Télétravail, bureau partagé (« coworking »), bureau flexible (« flex office »), événements… Pour attirer puis fidéliser les talents, de plus en plus d’entreprises multiplient les initiatives qui bouleversent les conditions de travail. Brieuc Oger, fondateur de Hub-Grade y est interrogé…

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Hub-Grade en quelques mots

Lorsqu’il a créé Hub-Grade, en fin de cursus à l’EM Lyon, Brieuc Oger est parti d’un constat simple : le monde de l’immobilier d’entreprise est en pleine mutation ! En effet, qu’il s’agisse des baux 3/6/9 inadaptés pour les petites structures et les jeunes pousses, que l’on soulève la question de la digitalisation du secteur de l’immobilier ou encore que l’on aborde de plus en plus les questions de qualité de vie au travail et d’organisation des espaces : toutes ces évolutions sont la marque de ce profond changement, en marche dans plusieurs villes.

En réponse à ces nouveaux enjeux, Hub-Grade est une plateforme de location d’espaces de bureaux : elle met en relation des entreprises ayant des espaces de bureaux inutilisés et des professionnels qui cherchent à louer des bureaux. Au-delà d’un site d’annonces, la plateforme agrège toute l’offre de bureaux flexibles et apporte de nouveaux services. “ Cette première levée de fonds nous permet de renforcer notre position sur le marché parisien et de nous positionner comme l’un des précurseurs de l’immobilier digital” précise Brieuc Oger, fondateur d’Hub-Grade.

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Voici la boîte à outils indispensable pour tous les entrepreneurs qui veulent se lancer dans l’immobilier : infos, enquêtes, lexiques… Tout y est pour se lancer dans les bonnes conditions.

LA BOÎTE À OUTILS DU STARTUPPER

La technologie continue de révolutionner les usages et changer les comportements, dans tous types, secteurs et domaines d’activités. Aucun secteur n’est épargné en principe, même si l’immobilier est encore en pleine digitalisation de ses usages. Voir plus

Les incubateurs sont des structures d’accompagnement pour les projets de création d’entreprise. Ils permettent au titulaire du projet de le développer dans les meilleures conditions, en apportant un hébergement, des conseils stratégiques, un appui financier etc, sur une période de 12 à 18 mois. Voir plus

Tout créateur d’entreprise a un but en vue : créer de la valeur et adopter une dynamique de croissance avec leur activité. Tous veulent progresser et pérenniser leur activité en dégageant de la valeur. Comment doit-on cependant s’y préparer ? En quoi ces différents éléments peuvent sensiblement impacter la croissance de l’entreprise ? Voir plus 

L’espace de travail est une donnée importante dans le cycle de vie d’une entreprise et dans l’esprit et le cadre de vie des collaborateurs, définissant leur bien-être et leur productivité. Un espace de travail a des incidences tant positives que négatives sur le bien-être de l’entreprise, sa productivité et sa survie à long terme. Voir plus

Le marché de la location de bureaux a connu une très belle période en 2016. Les cabinets d’études prévoient une augmentation de la superficie totale des bureaux commercialisés dans les années à venir, après avoir franchi la barre des 1,5 million de m² en 2016.
Parmi les régions les plus dynamiques et actives dans ce domaine, on cite Paris sans surprise… Voir plus

BOÎTE À OUTILS DE L’IMMOBILIER

Les différents espaces de travail sur Hub-Grade

• Bureau fermé : espace de travail vous permettant d’avoir votre intimité et votre tranquillité.
• Poste de travail : espace de travail le plus basique et adaptable : on les retrouve dans des centres d’affaires, coworking, open spaces, bureaux partagés…
• Espace indépendant : espace de bureaux complètement privé et non partagé. Le locataire peut en disposer comme il le désire.
• Bureau partagé : solution de location pour laquelle les start-ups, TPE/PME optent, afin de partager les frais afférents à l’espace..
• Coworking : espace de travail collaboratif, partagé avec d’autres entreprises, pour mutualiser les ressources, répartir les charges et travailler dans les meilleures conditions, pour une durée flexible.

Les différents types de baux sur Hub-Grade

• Bail 3/6/9 : forme de contrat de location de bureaux la plus classique, renouvelable tous les 3 ans.
• Contrat de prestation de services : contrat de location le plus flexible : confère au loueur le droit de mettre son espace à disposition d’un locataire.
• Bail précaire (ou « bail dérogatoire ») : contrat de location créé pour différer du bail commercial et répondre au manque de flexibilité rencontré par certaines entreprises.
• Sous-location de bureaux : contrat permettant au locataire d’un bureau de mettre à disposition tout ou partie de son espace.

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Jérôme ARMAND part à la rencontre des Régions avec Brieuc Oger, fondateur de la start-up Hub-Grade.

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À 25 ans, Brieuc Oger, compétiteur passionné de voile, a jeté l’ancre dans le développement de sa société.

Le parcours

Ses origines bretonnes ont naturellement attiré Brieuc Oger vers la mer. Au lycée, le jeune homme débute la voile en compétition. C’était dans ses veines, avec un père déjà attiré par le grand large. Dans sa discipline, il est champion de France universitaire et vice-champion d’Europe. Avec aussi trois Tours de France à la voile à son palmarès et une belle 5^e place à la régate Rolex. « J’ai passé 100 jours sur l’eau en 2014, seulement quatre en 2015 », explique Brieuc.

Car pour lui, pas question de faire de son hobby son métier, « même si cela m’a caressé l’esprit et que j’ai longtemps pensé que je finirai dans le bateau », concède-t-il. Son truc, c’était plutôt de monter sa boîte.

La naissance du concept Hub-Grade

Avec Hub-Grade, son site web, il facilite la location d’espaces de travail entre professionnels. Du coup, la voile est un peu mise de côté avec ses projets de recrutement, de levée de fonds et de développement à Paris et Marseille. Avant de viser le marché européen dans les trois ans.

« Je tâche quand même de faire des sorties en mer de temps en temps, glisse Brieuc. Je fais toujours un peu de compétition mais à un niveau moindre. Cela reste un bon moyen de se ressourcer, de déconnecter, ce qui n’est pas toujours facile quand on est entrepreneur. Et tout ce que j’ai appris sur le bateau, je l’exporte dans mon projet entrepreneurial car dans une start-up, il y a aussi beaucoup d’excitation. »

Le jeune homme se passionne également pour la mécanique. Il restaure régulièrement des Solex et des voitures. « En ce moment, je restaure une 4L pour le mariage de ma sœur », confie-t-il.

C’est en ville, supplément de Le Progrès 

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Hub-Grade, là où tout à commencé…

Créée en juillet 2015 par Brieuc Oger, alors étudiant à l’EM Lyon, Hub Grade vient d’entamer une nouvelle phase de son développement. La plateforme de location de bureaux – qui « met en relation des professionnels qui ont des espaces de travail à louer et des professionnels en quête de bureaux et espaces de réunion » -, vient d’ouvrir son capital à Amandine Girard (brand manager) et Damien Menendez (responsable développement commercial).

L’entrée au capital de ces deux profils, présents chez Hub Grade depuis le démarrage, s’accompagne d’une diversification du modèle économique.

« Le constat, c’est que l’on travaille avec des pros qui n’ont pas le temps de déposer des annonces… Ou même de prendre de jolies photos pour mettre en avant leurs espaces à louer. Nous avons donc décidé de lancer une offre premium dans laquelle on s’occupera de tout pour eux : rédaction de l’annonce, prise de photos et valorisation sur notre plateforme et sur les réseaux sociaux, qualifications des contacts, couverture des clients en cas de loyers impayés grâce à une assurance intégrée… Ce nouveau service sera payant, mais en contrepartie notre commission sera moins élevée », expose Brieuc Oger.

1M€ de CA à trois ans

Complémentaire de l’offre de base, cette offre premium « devrait nous permettre de toucher des loueurs auxquels on n’avait pas forcément accès jusque-là. C’est aussi un moyen d’augmenter notre chiffre-d’affaires plus rapidement. Mais aussi de réinjecter ce chiffre dans la communication et le marketing. Notre objectif est de faire entre 30.000 et 50.000€ cette année. Nous avons pour but d’atteindre 350.000€ de CA en année 2, et 1M€ en année 3 », confie le fondateur.

