Travailler en open space : les dérives
Un “open-space” est, par définition, un espace de travail ouvert et décloisonné. Si celui-ci possède d’indéniables avantages, il présente aussi de sérieux inconvénients et est souvent sujet à débats.
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Un “open-space” est, par définition, un espace de travail ouvert et décloisonné. Si celui-ci possède d’indéniables avantages, il présente aussi de sérieux inconvénients et est souvent sujet à débats.
L’intelligence émotionnelle, c’est ce que l’on appelle parfois aussi les “compétences douces”, les fameux “Soft skills”.
Dans un article des Échos rédigé par Arnaud Devigne, Directeur Général d’Indeed France, la composante humaine des entreprises prend même un tour stratégique.
Et si on accordait davantage de confiance aux collaborateurs pour favoriser le développement de leur potentiel et de leur créativité ? C’est l’idée de l’entreprise opale, qui serait le plus adapté à nos sociétés actuell
Le pays du présentéisme est-il prêt à passer au full remote ? C’est la question que l’on pourrait se poser suite aux différents épisodes de confinement liés au Covid-19 qui ont poussé les entreprises de toute la France à adopter le télétravail. Un bon moyen de faire face à la situation. Certes de façon imposée et, souvent, totalement déstructurée, mais avec une vraie collaboration à distance. Rares sont toutefois, aujourd’hui, les entreprises qui sont entièrement passées au full remote.
Pour bien lancer son entreprise, il est nécessaire de se poser les bonnes questions afin de choisir le meilleur financement. Bootstrapper ou lever des fonds ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Quelles sont les différentes options et alternatives existantes pour ces nouveaux modèles de startup ? Hub-Grade répond à toutes vos interrogations dans cet article.
Vous venez d’arriver à Marseille et vous souhaitez développer votre activité ? Vous pensez vous implanter prochainement et vous ne connaissez personne ? C’est le moment de réseauter !
Le monde de l’entreprise connaît un véritable tournant causé par la confrontation de trois générations appelées X, Y et Z. La révolution numérique a complètement bouleversé le paysage de l’entreprise au point qu’en seulement quelques années les outils deviennent obsolètes aussi rapidement qu’ils apparaissent. Notre monde change plus vite que jamais et creuse l’écart entre les générations, ce qui représente un véritable challenge pour les managers et chefs d’entreprise.
Quels sont ces différents profils que l’on peut rencontrer lors de sa vie professionnelle et comment tirer parti de la diversité qu’ils peuvent vous offrir ?
8 heures, c’est le temps moyen que passe un salarié en réunion chaque semaine. C’est ce que relève une étude de Barco et Circle Research : les salariés de bureau participent en moyenne à 10 réunions par semaine et considèrent que 56 % de ce temps passé en briefing ou débriefing est inutile.
Mais aujourd’hui, on ne s’attardera pas sur l’utilité ou non d’organiser de (trop) nombreuses réunions. Avec le développement du télétravail et du remote working où les collaborateurs travaillent de n’importe où. Le besoin de se voir, d’échanger et partager est bien présent.
Organiser un team building à Paris vous paraît surfait ? Détrompez-vous, la ville offre de multiples animations toutes plus innovantes les unes que les autres. Peu importe l’événement : fêtes de fin d’année, célébration d’un nouveau projet, séminaire : la capitale a bien plus d’un tour dans ses ruelles.
Que vous soyez parisien ou non, vous découvrirez la ville sous un jour nouveau. De quoi resserrer les liens entre collègues, favoriser le travail d’équipe, mais aussi développer de nouvelles compétences. Nul doute que vous garderez de beaux souvenirs de ces moments passés hors de l’entreprise.
Ahhh le bureau… On déteste l’aimer et on aime le détester, mais dans l’ensemble ça nous a bien manqué… Non, pas le bureau spécifiquement, mais les interactions sociales avec les collègues. Nos compagnons de galère, mais qu’on aime bien quand même…
Pourquoi ne pas envisager un team building à Marseille ? Vieux Port, Calanques, quartier du Panier… La cité phocéenne regorge de sites exceptionnels où réaliser des activités d’entreprise ! L’occasion de renforcer la cohésion et la solidarité des équipes sous le soleil de la région PACA.
