre ses parts plutôt qu’un bien dans sa totalité. Bien qu’une plateforme Dividom propose à ses investisseurs un marché secondaire pour revendre ses parts à ses co-investisseurs puis à la plateforme directement si les parts n’ont pas trouvé preneur, ce qui assure à l’investisseur de pouvoir sortir facilement de son investissement.

Le marché du crowdfunding immobilier

Aujourd’hui, le marché de l’investissement participatif est en plein essor. D’après l’étude menée par Massolution et intitulée « Crowdfunding industry report », la taille du marché à l’échelle mondial du secteur a atteint pour l’année 2,57 milliards de dollars, soit +150% par rapport à l’année précédente. Les Français affectionnent l’investissement immobilier car il revêt un caractère rassurant. Le crowdfunding l’a bien compris en proposant des solutions alternatives aux livrets et comptes d’épargne trop peu rémunérateurs.

Ce qu’il faut retenir :

Ainsi donc, il existe 2 branches de crowdfunding dans l’immobilier :

• Le prêt rémunéré à un promoteur pour un retour rapide sur investissement.
• L’investissement immobilier locatif pour se construire un patrimoine, défiscaliser, percevoir des revenus locatifs.

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Ça y est, c’est bien la rentrée !

On s’équipe pour faire face à de nouveaux défis, on rassemble les forces après avoir bien rechargé les batteries, et un peu à la manière des écoliers… On va à la recherche de nouvelles affaires, nouveaux outils et nouveaux gadgets. Le tout pour aménager le bureau, améliorer la productivité, rendre son espace de travail plus stimulant… D’ailleurs, ça tombe bien, le monde du design s’est dernièrement donné le mot pour se retrouver au salon “Maison et Objet” du 2 au 6 septembre et la “Paris Design Week” du 3 au 10 septembre. Toutes les conditions sont réunies pour que de belles trouvailles soient issues de ce flot de créativité.

Friands de nouveautés autres que la sortie du dernier iPhone 7 par exemple (on devait en parler…), nous vous avons préparé une sélection de nos coups de coeur design et tech pour la rentrée !

Un tableau pense-bête avec du papier peint – Bloomingville

Inconventionnel mais drôlement utile et efficace. La tendance est au DIY (Do It Yourself), mais l’idée vient de la marque Bloomingville, qui propose un tableau pense-bête très simple : sur un tableau en bois, collez-y deux pinces et disposez un papier peint aux mêmes dimensions que le tableau. Voilà, le tour est joué, libre à vous de coller des post-its, de citations, des pense-bêtes, des illustrations…

Un vide poches design et pratique

Vous ne savez jamais où ranger vos affaires ? Vous souhaitez un endroit fixe autre que vos tiroirs remplis ? Y voir clair sur votre bureau ? Voici une idée qui risque de vous plaire : Normann Copenhagen, fournisseur d’outils design, vintage et très épurés. Le fabricant scandinavien déclare “innover pour le plaisir”… Avec ces vide-poches muraux, on comprend pourquoi !

Carnet de notes design – Nomess Copenhagen

Décidément les Danois et les Scandinaves ont la cote ! Très portés sur la réutilisation des matières recyclables et la décoration originale, c’est sans réelle surprise qu’ils se retrouvent parmi les têtes d’affichages de ces évènements design. Ce carnet de notes à l’apparence originale a été conçu avec une couverture en liège. Il plaira sans doute à plus d’un pourvu que la plume en soit digne…

Fauteuil design – Horizon 47

Une pause déjeuner copieuse ? Une journée harassante ? Un petit peu de repos dans ce siège vous fera sans doute du bien ! L’unique produit de la marque Horizon 47, intitulé “Moon”, interpelle par sa simplicité et son confort.