Pour y parvenir, Hub Grade s’est fixé pour objectif d’être « dans toutes les grandes villes de France d’ici la fin 2016 ». Présent pour l’heure essentiellement en Rhône-Alpes avec 8.000 m2 de surfaces disponibles à la location (soit environ 400 annonces), la start-up lyonnaise est en train de jeter les bases de son arrivée sur le marché parisien. « On va disposer prochainement de 1.000 m2 sur Paris. La capitale est un enjeu majeur pour nous car elle représente 65% du marché national », indique Brieuc Oger. Autre bonne nouvelle, la start-up lyonnaise devrait prochainement intégrer l’incubateur Paris & Co au sein du programme « Immobilier de demain ». Une étape décisive pour peut-être devenir le futur Airbnb de l’immobilier professionnel.

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Chez Crème de la Crème, on supporte le statut auto-entrepreneur depuis le début. On aime bien les étudiants talentueux et encore plus ceux qui se lancent dans l’aventure entrepreneuriale. Cette fois-ci, c’est Brieuc, 25 ans, étudiant de l’EM Lyon, qui nous parle de sa startup Hub-Grade !

« J’ai lancé Hub Grade au mois de juin 2015, son concept : une plateforme de location de bureaux. Plutôt que d’effectuer un stage, j’ai préféré, dans le cadre de mon projet de fin d’études créer une start-up. Celle-ci met en relation des entreprises disposant d’espaces de travail non-utilisés et des entrepreneurs cherchant à en louer pour une durée flexible. Je suis issu du milieu du sport de haut niveau. J’ai fait beaucoup de voile en équipage. Je manage mon équipe de la même façon que j’avais l’habitude de gérer les équipages dont j’étais le skipper. Je souhaite que tout le monde tire dans le même sens, avec un périmètre d’activité bien défini et une communication de qualité qui permette une coordination efficace.

Pour me lancer dans l’entrepreneuriat, ma motivation principale vient de l’idée d’Hub-Grade. J’ai toujours aimé être dans la position de porteur de projet mais je ne pensais pas le faire directement après mes études. Et pourtant lorsque j’ai eu l’idée d’Hub-Grade, je n’ai pas hésité très longtemps. Avant de se lancer, il faut être bien sûr que l’on se voit se lever tous les matins pendant 5 ou 10 ans pour bosser dans ce secteur d’activité. Selon moi, c’est essentiel à la réussite d’un projet entrepreneurial.

« Je crois qu’en entrepreneuriat, c’est important d’être porté par l’idée »

Nous constatons que le marché a un vrai besoin d’une solution web et que nous comblons un vrai trou dans la raquette de l’immobilier d’entreprises. Même si nous avons encore beaucoup de progrès à faire, les premiers résultats sont très encourageants. Nous avons très hâte de relever les défis qui nous attendent en 2016.

Notre concept est le suivant… Nous mettons en relation des entreprises qui ont des espaces de travail inutilisés dans leurs locaux et des professionnels qui cherchent à louer des espaces pour des durées flexibles pouvant aller de quelques mois à plusieurs années. Nous permettons à nos utilisateurs de réserver leurs espaces, signer leurs contrats, payer leurs loyers et récupérer leurs factures en ligne. Sur Hub-Grade, on trouve tout type d’espace de bureaux: des bureaux fermés, des poste de travail, des bureaux partagés, des espaces indépendants… Nous nous positionnons comme le AirBnb de l’espace de travail.

J’ai bénéficié du tout nouveau statut d’étudiant-entrepreneur. Le dispositif, mis en place au mois de septembre 2014, permet de maintenir le statut d’étudiant et les avantages qui en découlent, tout en permettant au jeune étudiant d’aménager sa scolarité pour mener à bien son projet et d’être accompagné tout au long de sa mise en œuvre. J’ai eu la chance de faire un programme de fin d’études quasiment intégré à l’incubateur de l’EM Lyon, et d’être accompagné pendant un an par un référent de qualité. Ce statut permet de créer sa boîte pendant ses études, à un moment où on a peu de choses à perdre. Cela permet également d’être toujours en contact avec le milieu étudiant, riches en terme de ressources humaines.

« En tant que jeune entrepreneur, la transition entre vie étudiante et vie entrepreneuriale est parfois un peu douloureuse. »

Tout change : les priorités, les horaires, la vie… Et il faut bien fixer ses priorités et ne pas perdre de vue ses objectifs personnels et professionnels. Et ce, même quand le rythme de boulot est très intense.

Pour Hub-Grade, les échéances de 2016 sont : augmenter le chiffre d’affaires, améliorer le produit, réaliser une levée de fonds. Nous souhaitons nous déployer à Paris avant fin 2016, consolider ce réseau et s’étendre un peu partout en France. Si on parvient à faire cela au niveau national, on pourra l’étendre à l’international. Une fois qu’on est sur internet et qu’on a une méthodologie solide, ça serait dommage de ne pas se déployer. Mais il faut réussir à nourrir le projet en investissements. À terme, nous projetons de décliner notre offre à d’autres actifs matériels tels que les véhicules de société, les outils et les machines.

N’hésitez pas à vous lancer durant vos études ou juste après parce que vous n’avez pas de responsabilités financières. Vous avez la possibilité d’accéder à de nombreuses ressources, c’est facile et sans risques. En plus, on trouve facilement des gens qui nous aident à ce stade. C’est aussi une expérience valorisante et fondatrice qui est riche d’enseignements. Il est alors facile de rebondir dans une autre start-up ou un grand groupe.

« Lancez vous au pire ça marche!! »

Crème de la Crème permet aux étudiants de l’EMLyon d’arrondir leurs fins de mois en mettant à profit leurs compétences, d’autant que c’est un service qui reste très simple d’utilisation et très réactif. Nous allons d’ailleurs l’utiliser chez Hub-Grade dans les mois à venir. C’est aussi un bon moyen pour les étudiants de découvrir l’entrepreneuriat et le monde de l’entreprise.

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Airbnb, version b to b.

C’est le modèle revendiqué par Hub-Grade, une plate-forme web qui met en relation des professionnels qui louent des bureaux et des professionnels qui cherchent à en louer pour des durées flexibles.

« Nous défrichons le marché »

« Nous sommes une alternative au bail commercial classique 3-6-9 et nous apportons une solution aux TPE qui sont bloquées par l’immobilier d’entreprise traditionnel », explique Brieuc Oger, 25 ans. Formé à EM Lyon (Promotion 2015), il a créé Hub-Grade en 2015 à Ecully, accueilli par l’incubateur d’EM Lyon. Là, la jeune société bénéficie pour 18 mois d’un accompagnement en matière de finance et de management par exemple.

Par conséquent, Hub-Grade prévoit en 2016 la signature de 70 à 80 contrats de location et un chiffre d’affaire de 300.000 euros. « Nous défrichons le marché. Le potentiel est énorme », souligne Brieuc Oger. Ainsi, ses cibles sont clairement les petites entreprises, pour une durée moyenne de location de 1 an et une surface moyenne de location de 40m 2 .

« Ce segment est très peu travaillé par les agences immobilières », observe le fondateur de Hub-Grade. Afin de se rémunérer, la jeune entreprise prend une commission de 10% sur le loyer mensuel. Toutes les activités sont organisées en ligne.

 REPÈRES

L’entreprise

Hub-Grade est une plate-forme web de location d’espaces de travail entre professionnels. En effet, la société, créée en 2015, est basées à Ecully sur le site de l’incubateur d’EM Lyon.

Elle est détenue

Brieuc Oger, 25 ans, formé à EM Lyon, détient la majorité du capital de l’entreprise, aux côtés de deux autres associés. La répartition n’est pas communiquée.

Elle recrute

Hub-Grade emploie 3 salariés. La société prévoit 4 à 5 embauches en 2016.

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HUB GRADE, UNE SOLUTION DE LOCATION DE BUREAU ENTRE PROFESSIONNELS

Comme Ocean Serenity, Hub-Grade est une jeune start-up (en activité depuis Octobre 2015) dont l’activité s’inscrit totalement dans la tendance qu’on nomme économie collaborative.