À l’heure où Noël 2021 en entreprise promettait d’être bien meilleur que l’année précédente, le contexte sanitaire force l’instauration de mesures qui en ont décidé autrement. Alors, comment adopter la bonne attitude face aux fêtes de Noël qui approchent ? Même si le contexte nous impose une distanciation entre collègues, ne pas ignorer la fête de Noël est une bonne occasion de créer et renforcer les liens au sein d’une équipe. Voici comment faire !
Incubateur, Digital Factory, Innovation Lab, Startup Studio… Disons-le franchement, tous ces termes sont parfois un peu compliqués à différencier : on a du mal à s’y retrouver. Pourtant, mieux vaut ne pas les confondre, car chacun d’entre eux fait référence à des structures où les entreprises sont accompagnées de manière très différente.
Aujourd’hui, on vous explique, en détails, en quoi consiste un startup studio.
L’enjeux des startups de la Proptech ? Faire avancer les secteurs de l’immobilier et du bâtiment grâce aux outils digitaux et numériques. Ces secteurs, malgré les apparences, sont de véritables terreaux d’innovations fertiles et variées. Aujourd’hui, de nombreuses startups ont émergé, proposant tour-à-tour des services ou des innovations technologiques.
Malgré la médiatisation de l’omniprésence de la misogynie sur le lieu de travail ces dernières années, le chemin pour mettre fin aux comportements sexistes reste long. Selon une étude récemment conduite par l’AFMD, plus de 8 femmes sur 10 ont déjà été confrontées au sexisme sur leur lieu de travail.
Le contexte est simple : au lieu de rentrer chez soi et poursuivre une routine “métro-boulot-dodo”, on retrouve ses collègues et/ou d’autres professionnels autour d’un verre ou d’une planche. Ce genre d’événement prend généralement place jeudi, avant le weekend et d’éventuels départs, pour fédérer le plus de monde possible.
Le Sentier, ancien fief du textile, a connu son apogée dans les années 80. Il est devenu aujourd’hui le Silicon Sentier, paradis de startups…
La différence entre un entrepreneur talentueux qui échoue et un entrepreneur talentueux qui réussi est ténue. Bien souvent, celui qui réussi est celui qui est parvenu à fédérer une équipe soudée, dévouée et efficace autour d’objectifs communs.
Avec ton équipe, soudé tu resteras.
La cohésion d’équipe au sein de l’entreprise : c’est la pierre angulaire identifiée de la réussite d’une startup.
On parle souvent de la pollution due aux transports et aux industries, mais on oublie bien souvent la pollution au travail. Bien penser à éteindre la lumière, ne pas gâcher du papier, nettoyer sa boîte e-mail : ce sont autant de gestes quotidiens qui paraissent anodins, mais qui peuvent avoir un impact réel sur notre environnement.
Pour diriger la bonne équipe, il faut savoir la constituer, la motiver, la nourrir et la préserver. Par extension, il faut apprendre à recruter les profils qui sauront accompagner le projet, mais aussi réussir à accepter de se séparer des collaborateurs qui ne sont plus en phase avec lui.
Il y a quelques semaines Hub-Grade a clôturé sa troisième levée de fonds, d’un montant de 3 millions d’euros. Cette levée a permis d’acquérir, le 28 septembre, près de 1 000 m² de bureau à Lyon et de développer notre offre “Focus”. Avec Focus nous permettons à nos clients de bénéficier, au sein de nos colocations d’entreprises équipées, de bureaux fermés privatifs à louer pour une durée flexible.
Tendances et Prospective – Notre société s’oriente-elle vers la disparition du travail ? Automatisation, mutation et évolution du monde du travail…
Vous avez envie de suivre une formation, souhaitez en discuter avec votre responsable mais vous n’êtes pas sûr de comment vous y prendre ?