Repose-pieds hamac – FUUT

Les longues sessions au bureau… Le temps qui passe… Le corps qui se raidit… Savez-vous qu’une bonne posture sur son siège conditionne votre efficacité mais aussi votre fatigue ? Pour cela, rien de tel qu’un repose-pieds à hauteur réglable ! Mais autant être original, pas vrai ? Alors pour bénéficier du confort des vacances, osez l’originalité avec ce repose pieds hamac !

Un tapis de souris avec repose-poignet – Manutan

Dans le même sens que le gadget d’avant… Le confort au bureau, c’est important ! Nos chers développeurs en savent bien quelque chose par exemple. Ce tapis de souris a été conçu afin de stimuler le poignet et éviter que la main ne raidisse, et l’utiliser au mieux et plus longtemps !

Et bien d’autres trouvailles design ont été au rendez-vous… Mais pour les plus impatients d’entre nous, le salon Maison & Objet revient du 20 au 24 janvier 2017.

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Qu’est ce que le Barter ?

Le Barter est un mot anglais qui signifie troc. Dans le monde professionnel il fait référence aux échanges interentreprises.

Peu connu en France le Barter est très utilisé dans les pays anglo-saxons spécialement aux Etats-Unis, Canada et en Australie.

D’une manière simplifiée on peut définir le Barter comme un mode de commerce qui permet à une entreprise d’effectuer des achats sans sortie de trésorerie mais directement en échange de ses produits ou de ses services. Cette pratique repose sur un réseau d’acteurs diversifiés qui rend ces échanges possibles et sécurise les transactions.

Plus concrètement deux types d’échanges existent :

+ L’échange bilatéral : une entreprise va vendre des marchandises ou délivrer un service à une autre entreprise qui en contre partie va lui fournir directement un bien ou service également. Dans ce type d’échange, le troc, il s’agit des deux ventes croisées concrétisée par deux factures émises et payées par compensation (avec éventuellement une partie monétaire si la prestation n’ont pas la même valeur).

Cela nécessite une réciprocité directe qui n’est pas toujours évidente à trouver.

+ L’échange multilatéral ou Barter :

Système d’échange intégrant une unité de compte permettant aux entreprises regroupées sur un réseau de vendre et d’acheter à des entreprises différentes pour des montants différents…

Les entreprises disposent d’un compte Barter utilisable exclusivement sur le réseau, ce compte peut être positif ou négatif en fonction des transactions qu’elles réalisent.

Ainsi l’entreprise peut réaliser un achats sans sortie de trésorerie auprès d’une entreprise, elle recevra une facture pour laquelle elle ne fera pas de paiement en numéraire, son compte Barter sera débité et elle remboursera ce compte Barter négatif en réalisant à son tour une vente auprès d’une ou plusieurs entreprises du réseau.

Ce mode de commerce est particulièrement utilisé par les groupes médias qui en échange d’espaces publicitaires obtiennent des produits ou services qui leur sont nécessaires, impression, véhicules ou transport de personnes, organisation d’événements (location de salles, traiteurs…)  par exemple.

A qui s’adresse le Barter ?

Le Barter s’adresse à toute entreprise mais dans la pratique est plus orienté vers les TPE et PME qui recherchent un complément de croissance par l’échange de biens et services via un réseau de professionnel.

Plusieurs caractéristiques déterminent l’intérêt pour des entreprises d’avoir recours à ce mode de commerce :

Les entreprises souhaitant capter de la clientèle additionnelle (saisonnalité, capacités de production non maximisée…)

Les entreprises ayant des stocks, des invendus

Les entreprises ayant des actifs inutilisés (espace de stockage, matériel à proposer,

Les entreprises souhaitant travailler en réseau et de façon collaborative

Les entreprises ayant besoin de financer certaines dépenses courantes ou projets d’investissement

Le Barter est basé sur deux composantes et avantages principaux : ce mode de commerce permet aux entreprises membres de trouver des clients additionnels et de financer certaines dépenses auprès de prestataires ou fournisseurs nouveaux sans sortie de trésorerie. D’utiliser leurs cœurs de métier ou certains actifs inutilisés de leur entreprise comme mode de paiement grâce au principe de la compensation de factures.