Ces points communs et tant d’autres, nous ont donné envie de vous la présenter.
Hub-Grade créé par Brieuc Oger – souvent sur un voilier quand il n’est pas à Lyon à faire grandir sa société – met en relation au sein d’une plate-forme numérique des entreprises disposant d’espaces de travail non utilisés et des professionnels ayant des besoin en location de bureau pour des durées variables.
La diversité des lieux proposés, entre espace de conférence ou de réunion, plateau informatique, open-space ou de co-working, zone technique ou bureaux plus traditionnels est un réel avantage.
On comprend bien l’intérêt d’un tel service quand on sait ce que représente le loyer dans les charges des sociétés. Si l’on s’intéresse aux salles de réunions ou bureaux sous utilisés et compte tenu du fait que l’évolution des modes de travail (appel aux free-lances, décentralisation des postes, espaces partagés, télé-travail…) invitent à envisager des solutions faciles et flexibles de location de bureaux entre professionnels.
D’ailleurs la société ne s’y est pas trompée puisque les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers les outils collaboratifs pour leurs besoins : location de voiture, hébergement et donc salles de réunions et espaces de travail divers.
Dans ce cadre là, et tout comme Ocean Serenity avec ses utilisateurs, le rôle d’Hub-Grade est aussi de conseiller ses utilisateurs professionnels entre ceux souhaitant optimiser et rentabiliser leurs espaces de travail et ceux ayant des besoins ponctuels, souples et aux meilleurs prix de bureaux équipés. La start-up facilite aussi cette mise en relation via des outils mis a disposition de ses utilisateurs (contrat, assurance, paiement en ligne…).
Hub-Grade dispose déjà d’une offre conséquente en Rhône-Alpes (Lyon, Grenoble, Saint-Etienne, Chambéry…) mais aussi dans d’autres grandes villes telles que Paris et Marseille.
Nous lui souhaitons bon vent !

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Passionné de voile, le jeune entrepreneur n’a pas hésité à poser ses valises à Lyon pour lancer sa startup… sans associés.

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Dans la pièce, une spartiate table en bois noir d’un autre âge, probablement rongée par des années au service d’étudiants en train de plancher sur leurs copies, est coincée entre de pimpants bureaux en bois clair. Sur les meubles, des portables, de toutes les tailles, de toutes les marques, s’agglutinent. Dans un coin, deux veste et une chemise propres sont suspendues à un portant, en cas de visite d’importance impromptue. A côté, une machine à café côtoie deux imprimantes. Les yeux rivés sur leurs écrans, une dizaine de jeunes adultes se tassent dans la pièce.

Hébergée dans l’un des bureaux de l’incubateur de l’EM Lyon depuis juin 2015, la start-up Hub-Grade commence à être un peu à l’étroit. Mais pour Brieuc Oger, fondateur, diplômé frais émoulu du master de l’EM Lyon, pas question de plier bagages pour l’instant.

 « J’ai une boîte à lettres professionnelle, des salles de réunion équipées. Je gagne aussi bien en pratique qu’en crédibilité, se réjouit le jeune homme, jean et barbe de trois jours. Je peux organiser mes rendez-vous ici, dire à mes interlocuteurs « je vous reçois dans mes bureaux ». On mutualise aussi les équipements: quand j’étais dans un bureau commun, j’ai partagé une imprimante pendant six mois. Et le prix symbolique du loyer, 5 ou 6 fois inférieur aux prix du marché, défie toute concurrence ! »

Il en sait quelque chose, lui qui a créé sa société dans l’immobilier d’entreprise.

Sorte d’Airbnb version bureaux, Hub-Grade est une plateforme de mise en relation entre professionnels souhaitant mutualiser des espaces de travail.

« Fondés sur le modèle 3-6-9 ans, sans préavis possible, les baux commerciaux manquent de souplesse. Suivant les codes de l’économie collaborative, nous mettons en contact les entreprises avec des espaces vides, et les start-up qui ont des besoins fluctuants en matière de locaux et de moyens limités. Quand on sait que le loyer constitue la deuxième charge des comptes de résultats d’une entreprise, on se rend compte que cela peut être un facteur bloquant de développement ».

Un problème auquel les grandes écoles de commerce ont fini par s’attaquer.

Qu’importe. Pour Brieuc, l’essentiel est ailleurs. « Le cœur de l’incubateur n’est pas matériel. C’est le partage d’expériences, d’échanges, qui prime. Je suis mieux ici que seul dans ma chambre. Je bénéficie de la perméabilité avec l’école, pleine de têtes bien faites. Plusieurs étudiants sont venus en stage dans ma start-up. Et je peux frapper à la porte du bureau d’à côté pour demander un conseil. »

L’ancien sportif de haut niveau ne s’en est pas privé.

« Quand j’ai transformé le concept de Hub-Grade, j’ai demandé pendant trois jours l’avis de mes voisins ! Il m’arrive de faire relire des mails à envoyer à des investisseurs potentiels, de me renseigner su un point technique auprès de quelqu’un dont je connais les compétences. »

La proximité s’avère un remède idéal à la solitude des jeunes entrepreneurs. « On ne peut pas tout faire porter à ses équipes, estime Brieuc. Quand j’ai un doute, un moment de découragement, que j’ai besoin de vider mon sac, il est précieux de pouvoir en parler avec quelqu’un qui connaît les mêmes problèmes que moi.»

Entre d’une part, les murs de Hub-Grade, couverts d’affiches égrenant silencieusement leurs slogans mobilisateurs (« done is better than perfect », « ce qui m’irrite le plus, c’est la prudence et l’immobilisme » ou « si tout est sous contrôle, c’est que tu avances trop lentement »)… Et d’autre part, le décor quasi monocal du local de StartSquare, le contraste est sans appel.

Certes, l’atmosphère mi-décontracté mi-studieuse de l’un – entre deux plaisanteries version 2.0, ça pianote sec – n’a rien à voir avec le calme de l’autre. A chacun son style et ses méthodes. Mais le constat est identique… Croître au milieu de ses homologues accélère la croissance.

« La moyenne d’âge des incubés et la multitude de start-up au mètre carré créent une émulation intense, un environnement de travail propice à la créativité, assure Tanguy. Sans compter qu’un vrai esprit de solidarité anime chaque membre. chacun d’entre nous est le promoteur de la start-up voisine. »

32 ans

C’est l’âge de l’incubateur de l’EM Lyon. Une création précoce dans le monde des écoles de commerce. Tout à commencé en 1984, sous l’impulsion de Philippe Albert. Pressentant avant d’autres les limites de l’insertion de cohortes entières de diplômés dans les grands groupes, le directeur général de l’époque a voulu redonner à l’institution lyonnaise, fondée par des entrepreneurs, son ADN originel.

1350 porteurs de projets

ont été accompagné et 950 entreprises créées ou reprises depuis la création de l’incubateur de l’EM Lyon e 1984. Parmi les 158 créateurs accueillis au cours de l’année scolaire 2014/2015, 60% des étudiants de l’EM Lyon viennent de l’extérieur.

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À l’horizon 2030, entre 20 et 25% des actifs franciliens occupant des bureaux pourraient travailler à distance, rapporte l’ORIE. Force est de constater qu’en même temps que nos usages se numérisent, nos modes et formes d’organisations du travail voient également  leurs lignes bouger.

Distances domicile-travail, espaces habitables face à l’accélération du niveau d’urbanisation, génération mobile, etc. autant de paramètres qui invitent l’ensemble des acteurs des Futurs du travail à re-penser les bureaux au prisme d’une ville de plus en plus tertiaire et entrepreneuriale. Une condition : mutualiser l’urbain, les ressources et les énergies venues d’espaces tiers réintroduisant de la sérendipité.

Explications au travers d’un entretien croisé avec Brieuc Oger, fondateur de la startup Hub-Grade,Bernard Michel, président de la foncière immobilière Gecina et Michel Lallement, sociologue du travail et professeur au Cnam (pour son dernier ouvrage « L’âge du faire : Hacking, travail, anarchie » (Seuil).