Retrouvez une infographie réalisée par Topformation.fr sur la manière d’aborder le sujet avec son employeur.
Voici comment choisir son offre pro en fonction de la taille de son entreprise, de ses contraintes en termes de services et de son budget !
“Le temps passe et passe et passe et beaucoup de choses ont changées” mais pas vous ni vos objectifs, parce que vous, vous avez tout repoussé au lendemain. Pas de doute, vous procrastinez, mais rassurez-vous : vous n’êtes pas seul(e) !
On l’a tous connu, ce moment gênant pendant lequel votre collègue fier et empreint d’un optimisme non dissimulable, débarque dans votre espace de travail pour vous raconter une blague qui, malheureusement, vous laisse de marbre.
Le blurring…. Encore un anglicisme auquel on ne comprend rien ? Et pourtant, le concept qu’il renferme est fort intéressant ! Voici nos éclaircissements sur le blurring, ce mal qui hanterait nos quotidiens…
Voici venu le teeemmpppss… de reprendre le travail.
Fini les vacances, les réjouissances… (Normalement), vous avez pu reprendre le chemin des bureaux et la routine là où vous l’avez laissée. En espérant que vous ayez pris de (bonnes, méritées et reposantes) vacances, vous voici (tout comme nous) dans les starting blocks pour reprendre le travail, dans les meilleures conditions possibles. Dans la joie et la bonne humeur…
Comment être toujours productif ? Est-il plus efficace de travailler le matin ou l’après-midi ? Comment être optimiser son efficacité le long d’une journée de travail ?
Outre les classiques comme « bien dormir, bien manger… », découvrez les réponses dans ce guide sur la conservation d’un bon rythme de travail et de la productivité.
On le sait pour l’avoir vécu : une fois l’entreprise créée, le pitch bien ficelé, l’équipe au travail et le développement amorcé, il est primordial de trouver l’espace de travail idéal pour votre activité.Comment trouver un bureau à louer adéquat pour ma start-up ? Qu’est-ce qu’un bail digitalisé ? Comment différencier un bail précaire d’un bail 3/6/9 ?
Parlez-vous startup ? Jargonnons.
Qu’on se le dise… Un TRÈS grand nombre d’expressions utilisées au sein de nos startups sont des anglicismes.
Pourtant très efficaces lorsqu’elles sont bien menées, les réunions tournent parfois au véritable fiasco. Vous souhaitez connaître la recette pour rater vos réunions, vous faire détester par votre équipe et passer totalement à côté de vos objectifs ? Dans ce cas, nous vous invitons à suivre attentivement ces (mauvais) conseils !
Coworking, accélérateur, incubateur, pépinière, partage de bureaux… Quelles structures d’accompagnement sont les plus adaptées à mon entreprise ?
Que vous soyez freelance, auto-entrepreneur, travailleur indépendant, mercenaire laborieux, tayloriste de l’action, ménestrel de l’activité individuelle… Ces 10 conseils sont faits pour vous !
Une fois arrivée à la fin de sa période d’incubation, à quels défis une start-up est-elle soumise ? À quels challenges doit-elle répondre ? Voici quelques astuces.
Aujourd’hui le nombre de collaborateurs d’une entreprise écoutant de la musique au travail est en forte augmentation. Une étude réalisée début 2017 révèle par exemple qu’un consommateur lambda écoute en moyenne 2h38 de musique par jour, et 11% au travail.
Ah… Les bonnes habitudes de travail… On les attrape aussi vite qu’on les perd. On en a souvent plus de mauvaises que de bonnes… Cependant, elles sont simplement essentielles pour la productivité d’un collaborateur, la cohésion de groupe et, à long terme, la pérennité d’une entreprise.
Faire un pitch, bien le préparer, bien le présenter… Autant d’enjeux qui peuvent changer l’horizon de ton projet et l’envergure de ta structure. Voici tous les trucs et astuces pour t’aider à construire un pitch qui ira droit au but.
Le boom des nouvelles technologies ces vingt dernières années a littéralement “révolutionné” le quotidien de chacun depuis son foyer jusqu’à son activité économique : développement à l’extrême de la notion de services, nivellement des modes de vie, instantanéité des moyens de communications, avènement de la consommation immédiate.