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Contrairement aux modèles traditionnels de consommation des produits et services, l’économie collaborative repose sur l’usage du bien ou de la compétence et non plus sur la propriété. Comment expliquer alors l’importance qu’elle prend aujourd’hui ? Notamment avec l’essor de grands noms de cette économie du partage comme Blablacar ou encore Airbnb… Alors que cette même consommation est sans doute aussi vieille que l’humanité ?

Cette forte croissance peut s’expliquer grâce à 3 facteurs :

• Les consommateurs revoient leurs modes de consommation depuis l’éclatement de la crise financière.
• le développement d’une conscience «développement durable», de «déconsommation» et de rôle de «consommateur citoyen» de la part d’une partie des consommateurs.
• Internet vient également apporter sa pierre à l’édifice : le partage d’information et de services y est grandement facilité.

En effet, rentrer en contact avec un covoitureur par exemple se fait en quelques clics. Tout comme louer pour une semaine l’appartement d’un particulier.

L’économie collaborative, quésaco ?

La consommation collaborative peut se décliner en deux sous-groupes…

• Le financement participatif ou crowdfunding (qui s’adresse aux commerçants ou entrepreneurs pour le financement de leurs projets). Ici donc, c’est la mobilisation de consommateurs afin d’obtenir des «prix de gros».
• le prêt, la location, le don, le troc ou encore l’échange de biens, de temps, de compétences entre particuliers. Les 3 raisons de l’essor de l’économie collaborative prennent dans cette sous catégorie toute leur importance : Blablacar par exemple rassemble les 3 raisons (recherche d’économie, consommation éco-responsable, mise en contact rapide grâce à Internet).

C’est donc via un véritable désir de contrôler leur consommation que les consommateurs ont recours à l’économie du partage afin de devenir des acteurs et non plus des victimes de l’économie. Différentes pratiques de l’économie collaborative se distinguent, et diversifient donc les motivations potentielles pour devenir soi-même un acteur du partage :

• Les pratiques individuelles (opportunités financières, plaisir…) pour les pratiques d’achats groupés, de vente de biens, et d’échanges/troc ;
• Les pratiques collectives (engagement sociétal, préoccupation écologique…), pour les pratiques de covoiturage par exemple.

Pour ce recours massif à la consommation collaborative ?

Depuis l’éclatement de la crise financière, les ménages et les entreprises sont entrés dans une consommation frugale : consommer moins pour vivre mieux. L’achat « sur un coup de tête » est par exemple beaucoup moins répandu qu’avant.

Comment répondre à leurs attentes ?

L’enjeu pour les acteurs économiques est donc de surfer sur cette vague qu’est l’économie collaborative et s’adapter aux nouvelles motivations et nouvelles attentes du consommateur. Il est d’ailleurs intéressant de voir que ce sont principalement les grands acteurs du commerce et de la distribution qui s’inquiètent du développement de ce nouveau mode de consommation. Alors que à contrario les acteurs de proximité sont certainement ceux qui peuvent le plus tirer profit de l’économie de partage et sont les plus à même de disposer de nombreux avantages pour attirer ces consommateurs :

• Une identité au sein d’un village, d’une commune, d’un territoire
• Une histoire d’entrepreneur
• Des produits qui ont une identité
• Du savoir-faire
• Une relation privilégiée avec les consommateurs basée sur la confiance et la proximité

Il est également intéressant de remarquer que l’économie du partage concerne en premier lieu l’économie des services. Ainsi, l’enjeu pour les artisans est de profiter de l’essor de la consommation collaborative pour en tirer profit, et pour se faire, une forte identité numérique sur internet est indispensable.

Les attentes des consommateurs collaboratifs se sont donc diversifiées mais également consolidées, d’où l’importance des démarches qui doivent y répondre : une offre de services de proximité, des rapports plus humains entre prestataires et clients ou encore la mise en valeur de l’origine des produits…

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