Hub-Grade: flexibilité et petites surfaces

Brieuc Oger, 24 ans, diplômé de l’EM Lyon, est fondateur d’Hub-Grade, une plateforme de location d’espaces de travail entre professionnels. Son service, il le décrit comme l’Airbnb de l’immobilier. Le concept ? Mettre en relation des entreprises qui ont des espaces de travail inexploités ou sous-utilisés avec celles qui cherchent à en louer, le tout pour des durées flexibles. En effet, pour lui tout est né de deux constats.

« L’immobilier représente le deuxième poste de dépenses des entreprises après les salaires. Il est ainsi difficile, pour les jeunes entreprises en développement, de s’engager pour 3 ans ou plus. »

La plus-value d’Hub-Grade est donc de valoriser les petites surfaces (de 10 à 60 m2) pour permettre aux jeunes entreprises et aux entrepreneurs de jouer la carte de la mutualisation des biens. D’autre part, Hub-Grade permet aux entreprises ayant des m² sous-utilisés, de les valoriser et de les rentabiliser en les louant.

Ainsi, chaque partie y trouve son compte : l’entrepreneur qui n’avait pas les ressources pour s’engager dans un bail 3/6/9 et l’entreprise d’accueil qui rentabilise ses locaux. Sans compter les avantages du partage de bureaux comme le networking !

Pour Brieuc, son service s’adresse donc aussi bien aux travailleurs indépendants qu’aux grandes entreprises qui cherchent à créer des espaces moins rigides ou à dénicher des tiers-lieux pour leurs salariés-télétravailleurs.

Alors Uberisation du secteur immobilier? Ce serait un raccourci sémantique !

« Hub-Grade est un agent immobilier en ligne complémentaire des agences traditionnelles, et plus encore un outil permettant de revisiter la table des relations des entreprises souhaitant développer des synergies nouvelles. », insiste Brieuc Oger.

A cet égard, Hub-Grade compte étendre son service à tous les locaux d’activités et miser sur des lieux comme les Fabs labs, pop-up stores, espaces de coworking…

L’âge du faire : un nouveau rapport au travail

Les nouveaux modes de partage de l’espace répondent aussi à une demande du salarié de demain, ce néo-travailleur aspirant à créer des formes de coopération horizontales.

Pour Michel Lallement, sociologue du travail et professeur au Cnam et auteur de « L’âge du faire : Hacking, travail, anarchie », c’est le « mouvement maker », celui donnant naissance à des espaces interstitiels dans les mondes urbains, à l’image des Fab Labs, qui peut permettre de concevoir des scenarii d’évolutions du travail.

Makerspaces et hackerspaces s’appuient en effet sur une philosophie du partage, celle du peer-to-peer. Ils introduisent une révolution par l’usage, augmenté par la numérisation. Construire, fabriquer, innover… mais aussi développer un nouveau rapport au travail, loin du tripalium, c’est ce que propose ce mouvement mondial. Déconnecté des logiques top-down post-tayloristes et des enjeux du marché, il redonne du sens au travail individuel et collectif.

« Alors que les grandes entreprises ont laissé peu de place au hasard, il implémente de la sérendipité, moteur d’innovation. »

L’immobilier urbain qui prend ainsi au sérieux ces espaces tiers en sous-traitant ou en les insérant en interne convient les salariés à une part d’autonomie et de flexibilité. « Ce qui fait rencontrer les coworking spaces ou les entreprises avec le ‘mouvement faire’, c’est ainsi le nouveau rapport au travail » , précise-t-il.

Alors l’hackerspace, une condition de survie pour ré-inventer les Futurs du travail ? Là encore, Michel Lallement y voit une hyperbole :

« Il ne s’agit pas de tomber dans une utopie techno-béate des représentations futures. Ces lieux empreints de la Culture du numérique, et plus largement de l’art du « bidouillage », sont une piste. Ils peuvent répondre, par exemple, à la problématique du fonctionnement en silo et à la perméabilité des espaces. Une façon aussi de rejoindre la notion de bien-être au travail » .

Open Innovation : ou comment penser l’urbanité du travail

Pour Bernard Michel, Président de la foncière immobilière Gecina, la révolution technologique et l’accélération des services ont un point commun aujourd‘hui : la culture  des “Communs”. Celle-ci ne peut être ignorée de la grande famille traditionnelle de la fabrique de la ville et de ses espaces.

« Le bureau du futur doit se muer en un espace « miroir du temps ubiquitaire » où circule l’information, les savoirs, la production. »

Rester dans une logique incrémentale en matière d’innovation reviendrait ainsi à se formoler dans l’expérience post-moderne de l’espace immobile, sans agilité, sans ouverture sur le monde. L’apport réel de l’écosystème numérique? Il intime l’ordre de penser une « urbanité du travail« .

« Ainsi, loin de jouer ‘simplement’ le jeu d’un putsch technologique, le secteur de l’immobilier tertiaire doit envisager les expérimentations urbaines de demain. Celles-ci sont aux prises de thématiques lourdes : celle de la résilience, de la notion de durabilité et de réversibilité des lieux et du vivre-ensemble. »

L’économie numérique, n’uberiserait ainsi en rien : elle enjoint à créer de nouvelles passerelles entre le « champ des savoirs informatisés » et la reconquête du collectif.

« Tisser des liens forts entre les startups et les grands acteurs semble impératif. Il ne faut en effet pas passer à côté de la ville entrepreneuriale : c’est elle qui accompagne aujourd’hui la mutation des formes d’organisations du quotidien, de la Cité… et du travail. »

Dans cet esprit, Gecina soutient l’incubateur de Paris&Co sur l’immobilier de demain, plateforme d’innovation sur les services et technologies de l’immobilier résidentiel, tertiaire ou commercial.

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Jeune start-up lyonnaise, Hub-Grade est basée sur une idée simple et efficace : proposer une plateforme qui permet de louer des espaces de travail avec une grande flexibilité, sur le modèle de Airbnb. Brieuc Oger, son fondateur, dévoile les contours de son projet.

Le parcours

A 24 ans, Brieuc Oger est un ancien sportif de haut niveau.

« Je faisais de la voile et du management de projet sportif: en 2013, j’étais manager d’une équipe semi-professionnelle de voile avec un budget conséquent, ça a été ma première expérience entrepreneuriale. »

Mon experience du sport de haut niveau m’a donné le goût du challenge et appris la rigueur.

Diplômé de l’école de commerce EM Lyon en 2015, Brieuc passe son dernier trimestre d’études à développer son projet de création d’entreprise dans le cadre de l’incubateur de l’école . « L’idée de base de Hub-Grade est de permettre aux entreprises de valoriser meurs ressources inutilisées. J’ai mis à profit mon dernier semestre d’étude pour affiner ce projet et le centrer sur les espaces de travail. Aujourd’hui, notre rôle est de faciliter et sécuriser la surfaces de travail inutilisées.. Par exemple, dans beaucoup de PME, de startup ou chez des professions libérales. Les louer leur permet de réduire leur taux d’effort et d’améliorer leur trésorerie. De l’autre côté, des agents économiques ont besoin de locaux, mais sans pouvoir s’engager sur un bail de 3 ans. Nous mettons en relation ces acteurs en facilitant toutes les démarches, dans un processus gagnant-gagnant. »

Notre atout est la flexibilité

« On propose des postes de travail en open space, des bureaux fermés, et même des étages entiers… L’ensemble pour une durée adaptée à la demande : de 1h pour un rendez-vous, à une demi journée pour une réunion, voire une semaine pour un séminaire, ou encore des durées plus classiques qui se comptent en mois pour des projets de long terme. Un des effets induits par ce nouveau mode de partage d’espaces est la communauté qui se crée entre le loueur et locataire, source de synergies, de partenariats et d’extension du réseau professionnel. »

Le jeune entrepreneur a bénéficié d’un environnement propice au sein de l’école pour lancer Hub-Grade en juin 2015, avant l’obtention de son diplôme. Le nouveau statut d’étudiant-entrepreneur mis en place par le ministère de l’Enseignement Supérieur, ainsi que l’aide apportée par la communauté Beelys, dédiée à l’accompagnement des jeunes créateurs, lui ont permis de mener son projet avec sécurité et visibilité.