LES 10 COMMANDEMENTS DU STARTUPPER 7 – Silencieux et efficace, tu seras. Au quotidien, nos oreilles sont malmenées : marteaux piqueurs de chantiers, grosses machines bien (mal) huilées des entreprises industrielles,
La réactivité fait partie des vertus caractérisant la performance d’un individu au travail. Elle désigne la capacité à s’adapter à une situation ou un problème donné. Être réactif au travail, c’est mobiliser les ressources et mettre en place les solutions face à une problématique donnée. Le tout de façon rapide et qualitative.
Le mot « responsabilité » semble, pour grand nombre d’entre nous, être source de stress et d’angoisses de toutes sortes. Seulement, dans son univers de travail, le premier réflexe consistant à filer à l’anglaise quand la responsabilité paraît trop importante…. ne peut pas être invoqué !
Dans cet article, nous nous retrouvons surtout à théoriser des évidences… Mais ces évidences, qui constituent pourtant la base de nos relations sociales quotidiennes, sont parfois si vite oubliées dans le cadre de nos espaces de travail qu’il peut être nécessaire de se les rappeler. Voici donc un petit focus sur le bien-être au travail : générosité, bienveillance et entraide !
Les solutions pour venir à bout du surmenage.
Délimite ton rôle, révise tes priorités et apprends à dire dire NON.
Chaque entrepreneur, chaque freelance, chaque startupper et même chaque employé a un jour été confronté à ce problème : les dossiers qui s’accumulent à la vitesse de la lumière. Parfois, à, une vitesse si grande qu’il est impossible de traiter le tout-venant tranquillement. Et, trop souvent, on se retrouve face à une pile monstrueuse composée d’une foule de dossiers contenant des urgences en tous genres…
Préparation, choix de la salle, ponctualité, organisation, encadrement des débats, concision… Le succès d’une réunion de travail tient parfois à bien peu de choses ! Voici quelques règles à respecter si vous souhaitez que vos réunions remplissent leur objectif !
Une petite shortlist de gadgets high-tech, concoctée par nos soins. Au menu, des petites geekeries à la découverte high-tech : tout y est ! Let’s go !
Vous avez créé votre start-up ? Retrouvez les principaux paramètres à maîtriser pour une optique de croissance.
Emménager et déménager ses bureaux est source de préoccupations et demande une grande organisation. La location des bureaux représente le deuxième poste de dépense après les salaires pour une entreprise.
Comment bien manager en startup Pour beaucoup, manager en start-up est un gros mot… C’est même pour certains associer deux termes antithétiques. En effet, l’organisation d’une start-up, notamment de sa
Quelles qualités sont nécessaires pour bien réussir en startup ?
Une question qu’un grand nombre de startuppers se pose, notamment s’il s’agit d’y travailler.
Les montagnes de lettres d’informations, factures et courriers s’accumulent sur tous les bureaux de l’open-space de votre startup ? Il existe une solution : la digitalisation !
Si le mot peut paraître barbare, pas de panique. Voici 5 outils gratuits qui vous permettront de dématérialiser la plupart de vos documents internes.
Être votre propre patron vous tente, vous souhaitez créer votre entreprise. Il est temps de monter votre start-up : vous avez l’idée de quoi mais pas de comment ? La Région Rhône-Alpes offre de nombreux bons plans et se présente comme idéale pour y installer votre futur business.
Hub-Grade est un agent immobilier digital dédié aux startups, TPE et PME ainsi qu’à leurs besoins d’espaces de bureaux qu’ils soient classiques, flexibles ou clés-en-main. Plus qu’une plateforme de petites annonces, Hub-Grade agrège toute l’offre de bureaux flexible (centres d’affaires, coworking ou au sein même d’entreprises). Par la suite nous prenons en charge toute la gestion administrative et financière des locations : rédaction de contrat, signature électronique, paiement en ligne, assurance multirisques, préavis, etc.