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Startup Life

afterwork

Après le travail, les afterworks

Fatigué après une semaine chargée et besoin de décompresser à la sortie du boulot ? Envie d'un peu d'action après une journée de travail...
Création d'entreprise et location de bureaux

La création de startup en Rhône-Alpes : quelques outils

Être votre propre patron vous tente, vous souhaitez créer votre entreprise. Il est temps de monter votre start-up : vous avez l’idée de quoi mais...
éviter les dérives en open space

Travailler en open space : les dérives

L’environnement de travail dans lequel une entreprise évolue est important. Il conditionne sa productivité et prouve sa capacité de répondre aux défis...
Ma vie au Boulot

L’intelligence émotionnelle au travail : un atout pour l’entreprise ?

L’intelligence émotionnelle, c’est ce que l’on appelle parfois aussi les “compétences douces”, les fameux “Soft skills”.   Dans un...
Culture entreprise et startups

Culture d’entreprise et cohésion d’équipe en startup

Mettre en place une vraie culture d’entreprise dans sa startup : Pourquoi ? La différence entre un entrepreneur talentueux qui échoue et un entrepreneur talentueux...

Petite histoire de la musique au travail

Elle est sujet de débats, d'études... On en fait des colloques. C'est un sujet qui touche de plus en plus nos entreprises, surtout depuis...
Future of work - Vers la disparition du travail ?

Future of Work – À quoi ressemblera le travail du futur...

Tendances et Prospective - Notre société s’oriente-elle vers la disparition du travail ? Prospective : notre société s’oriente-elle vers...
Les outils pour lancer une startup

Digitalisation : 5 outils efficaces pour dématérialiser sa communication interne

Les montagnes de lettres d'informations, factures et courriers s'accumulent sur tous les bureaux de l'open-space de votre startup ? Il existe une solution :...
rythme de travail

Le rythme de travail idéal

Il est loin le temps du rythme traditionnel “3x8” (8 heures de sommeil, 8 heures de travail, 8 heures de loisirs…)... Et les horaires...

“Ah ! Mais vous aussi les startups vous faites du management...

Pour diriger la bonne équipe, il faut savoir la constituer, la motiver, la nourrir et la préserver. Par extension, il faut apprendre à recruter les profils qui sauront accompagner le projet, mais aussi réussir à accepter de se séparer des collaborateurs qui ne sont plus en phase avec lui.