« Pour démarrer, j’ai obtenu la bourse French Tech et un prêt bancaire. Le modèle économique de la société est basé sur le volume de transactions générées. On prélève une commission de 10% du loyer pendant la durée du contrat. Actuellement, nous sommes 8 à travailler sur le projet, un salarié, moi-même et plusieurs stagiaires. Je pense que dans les 3 mois qui viennent, on devrait concrétiser 3 embauches, car les signaux sont au vert. »

La plateforme, lancée le 18 septembre, comptabilise actuellement 350 annonces et plus de 100 utilisateurs.

Des vents favorables et un modèle de développement rapide

La jeune pousse a gagné le concours Pitch ta Boîte et est lauréate de Lyon StartUp. Brieuc envisage deux axes de développement. Géographiquement d’abord, s’implanter fortement en Rhône-Alpes, avant de s’étendre au national et être présent dans toutes les villes moyennes d’ici 2 ans. En terme de marchés ensuite, élargir progressivement le principe de mutualisation à tous les locaux d’activité, en particulier les locaux de stockage et les cabinets médicaux.  « Mener à bien ce projet est vraiment passionnant. C’est une belle aventure humaine. Et puis, c’est un peu comme sur un voilier, on bénéfice d’une vision à 360 degrés et de poussées d’adrénaline ».

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C’est quoi la start-up Hub-Grade ?

La start-up Hub-Grade s’est lancée sur le marché du bureau partagé en lançant une application permettant de mettre en relation des entreprises disposant d’espaces de travail libres avec des entrepreneurs (PME, PMI…) qui cherchent justement à en louer.

Hub-Grade ne cible que des petites surfaces et de la location dite “précaire ou ponctuelle”. “Des collaborations sont également possibles avec les agences immobilières. Parce qu’il est parfois difficile pour elles de se positionner sur de la location de bureaux de très petites surfaces”, précise Brieuc Oger, fondateur de la start-up.

La plateforme recense actuellement près de 300 espaces de travail dans plusieurs villes de France, “avec une offre en augmentation de 20 % par mois”. Par ailleurs, la société prévoit un chiffre d’affaires de 100 K€ d’ici à fin 2016. En outre, Hub-Grade propose divers services comme :

• la réservation et la signature du contrat en ligne,
• l’accompagnement dans le choix de l’assurance,
• l’aide dans la facturation…

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 Hub-Grade, plateforme immobilière de location de bureaux et d’espaces de travail à Paris et Lyon

LE FONDATEUR.

Hub-Grade est son entreprise. Brieuc Oger (24 ans) s’est lancé dans l’entrepreneuriat dans le cadre de son projet de fin d’études à l’EMLyon. Ainsi donc, ce sportif a déjà mené plusieurs projets au lycée. Notamment à travers la création d’une équipe de voile avant de participer au Tour de France à la voile en tant que professionnel.

LE PROJET.

Installé à EMLyon, Hub-Grade est une plateforme lancée en septembre 2015 qui met en relation les entrepreneurs cherchant à louer des bureaux et ceux qui en proposent. À la différence des baux 3/6/9 qui obligent les entreprises à s’engager sur la durée, avec des « délais de négociations longs et des conditions rigides », Hub-Grade propose une grande flexibilité et des services annexes. L’aide dans la facturation, l’accompagnement comptable et assurance des locaux par exemple.

LES PERSPECTIVES.

L’objectif d’Hub-Grade est d’étendre à terme son champ à d’autres actifs matériels : véhicule de société, outils et machines. Brieuc Oger vise un CA 2015 de 100 K€. Le modèle économique repose sur une commission de 10% sur le montant des transactions.

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Brieuc Oger, fondateur de cette jeune start-up lyonnaise, surfe sur le marché locatif, sur des durées flexibles, d’espaces de travail entre professionnels.

Airbnb fait des émules. Brieuc Oger, un jeune Breton de 24 ans, installé à Lyon depuis deux ans, vient de lancer Hub Grade. Cette place de marché sur le web met en réseau des entreprises qui disposent d’espaces de travail non utilisés et des locataires potentiels qui recherchent ces espaces sur des durées flexibles. Hub Grade, qui se finance sur un pourcentage des loyers perçus, complète son offre avec un service global intégrant la préparation et la signature du contrat, le paiement en ligne et l’assurance.

Crée en juin dernier au sein de l’incubateur d’EM Lyon, cette start-up prolonge une réflexion qui a commencé par une plateforme de troc entre les entreprises, notamment sur des prestations intellectuelles, une approche « trop compliquée », reconnaît Brieuc Oger qui s’est recentré sur les actifs immobiliers avant, dans une deuxième phase, de proposer des outils et des machines sur le même principe de la location flexible.

Hub Grade a quelques concurrents, mais sur les niches, soit les bureaux, soit les espaces de coworking ou les magasins éphémères. « Notre force réside dans une offre globale », précise le jeune créateur qui compte sur les agents immobiliers, « partenaires et non concurrents », pour développer son activité. Ils n’ont pas toujours de réponse aux demandes de petites surfaces sur des durées limitées, poursuit le fondateur de Hub Grade qui reconnaît négocier avec certains d’entre eux. Investiront-ils dans la société lorsque celle-ci procédera à sa première levée de fonds, probablement en 2016. Le jeune créateur, qui a investi 15 000€ dans Hub Grade, enveloppe complétée par 18 000€ versé dans le cadre de French Tech, a une solide expérience de la recherche de fonds. Ce sportif qui pratique de la voile à haut niveau depuis l’adolescence, avait réunit 4000€ pour financer un projet de lycéens. Il n’avait alors que 14 ans ! Après six mois d’activité, dans un secteur où le temps de décision est plus long, la start-up revendique 150 annonces en ligne, et une première opération réalisée à Tassin-La-Demi-Lune. « Nous enregistrons 40 à 40 annonces par mois et en novembre, nous devrions signer au moins cinq contrats ». Brieuc Oger espère franchir le seuil du million d’euros de chiffre d’affaires dans trois ans.

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Brieuc Oger, fondateur de la société Hub-Grade, plate-forme de location de bureaux entre professionnels.

L’équipe

La start-up lyonnaise est portée par Brieuc Oger, 24 ans, un étudiant-entrepreneur bientôt diplômé de l’EMLYON.

Elle met en relation des entreprises ayant des actifs matériels sous-utilisés avec des entrepreneurs recherchant des locaux à louer. Un nouveau défi pour ce jeune porteur de projet, habitué aux challenges grâce à son parcours de sportif de haut-niveau dans la voile.

Mais au-delà de la plateforme digitale, Hub-Grade propose aux sociétés un service d’accompagnement administratif et de conseil juridique afin d’apporter un service global, du matching, et du clef en main pour satisfaire l’offre et la demande.

Une question fréquente chez les entrepreneurs

« J’ai un local vide depuis des mois qui pourrait servir à d’autres entreprises et me faire gagner de l’argent… ».

Hub-Grade leur facilite la vie en leur permettant de rentabiliser leurs actifs immobiliers sous-utilisés.

Partager ses locaux est aussi l’occasion de faire du networking et de rencontrer d’éventuels partenaires ou futurs clients.

La start-up s’est penchée sur tous les services annexes au partage de bureau comme la réservation et la signature du contrat en ligne, l’accompagnement dans le choix de l’assurance, l’aide dans la facturation…

Un constat

Brieuc Oger commente :

« Le marché mondial de l’économie collaborative est estimé à 15 milliards d’euros et pourrait atteindre 270 milliards d’euros en 2025. Mais à l’heure actuelle, il est peu développé dans le secteur professionnel. J’ai créé Hub-Grade car il y a un potentiel important dans le partage de bureaux et la location d’actifs entre professionnels. Nos services s’adaptent à tout type d’espaces de travail: les bureaux, espaces de co-working, de stockage, pop-up stores… »

L’activité d’Hub-Grade se concentre uniquement sur la location de bureaux entre professionnels. A terme, le but serait d’étendre l’activité à d’autres actifs matériels tels que les véhicules de sociétés et les machines.

Brieuc Oger a un objectif atteindre un chiffre d’affaires de 100 000 euros pour sa 1ère année d’exercice, le modèle économique reposant sur une commission de 10% sur le montant des transactions.

L’histoire de Hub-Grade: www.hub-grade.com

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Article rédigé et publié par Business & Marchés

La start-up Hub Grade compte appliquer les codes de l’économie collaborative à la location de locaux (bureaux, salles de réunion…) entre professionnels.

Après sa création, à Lyon, en juin dernier, Hub-Grade lance ce mois-ci son offre de location d’espaces de travail entre professionnels. Son fondateur, Brieuc Oger, 24 ans, étudiant à L’EM Lyon et riche d’un parcours de sportif dans la voile, présente la start-up à Business & Marchés.

Brieuc Oger

Quel constat vous a incité à créer Hub-Grade ?

Tous les secteurs de l’économie se flexibilisent (la banque, l’assurance, la téléphonie). Et pourtant, le marché de l’immobilier professionnel reste inchangé. Les baux de 3/6/9 obligent les entreprises à s’engager sur trois ans. Et très souvent avec des délais de négociations très longs et des conditions de mise en place très rigides. De plus, l’économie collaborative se développe. Tellement que de nouveaux acteurs dans l’entrepreneuriat qui cherchent à louer des bureaux pour des durées flexibles apparaissent. Notamment des startups qui souhaitent amorcer leur développement. En parallèle, on a des PME pour qui depuis la crise de 2008, les locaux sont devenus trop grands. J’ai crée Hub-Grade pour permettre la rencontre entre ces deux types d’acteurs.

Quelles garanties apportez-vous aux entreprises louant leurs locaux ?

Nous proposons de l’accompagnement dans le choix du contrat et dans la solution d’assurance.

Quel est votre positionnement par rapport aux entreprises existantes sur ce créneau ?

Je trouve énormément de similarité entre les projets de voile que je menais jusqu’à quelques mois et Hub-Grade. Un objectif clair, un timing, des échéances, des partenaires, une équipe, un budget, un cadre légal, un investissement de tous les jours. Tous ces éléments s’appliquent au sport de haut niveau et à entrepreneuriat. La voile m’a aussi appris le dépassement de soi, l’ambition, la capacité à s’adapter dans un environnement qui évolue en permanence, gérer le risque… Là encore, ce sont des choses que je retrouve tous les jours dans ma vie d’entrepreneur. Par exemple, lorsque je veux faire passer un message à mon équipe, je m’interroge souvent sur la façon dont j’aurais fait passer ce message si c’était mon équipage.

Comment souhaitez-vous vous développer ?

L’objectif est d’avoir dans chaque grande ville un ambassadeur qui serve à animer la communauté Hub-Grade et à mettre en relation nos membres. Grâce à ces ambassadeurs, nous allons nous positionner comme entreprise digitale de proximité. Une fois que nous aurons solidifié ce modèle en France, nous pourrons nous attaquer à l’Europe à l’horizon 2017.

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Étudiant et entrepreneur Brieuc Oger affiche, à 24 ans, un parcours riche.

Breton d’origine, Brieuc Oger a suivi des études à l’IUT de gestion de Nantes, avant de partir une année à Sydney en 2012. A son retour en France, il intègre l’EM (école de management) de Lyon dont il devrait être diplômé en 2016.

En parallèle de ses études de management, Brieuc s’est lancé dans l’aventure de l’entrepreneuriat avec Hub-Grade, une plateforme de location de bureaux qui met en relation les entreprises et les propriétaires. Un projet qu’il a pu mener grâce au statut entrepreneur créé à la rentrée 2014.

L’étudiant a été mis en relation avec d’autres entrepreneurs débutants d’univers différents. Côté encadrement : deux « mentors » suivent le projet, un professionnel et un professeur veillent sur le bon déroulement des étapes. Une réunion est ainsi prévu toutes les six semaines pour faire un point.

En France, il existe de nombreux dispositifs ou concours pour aider les jeunes à monter leur entreprise. « Dans la création de ma start-up, la bourse French Tech de la BPI a pris en charge 18 000 € ». Il existe aussi des structures qui encouragent les novices à monter leur projet durant leurs études.

De l’audace

Ouverte en juin 2015, la plateforme est disponible à Lyon mais Brieuc souhaite la développer sur le territoire national. L’entreprise compte déja huit personnes dans l’équipe.

Des débuts prometteurs et un accueil bienveillant selon l’étudiant : « Être jeune et entrepreneur provoque chez les gens, un capital sympathie. Quand on ose demander des conseils, les réponses favorables sont nombreuses ». Une démarche qui favorise aussi l’audace. « Quand on est étudiant, on n’a peu de choses à perdre. Alors, au lieu d’attendre d’avoir la bonne idée dans 10 ans. Il faut essayer maintenant ».

S’il n’arrivent pas à en vivre pour l’instant, les activités quotidiennes annoncent un futur plutôt radieux. « Cela ne veut pas dire, que ça marchera à l’avenir. Dans cet environnement, on n’est jamais sûr de rien. On a quand même 70% de chance que ça s’arrête dans les trois ans ».

Quelle que soit l’issue, le jeune entrepreneur insiste aussi sur les aspects positifs de cette expérience « cette opportunité m’offre des responsabilités que je pourrai valoriser sur le marché de l’emploi ».

Pour en savoir plus : Hub-Grade, Facebook, Twitter, LinkedIn

Camille GOUY.
(Contributrice Jactiv, étudiante à SciencesCom)

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Article publié sur le blog Wizbii

On l’a récemment mis à l’honneur dans cet article, il y a beaucoup de points communs entre les sportifs et les startuppers !

 » Le jour où l’on pense que l’on n’a plus rien à apprendre, alors on risque de se planter. « 

Compétition, challenge, esprit d’équipe, dynamisme… Sont les valeurs que connaît bien notre invité du jour, Brieuc Oger. Ancien sportif de haut niveau dans la voile, Brieuc, qui est encore étudiant (plus pour longtemps), vient de lancer sa start-up Hub-Grade. Rencontre !

Salut Brieuc, peux-tu nous dire quelques mots sur toi et ton équipe ?

Je m’appelle Brieuc Oger, j’ai 24 ans, je suis breton. Futur diplômé de l’EM Lyon dans quelques mois. Je suis sportif de haut niveau, espoir de la Fédération Française de Voile. J’ai crée Hub-Grade en Juin 2015. Je suis arrivé à l’entrepreneuriat assez naturellement. J’ai toujours mené des projets à côtés de mes études, surtout des projets sportifs et maintenant je monte une boîte.

On est 7 à être impliqués dans le projet : deux développeurs, une graphiste, deux commerciaux, un community manager et moi. Dans les semaines à venir, on devrait accueillir une ou deux personnes supplémentaires. Même si je suis seul associé, j’ai la chance d’avoir une équipe qui a grossi très vite avec beaucoup de personnes jeunes et talentueuses. Selon moi, l’un de nos avantages compétitifs principaux par rapport à d’autres start-ups, réside dans ces personnes. En entrepreneuriat, on parle beaucoup de l’entrepreneur et rarement de son équipe. Dans mon cas, sans une équipe impliquée, volontaire et très travailleuse, le projet n’aurait pas pu voir le jour si rapidement.

En quoi ton parcours de sportif de haut-niveau t’aide t-il dans ta vie entrepreneuriale ?

Je vois énormément de similarités entre ces deux activités. Le sport de haut niveau, c’est un engagement de tous les jours, se préparer physiquement, faire attention à son poids, organiser le planning, le budget, les déplacements, les hébergements, les listes d’équipages, préparer le bateau, trouver le financement… Un projet sportif est un problème complexe, multi dimensionnel. Le niveau d’implication est aussi assez fort. Avoir vécu tout ça m’a préparé de la meilleure des façon à ce que je vis en ce moment. Je crois sincèrement que j’ai autant appris sur le management de projet dans le cadre de mes projets sportifs que grâce à mes études. Le sport et la voile en particulier nécessitent une remise en question permanente.

 » Le jour où l’on pense que l’on n’a plus rien à apprendre, alors on risque de se planter. « 

La capacité à se remettre en question, c’est primordial en sport. En entrepreneuriat, c’est pareil. La voile m’a appris énormément sur la dynamique de groupe et le management d’équipe. Ce ne sont pas des choses que l’on peut apprendre en classe. Aujourd’hui, je manage l’équipe de Hub-Grade de la même manière que je manageais mon équipage.

Hub-Grade, c’est la start-up que tu as montée il y a quelques mois. Tu nous expliques le concept ?

Hub-Grade est une place de marché web d’économie collaborative B to B. Nous mettons en relation des entreprises ayant des actifs matériels sous-utilisés et des entreprises qui souhaitent louer ses actifs. Nous transposons les principes de l’économie collaborative entre les consommateurs vers les professionnels. Pour le moment, nous nous concentrons sur les espaces de travail inutilisés dans les entreprises mais dans les mois à venir, nous allons nous diversifier vers la location de véhicules, d’outils et de machines. Le marché de l’économie collaborative est encore peu développé mais en pleine expansion. C’est très excitant car les possibilités sont infinies. Nous sommes aussi très heureux d’offrir aux entrepreneurs français un moyen innovant pour réaliser leur projet !

Pour en savoir plus: Twitter, Facebook, LinkedIn.

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Article rédigé et publié sur Lyon Entreprises 

Brieuc Oger, étudiant, créateur de Hub-Grade.

Alors qu’il ne sera diplômé de l’EMLyon que d’ici quelques mois, Brieuc Oger, 24 ans, a fait le choix de se lancer dans l’entrepreneuriat via la création d’une start-up dans le cadre de son projet de fin d’études, au lieu de simplement se diriger vers un stage.

Créée en juin 2015, cette start-up, Hub-Grade, dont le siège est basé sur la campus d’EM Lyon compte déjà six salariés !

Hub-Grade met en relation des entreprises ayant des actifs matériels sous-utilisés avec des entrepreneurs qui cherchent justement à en louer. Au-delà de la plateforme digitale, cette start-up propose aux sociétés un service d’accompagnement administratif et de conseil juridique afin d’apporter un service global.

Son gros avantage par rapport à de la location classique de bureaux : la flexibilité (pas de bail 3/6/9), en quelque sorte donc, le Airbnb de la location de bureaux.

« Tu ne connaîtrais pas quelqu’un qui loue des bureaux ? » ou « J’ai un local vide depuis des mois qui pourrait servir à d’autres entreprises et me faire gagner de l’argent… » Ces questions sont fréquentes chez les entrepreneurs, explique Brieuc Oger et bien souvent, requièrent du temps, du réseau, et des démarches administratives fastidieuses.

« Nous leur facilitons la vie en leur permettant de rentabiliser leurs actifs immobiliers sous‐utilisés », explique‐t‐il.

Hub‐Grade s’est penché sur les services annexes au partage de bureaux, comme la réservation et la signature du contrat en ligne, l’accompagnement dans le choix de l’assurance, l’aide dans la facturation…

« J’ai créé Hub-Grade car il y a un potentiel important dans le partage de bureaux et la location d’actifs entre professionnels. Nos services s’adaptent à tout type d’espaces de travail: les bureaux, FabLabs, salles de réunion, espaces de co-working, de stockage, pop-up stores… », commente l’étudiant/entrepreneur d’EMLyon.

L’activité d’Hub-Grade se concentre actuellement uniquement sur la location de bureaux entre professionnels.

Une fois atteint un nombre confortable d’annonces, l’objectif de Brieuc Oger est d’étendre l’activité à d’autres actifs matériels tels que les véhicules de sociétés, les outils et les machines.

Le start-uper espère atteindre un chiffre d’affaires de 100 000 euros pour sa 1ère année d’exercice, le modèle économique reposant sur une commission de 10 % sur le montant des transactions.

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Article rédigé et publié par Le Figaro Etudiant

Brieuc Oger (au centre) met en relation les entreprises et les propriétaires de surfaces de 15 m2 © Hub Grade.

Un étudiant a lancé en juin cette plateforme de location de bureaux tout en poursuivant ses études à l’EM Lyon, une école de management. Sa start-up compte déjà six salariés.

Décidément, les jeunes français sont de plus en plus nombreux à ne plus attendre la fin de leurs études pour se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. C’est le cas de Brieuc Oger, qui, à 24 ans seulement et en parallèle à ses études à l’EM Lyon, a lancé au mois de juin 2015 Hub Grade, une plateforme de location de bureaux. Plutôt que d’effectuer un stage, ce breton d’origine a préféré, dans le cadre de son projet de fin d’études, créer une start-up. Celle-ci met en relation des entreprises disposant d’espaces de travail non-utilisés et des entrepreneurs cherchant à en louer pour une durée flexible.

«Lorsqu’on est encore étudiant, on ne prend pas trop de risques financiers. C’est le bon moment pour lancer son projet.»

Comme explique Brieuc Oger qui a décroché son diplôme en septembre dernier.

«Nous ne sommes pas en concurrence avec les agences immobilières»

Hub Grade propose un large éventail de produits. Celui-ci va aussi bien des bureaux fermés aux lieux de «coworking», et les centres d’affaires. Les loueurs peuvent ainsi déposer gratuitement une annonce sur la plateforme qui offre la possibilité au locataire de valider une location directement sur le site internet, de visiter le local si nécessaire, et de payer et signer le contrat en ligne. En phase d’expérimentation, l’équipe de Hub Grade se concentre sur Lyon. «Nous ne sommes pas en compétition avec les agences immobilières car nous ne faisons que du partage d’espace de travail et nous nous concentrons sur du précaire. Notre corps de métier, ce sont les surfaces de 15m² environ, trop petites pour intéresser les professionnels de l’immobilier». Le principal atout concurrentiel de Hub Grade? La plateforme propose une assistance globale offrant un accompagnement juridique et administratif des clients.

Statut d’étudiant-entrepreneur

En neuf mois seulement, et notamment grâce au coup de pouce de la bourse French Tech, délivrée par la Banque Publique d’Investissement, qui a contribué au financement du projet à hauteur de 18 000 euros, Hub Grade emploie déjà six salariés. La start-up a installé ses bureaux sur le campus même de l’incubateur de l’École, qui met des bureaux à disposition des étudiants.

«C’est une grande chance car c’est vraiment dur d’être seul lorsqu’on lance son projet. Il faut être entouré, échanger, être au courant des projets des autres…

car il y a toujours des stratégies qui se recoupent. c’est très motivant, il y a une réelle émulation».

Brieuc Oger a également bénéficié du tout nouveau statut d’étudiant-entrepreneur. Le dispositif, mis en place au mois de septembre 2014, permet de maintenir le statut d’étudiant et les avantages qui en découlent, tout en permettant au jeune d’aménager sa scolarité pour mener à bien son projet et d’être accompagné tout au long de sa mise en œuvre.

«J’ai eu la chance de faire un programme de fin d’études quasiment intégré à l’incubateur de l’EM Lyon, et d’être accompagné pendant un an par un référent de qualité», assure Brieuc Oger.

«Ce statut permet de créer sa boite pendant les études, un moment où on a peu de choses à perdre. Cela permet d’être toujours en contact avec le milieu étudiant, riches en terme de ressources humaines». En effet, l’étudiant emploie en grande majorité des étudiants. Ainsi, sur les six membres de Hub Grade, quatre d’entre eux sont en alternance ou en contrat de professionnalisation.

Une ambition internationale

En six semaines seulement, la plateforme compte déjà 1 000 annonces en ligne sur la ville de Lyon.

«Cela peut paraître anecdotique, mais une annonce a été déposée sans qu’il n’y ait eu de démarchage, ce qui est très important pour nous».

En moyenne et après démarchage, l’entreprise draine 20 à 30 clients par semaine. Des résultats satisfaisants qui nourrissent l’ambition du jeune entrepreneur.

«On souhaite se déployer à Paris avant 2016, consolider ce réseau et s’étendre un peu partout en France. Si on parvient à faire cela au niveau national, on pourra l’étendre à l’international. Une fois qu’on est sur internet et qu’on a une méthodologie solide, ça serait dommage de ne pas se déployer. Mais il faut réussir à nourrir le projet en investissements. C’est pour cela qu’on a prévu une levée de fond au cours de l’année à venir».

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Article rédigé et publié sur L’Express

Cours d’entrepreneuriat, incubateurs créés par les écoles, mais aussi statut d’étudiant-entrepreneur, les formations et dispositifs destinés à faciliter la création d’entreprises chez les jeunes se multiplient.

A 24 ans, Brieuc Oger connaît sur le bout des doigts les mots qui font mouche. Tout juste diplômé d’école de commerce, ce passionné de voile a créé en juin dernier Hub Grade, « le Airbnb des locaux professionnels« .

« Il s’agit d’une plateforme de location d’espaces de travail entre professionnels, explique le jeune entrepreneur. Nous incluons aussi dans nos prestations l’assurance des locaux, les contrats en ligne, etc. »

Une tendance constante

Aujourd’hui, l’aventure est loin d’être exceptionnelle. Selon le baromètre du Mouvement pour les jeunes et les étudiants entrepreneurs (Moovjee) publié dans Le Figaro en juillet dernier, près de 125 000 entreprises ont en effet été créées en 2014 par des jeunes, presque trois fois plus qu’il y a dix ans.

« 34% des étudiants et lycéens professionnels veulent créer leur propre entreprise, rappelle Dominique Restino, président fondateur du Moovjee. Ce n’est pas de l’entrepreneuriat par nécessité. Il y a une véritable recherche de sens dans la création d’entreprise chez les jeunes ».

La motivation, Brieuc Oger la trouve dans la diversité des tâches qui l’attendent, en tant que chef d’entreprise. « J’ai l’opportunité d’avoir une vision à 360 degrés du projet Hub Grade. Et en une seule journée, j’embrasse des problématiques très différentes… Du rendez‐vous avec l’avocat à des mises au point avec mon développeur… », explique-t-il. Un intérêt des nouvelles générations pour l’entrepreneuriat, motivé par les success stories d’un Xavier Niel ou de Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar.

Incubateurs et sessions d’entrepreneuriat

A l’EM Lyon, l’incubateur et les premières formations à l’entrepreneuriat existent depuis 1984. A partir d’un Bac +4, les étudiants peuvent notamment opter pour le Master Entreprendre, délocalisé dans la structure d’accompagnement de l’école. « Ils travaillent sur leur propre idée, ou un projet d’entrepreneur externe, détaille Michel Coster, directeur de l’incubateur et professeur d’entrepreneuriat à l’EM Lyon.

Les étudiants sont engagés dans des processus de mise en tension. A savoir de tests du business model, comme s’ils étaient de véritables entrepreneurs ». Depuis 1984, près de 950 entreprises ont été créées ou reprises, avec un taux de survie annoncé de 90% à cinq ans.

Ces initiatives ne sont pas l’apanage des seules écoles de management. Sciences-po Paris a ainsi mis en place un programme d’enseignement, baptisé sans surprise « Sciences-po Entrepreneurs », au cours duquel les étudiants suivent des cours d’initiation à l’entrepreneuriat, avant une phase de pré-incubation sur sélection. Pendant un an, les candidats sélectionnés accèdent à l’incubateur de l’école. Pour compléter l’arsenal, l’école s’est dotée d’un fonds d’investissement, L’Ange Basile. Chaque année, 250 000 euros sont investis dans les 10 à 15 jeunes pousses incubées.

Un statut pour les jeunes créateurs d’entreprise

En parallèle, les étudiants porteurs d’un projet d’entreprise peuvent désormais prétendre au statut d’étudiant-entrepreneur. Il fut lancé en 2014 pour le Plan d’action en faveur de l’entrepreneuriat étudiant porté par l’ancienne ministre Geneviève Fioraso. Et ce statut permet notamment à ses bénéficiaires de potasser leur idée de business plutôt que d’effectuer un stage de fin d’année.

De plus, le travail des entrepreneurs en herbe compte également pour l’obtention de leur diplôme. Sans oublier que les candidats de moins de 28 ans ayant terminé leurs études peuvent continuer à profiter de la protection sociale étudiante voire des bourses, s’ils en étaient bénéficiaires.

« L’objectif est d’éviter que les étudiants n’attendent la fin de leurs études pour lancer leur projet d’entreprise. Comme l’explique Jean-Pierre Boissin, le coordonnateur national du plan Pépite pour l’entrepreneuriat étudiant. Ainsi, il s’agit d’être notamment en phase avec le développement du numérique et de permettre aux jeunes de tester leurs idées de business avant qu’un autre acteur ne se positionne sur le même créneau ».

En 2014, 643 entrepreneurs en herbe avaient bénéficié du statut. Ce chiffre devrait au minimum doubler pour cette deuxième rentrée. 500 dossiers ont déjà été retirés auprès des 29 Pôles étudiants pour l’innovation, le transfert et l’entrepreneuriat (Pépite) présents sur l’ensemble du territoire. Leur vocation est d’accompagner étudiants et jeunes diplômés porteurs de projets. Jean-Pierre Boissin estime que les demandes devraient encore affluer pendant quelques mois. Avec peut-être, parmi elles, de nouvelles licornes françaises.

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Article rédigé par Portrait De Startupper

Focus sur Brieuc Oger, fondateur de Hub-Grade, dans notre portrait de startuper.

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Comment décririez-vous votre entreprise ?

Hub-Grade est une plateforme de mise en relation entre des professionnels qui ont des espaces de travail inutilisés dans leurs locaux et des entreprises qui cherchent à louer des espaces de travail.

« Hub-Grade est donc une plateforme d’économie collaborative BtoB, le AirBnB des espaces de travail en somme ! »

Pourquoi ce choix de produit / service ?

Nous sommes persuadés qu’après avoir conquis le marché C to C, l’économie collaborative va s’imposer naturellement sur le marché du B to B car dans un contexte économique délicat, les entreprises sont en constante recherche de nouveaux leviers de croissance. La responsabilité de trouver ses nouveaux leviers repose sur les représentants de la génération Y qui vont prendre les rênes des entreprises européennes et qui sont des utilisateurs récurrents d’entreprises tel que Uber, Le Bon Coin ou AirBnb.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?

Mon objectif est de créer une entreprise qui dégage de la valeur pour les utilisateurs, les actionnaires, les salariés et l’ensemble des parties prenantes impliqués dans le projet. Ainsi je crois qui si un jour Hub-Grade est une entreprise rentable qui emploie une centaine de personnes, je serais extrêmement satisfait.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?

Je suis plus dans l’action que dans la réflexion et l’analyse. Je suis très engagé dans le projet aussi bien au niveau personnel, humain que financier.

Quelle est votre formation initiale ?

• IUT GEA
• 3éme année d’étude à Sydney en Australie
• Msc in Management EM Lyon (diplômé 2015)

Qu’est-ce qui vous passionne ?

La voile en compétition en équipage. Je suis sportif de haut niveau espoir de la Fédération Française de voile depuis 2014.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?

J’ai mené entre 2007 et 2014 des projets de voile amateur puis professionnel. En 2013, par exemple j’étais team manager d’une équipe de voile semi-professionnelle bénéficiant d’un budget de 250 000 euros. Puis à partir de Janvier 2015, je me suis lancé dans l’aventure entrepreneuriale en lançant Hub-Grade.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?

La première version du projet n’était pas bonne, il a fallu pivoter rapidement pour comprendre quelle évolution permettrait d’aboutir à une offre de valeur intéressante pour les utilisateurs. J’ai aussi quelques difficultés juridiques liées au fait d’effectuer une activité qui touche au secteur des professions réglementées. Le financement du projet est aussi un sujet délicat.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreneuriat ?

• Être capable de résister au roller coaster de l’entrepreneuriat, c’est-à-dire l’ascenseur émotionnel qu’entrainent les bonnes et les mauvaises nouvelles.
• Être inventif.
• Travailler beaucoup.
• Accepter que l’on ne contrôle pas toutes les variables et que l’on ne peut pas dès le début avoir la réponse à tous les problèmes.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?

Capital social, subvention French Tech (BPI), prêt bancaire, prêt d’honneur.

S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Être sûr que l’on est bien aligné avec les valeurs que porte son projet.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?

Tomber amoureux d’un problème et pas d’une solution. Ne rien lâcher. Un coup de téléphone peut faire économiser un paquet d’e-mails ! Écouter beaucoup mais ne pas tout croire ! Ne pas chercher à tout rationaliser, parfois il faut suivre ses intuitions et ses convictions. Mais aussi accepter de s’être trompé !

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